北京
最近AI日报里，经常提到，AI会让“供给”不稀缺，进而“推广宣传”才是问题（从 Build 转移到 GTM）。
而AI时代如何推广？一定不是之前“中心化”的模式，而是跟“圈层效应”强相关（将来，社会会割裂成一个个的小圈子，彼此很难理解和互通）。
下面，是我脑中的一些画面感，也是对这个角度的一些逻辑脉络梳理——
1，供给不稀缺，但信任稀缺。
信任，就是未来推广的核心关键词。
2，信任，直接对应到各个垂直领域的KOL。
KOL（社群），就是基于信任的分发平台，有稀缺的生态位价值。
3，跟相关的KOL：垂直社群是巨大增量市场机会，且其中会安置很多被AI替代出来的人（就业岗位）。
这些人在社群里做啥？做更“重”的连接服务类事情（初级的服务，AI能完成）。
4、换个角度说，这些垂直社群最初的起点雏形，就是一个个“副业”机会。而什么是“能做副业”的核心前置因素？be yourself（引申阅读《》）。
5，（在be yourself前提下）如何能做好副业？不仅需要实操层面的东西（比如花爷的方法体系，详见： ），还需要一个人（或者服务），能更deep的“理解”你，帮你洞察“你真正适合什么定位和落地方式”。
我为什么想到这点？因为前些天，有位星球会员说，在我推荐之前，ta就已经上过花爷的课了，但没有完全坚持下去。
由于ta之前找我做过，所以我对ta有些了解，就直接指出说，抛开那些“利他”角度的措辞，我觉得ta非常底层的驱动力，其实是“学东西”这个体验本身——这个，是让ta自己真正开心的！（ta马上说，非常对！）
基于此，我就说，ta其实可以做定位于“教中老年人学AI”的副业IP，这样，首先能让自己真正开心、有持续动力，进而又能真正帮助到他人，且实现商业闭环（背后的know-how是，做副业IP，不一定真的要自己非常牛——共同学习的人设，其实也是有很多成功案例的）。
听完上面这些，ta觉得非常bingo，各方面都捋顺了。
6、第5点，有match到一个关键词：lifestyle manager（coach）
也就是说，我兼具对ta的了解深度、对副业IP的know-how，才能对ta输出这么个性化而贴切的建议。
7，lifestyle manager，又指向回最开始的“能让你信任的KOL”（例子就是我）——整个就又转回来了。。。
上面这些，现在理解起来，可能有点抽象；等过些年，再回来看。
【One More Thing】
「黄钊的AI日报·第十二季」早鸟票（60元优惠福利），将于本周三（2号、后天）20点正式开启，“抢跑群”现已开始招募~
感兴趣的同学，可以加助理乐乐微信，发送“抢跑”二字。
1、持续90天、每天5条AI内容点：不是常见的新闻汇总，而是站在13年AI产品经理视角，提炼干货认知、展示“what I see”。
2、在我们社群“AI产品经理大本营”内，AI日报已运营了38个月，很多同学把其当成自己的“第一AI信息源”，真的可以节省很多时间（每天至少1小时）。只要连续看2、3个月，会明显比身边朋友同事，有更多认知差和信息差。
3、用户好评如潮，。
适合人群：对“AI内容质量”要求非常高的CEO/CXO/VP、产品总监/产品经理、技术大牛/投资人/AI媒体朋友、AI/互联网同行、高校老师/大学生。
ps，如果想加我个人微信、围观朋友圈，可扫下图二维码：加好友请备注"公司-姓名-职位"。
黄钊hanniman，前腾讯PM，前图灵机器人-人才战略官/AI产品经理，13年AI、16年互联网经验；社群""（9年）和自媒体""（12年）；作品有《》、「黄钊的AI日报」。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
