湖北
八月的劝退应届生风波，看着已经平了：440人入职，107人被解除劳动合同，公司道了歉，人力资源总监停了职，1.5万元补贴也到了账。
可事情没完，这两天又爆出两件新的。
一件在国内，多名应届生提供的面谈录音里，HR劝他们签字时撂下一句：常州建有一个400多人的HR群，只有配合签字，后续背调才不会受到影响。
另一件在国外，凤凰网科技8月31日报道，星宇股份塞尔维亚海外工厂，同一屋檐下两套作息：塞方员工严格遵守当地劳动法，朝九晚五、准点下班、绝不加班；远赴海外支援的中方员工，日均工作10小时。前员工林喆说，塞方员工结束当天工作后，如果任务还没完成，中方支援人员要继续加班兜底，直到当日任务做完。
先把那句"400多人的HR群"掰开看。
它的意思很明白：你不签"个人原因离职"，我就在这个覆盖常州几百家企业HR的圈子里说你一句，让你以后背调不好看。
这不叫沟通，这叫发封杀令！
一个刚出校门的学生，没经历过背调，不知道他到底能不能被一个群左右，也不敢拿自己的第一份工作去赌。而这一招最脏的地方是，它不留痕，没有书面威胁，没有白纸黑字，法律上很难认定成胁迫，可压力是真的。结果是近300人签了字，剩下120人被调去了流水线。
用几百个HR的圈子，去压一个还没走出校门的孩子签字，这种做法跟黑社会有什么区别？黑社会才讲"封杀"，企业该讲的是规则。
再看海外，同一家工厂，同一套生产线，塞方员工到点走人，中方员工却要干满10小时，还要给没干完的活兜底。公开资料显示，星宇2025年归母净利润超过16亿元，但海外工厂的盈利能力从来没有单独披露过，塞尔维亚基地目前还在产能爬坡。账面上赚着钱，还要从刚毕业的学生和远赴异国的同胞身上抠下那两个小时。
这两件事看着一内一外，其实是同一套逻辑：能压的就压，压到你自己认，不好压的，就用HR群给压力；远赴海外的同胞人生地不熟，就让他们多干两小时。
该走的调查在走，公司的道歉和补偿也都摆在那儿，这些我不否认。但有句话想说清楚：一封道歉信能平息一次舆论，未必能改掉一套做事的方式。
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