今天聊一个跟每个中国男人都有关系的话题。
2016年,中国年产46亿双皮鞋;到了2026年,这个数字预计只剩17亿双。十年时间,产量蒸发超过六成。
“皮鞋大王”奥康,从2022年到2025年连续四年亏损,累计亏掉9.24亿。
很多人说,皮鞋卖不动是因为不舒服——不透气、不跟脚、硬。你看运动鞋多舒服,又软又弹。
如果舒适度是核心原因,那怎么解释2012年奥康上市那年的风光?
当年营收34.55亿元,净利润5.13亿元,全国门店5315家,稳坐国内本土男皮鞋龙头位置。难道2012年的皮鞋比现在的皮鞋舒服?
说实话,皮鞋这玩意儿一直就没舒服过,但以前大家照样穿。所以核心问题不是舒适度,是“穿皮鞋”等于“体面”这件事,过时了。
二十年前,一个男人出门谈生意,西装领带加一双锃亮皮鞋,就是“成功人士”的标配。“穿奥康,走四方”的广告语响遍大江南北。那时候,皮鞋是“进入商务圈层的门票”。你没这身行头,客户觉得你不专业,领导觉得你不稳重,连保安都不让你进写字楼。
但现在呢?大佬们带头“叛变”。库克、默多克、马云、雷军...一众身价不菲的大佬,别管是发布会这种商务局,还是婚礼这种顶流齐聚的社交名利场,全都脚踩运动鞋。连“股神”巴菲特都直接入股了跑鞋品牌(Brooks)。
大佬都不穿了,咱还装啥呢?奥康不是输给了运动鞋,是输给了“体面”这个词的重新定义。
以前西装、领带、皮鞋叫“体面”,这份体面,是穿给别人看的。可时代变了,现在的体面,变成舒适、自在、讲究自我感受,自己穿的舒服才是真体面。奥康看到了问题,但它改变不了自己。
2015年,奥康拿下斯凯奇代理权,喊出“五年千店”的扩张目标。后来又引入彪马。两大运动品牌握在手里。鼎盛时期,斯凯奇代理门店扩张到160家。
结果呢?到2025年底,斯凯奇门店全部“归零”,同时期代理的彪马也只剩7家店。十年运动代理梦,一场空。
代理业务拉胯,奥康急着给自己找活路自救。
2022年,奥康推出新品“运动皮鞋”,砸钱签下陈伟霆当品牌代言人。距离上一次找代言人金秀贤,一晃整整八年,看得出来品牌是真的想打个翻身仗。
那啥是“运动皮鞋”呢?逻辑很简单:就是把皮鞋的硬鞋底换成运动鞋的缓震大底。后来还拉上意大利高端材料巨头(X-LIGHT®)一起搞超轻大底。
要说面子工程,奥康是拿到手了——三次拿下圈内号称“鞋履界奥斯卡”的FNAA大奖。这奖的竞争对手有多强呢?侃爷爆火的Yeezy、Virgil操刀的OFF-WHITE「The Ten」,一堆顶流球鞋、奢侈大牌都挤破脑袋来抢。
但奖杯再光鲜,换不来实打实的利润。运动皮鞋概念炒得热热闹闹,可业绩就是不见起色。
烧钱的速度远远大于赚钱的速度,奥康彻底急眼了。于是就上演了一出离谱大戏:2024年底,这家做皮鞋的企业,居然打算跨界收购存储芯片公司。不过这场跨界美梦,仅仅半个月就草草宣告终止。
进入2026年一季度,奥康营收4.27亿元,同比下滑27.63%,但归母净利润反倒挣了2500万,相比去年同期实现扭亏为盈。但奥康到底能不能真正翻身,市场依旧捏着一把汗。
想当年,奥康可是国内第一家冲上A股的民营鞋企,风光无限;如今却落得连续四年亏掉近10个亿的境地。网上有句话说得扎心:很多被时代抛弃的企业,到倒闭那天,都搞不懂自己到底输在哪。
但奥康不一样,它清楚问题出在哪。知道,却无力改变,这才是最残忍的现实。
记者︱刘柳
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