大众中国已启动涉星宇股份投诉专项调查；星宇因“羞辱式”劝退107名应届生引热议，又被曝“双标”对待同厂中外员工

9月1日，大众中国对外确认，已收到针对供应商星宇股份批量劝退应届生的相关投诉，正式启动专项调查，并强调“尊重劳动者权益是大众汽车集团开展所有经营活动恪守的核心原则”。至此，这场企业内部劳资风波，已经同时触发地方人社监管、资本市场审核、海外车企供应链合规等多重审视。

应届生遭“羞辱式”劝退

据报道，2025年秋招，星宇股份主要面向双非院校硕士群体，招录了400多名2026届高校毕业生，岗位以研发、电子项目工程师、储备管培为主。招聘宣讲明确，应届生仅进行短期产线轮岗，结束后返回签约技术岗位定岗。

2026年7月初这批学生完成入职，入职刚满一个月，8月8日起数百名校招生被集中约谈。根据当事人录音、聊天记录，HR给出两套方案：一是签署“个人原因”主动离职协议，领取在岗工资加半个月薪资补偿；二是拒绝离职则撤销原有技术岗位，调至流水线从事操作工（俗称“打螺丝”），原定1个月产线实习延长至3个月以上，定岗晋升全部重新待定。

多名当事人向媒体表示，该操作并非正常轮岗，而是借惩罚性调岗逼迫员工主动离职，被舆论称作“羞辱式劝退”。

公司内部会议录音提及，7月底主机厂订单断崖下滑、岗位编制缩减是人员调整直接诱因。据当事学生统计，风波过后440名校招生在岗仅剩约160人。常州市人社局后续解释，官方通报统计的107人，仅代表协商解除劳动合同的人员，不含前期、后期自行离职的应届生，因此统计口径存在差异。

监管处罚、企业致歉，

维权引发连锁反应

事件发酵后，常州市人社局8月25日发布专项调查通报：查实星宇股份与107名应届生协商解除劳动合同，认定企业人事沟通生硬、用工管理失当，责令企业公开致歉，涉事人力资源总监予以停职整改；同时核实企业不存在违规申领人才就业补贴的情形。人社同步开展就业帮扶，通过短信推送岗位、组织专场招聘会；据每日经济新闻，截至8月26日，107人当中30人实现就业，15人处在面试阶段。

8月27日，星宇股份发布公开致歉信，承认管理层决策失误、管理疏漏，公布三项安置方案：即时发放3个月求职生活补贴；继续为留宿宿舍学生提供免费住宿；对接外部岗位资源，组织人社专场招聘会；若11月底前仍未实现就业，给予6个月工资补偿。

多名受访应届生证实，1.5万元的3个月补贴已于8月27日到账。但部分当事人反馈，缴纳社保后将丢失应届生身份，损失考公、国企校招机会，企业推荐常州本地岗位薪资普遍低于原签约岗位，经济补偿难以完全弥补职业损失。

据新浪财经、时代财经等媒体消息，被解约应届生因跳出传统劳动仲裁、开展多渠道维权引发关注。部分当事人整理offer、约谈录音材料向港交所提交投诉，港交所已经将投诉转交上市科处理；同时向大众、宝马等海外合作车企提交供应链合规举报，触发海外供应商ESG尽职调查机制。大众中国9月1日官宣启动专项调查，奔驰方面也受理相关举报并转交内部专家团队审查。

本次事件恰逢星宇股份冲刺A+H上市关键窗口，7月29日公司二次向港交所递交H股招股书。资本市场观点认为，群体性劳动纠纷会触发港交所ESG问询，或将拉长港股上市审核周期，影响境外机构对公司内部治理的评价。

企业经营压力与用工结构变化

星宇股份是国内车灯行业龙头，1993年由周晓萍创立，业务覆盖理想、问界、宝马、奔驰等众多整车客户，塞尔维亚海外工厂专门服务欧洲市场，国内乘用车车灯市场份额位居行业第一。

2026年公司经营压力逐步显现。8月26日，星宇股份发布2026年半年度报告，上半年实现营收68.84亿元，同比增长1.87%；归母净利润6.69亿元，同比下滑5.26%；二季度归母净利润3.14亿元，同比下滑18.23%，呈现增收不增利局面。

公司财报将压力归因于国内乘用车整车内销疲软、配套车型销量不及预期、原材料价格上涨。财报同时披露，国内车灯产能利用率下滑，2026年一季度前后车灯产能利用率分别为69.7%、68.6%，近三成产线闲置，但公司仍然持续投入常州、重庆、塞尔维亚基地扩建，计划依靠港股募资支撑产能建设与研发投入。

风波之前，星宇股份已经开启人员结构调整。年报显示，2024年末公司在职员工10426人，2025年末降至7532人，一年净减少2894人；同期劳务外包工时由863.8万小时上涨至1087.4万小时，外包劳务报酬超3亿元，正式编制收缩、外包用工扩张特征明显。

部分前员工接受盐财经采访时表示，企业内部加班文化突出，部分岗位绩效评定与加班时长挂钩，“有项目的话，加班到凌晨1、2点非常正常。基本上都是单休，也没有加班费”；且公司裙带关系严重，“领导和领导很多是夫妻、同学和家人”。这与企业对外宣传的“爱、感恩、责任”家文化形成反差，该企业2026年初还获评“2025年度常州最佳雇主10强”。

星宇塞尔维亚尼什工厂

此外据凤凰网报道，星宇股份被指区别对待中外员工，同一工厂实行两套标准。当地塞尔维亚员工通常按照当地劳动法规执行朝九晚五、到点下班的工作制度，而从国内前往支援的中方工作人员日均工作时长约为10小时；中方工作人员承担更多生产保障和兜底任务。

校招契约不容随意消耗

从财务数据看，星宇股份账面资金充裕，上半年经营活动现金流净额达9.91亿元，同期还实施现金分红，并非资金链濒临断裂，却将企业经营预判失误的成本转嫁到刚步入社会的应届生身上，引发行业与舆论多重反思。

对劳动者而言，应届生身份属于一次性稀缺资源。这批学生为获取offer放弃其他就业机会，7月入职8月遭遇调整，恰逢秋招窗口期尾声，即便拿到经济补偿，错过考公、国企校招的损失很难被金钱弥补，职业起点遭受不可逆损耗。

2026年7月1日，常州星宇股份应届生入职报到现场，图源：星宇股份招聘

从企业治理角度，上市公司校招不是可随意撤销的短期试用协议。企业在公开材料宣传“以人为本”，实际却粗暴处置校招人员，暴露出业务规划预判不足、人力资源管理风险缺位的问题。

监管层面，常州市人社局表示后续将对吸纳大量高校毕业生的重点企业建立用工风险动态监测台账，一次性裁员20人以上将第一时间介入开展用工指导。而海外车企供应链ESG审查，也成为约束国内企业劳动合规的外部力量。

该事件也给市场各方带来启示：求职者需要留意企业战略波动带来的潜在就业风险；而上市公司履行社会责任，首要的就是尊重校招契约。

文丨子不语

部分内容综合自凤凰网、澎湃新闻、时代财经、盐财经、星宇股份年报