北京
来源：市场资讯
（来源：华阳新材料集团）
安全生产标准化，不是墙上的口号，不是迎检的突击，而是刻进每一道工序的习惯、融入每一米巷道的坚守。
二矿、新景、开元、榆树坡4座矿井立足自身禀赋，以思想破壁垒、以标杆做引领、以制度强约束、以科技赋动能、以全员聚合力，完成井下现场、管理体系、职工思想全方位蜕变。
今天，一起聆听二矿讲述安全生产标准化一级矿井建设背后的故事——
我是二矿，一座栉风沐雨七十余载的老矿井。走进我的井下生产现场，胶轮车运输巷笔直平整、通透整洁，堪比城市大道；81313进顺掘进工作面设备排布规整，支护物料分区码放、挂牌溯源……一点一滴的变化，是我攻坚安全生产标准化一级矿井建设的答卷。一路走来，有老旧矿井的先天难处，也有全员攻坚的破局坚守，更有从环境到人心的双向蜕变。
说实话，标准化建设初期，我顶着实打实的压力—— 一边是严苛、全域、动态的验收标准，一边是巷道年限久、基建底子薄、管线老化等问题。可我清楚，标准化不是图好看，是为大伙儿的安全负责、为矿上的长远发展打底子。
怎么干？我琢磨着，得先让大伙儿脑子里有“标准”。
基层队组的党支部书记，带着职工班前会上学新版标准化，周安全活动日也学，逐条逐句抠。不光学，我还搞实操演练、技能比武、标杆工作面现场观摩，以赛促学、以学促改，让“上标准岗、干标准活”成为大家的习惯。慢慢地，我发现工友们聊天时开始主动说“那个放的位置不对”“这个支护差几公分”，我心里就有底了——标准，算是种进大家心里了。
光说不练假把式。我开始给自己定规矩：每个工作面、每条巷道，从电缆怎么挂、物料怎么码，到支架整不整齐、路面平不平，全都定标准、定责任、定考核。现在每班干完活，工友们自动自发地擦设备、摆工具、归置物料，不用催。
我还给自己开了个“药方”——出台《安全生产标准化季度奖惩办法》，分生产、辅助、地面三个梯队，干好了奖，干差了罚。这下，大家的积极性真上来了，谁也不想落在后面。
为了让现场真正“亮”起来，我推行了“一次成巷”理念。为啥？返工是最大的浪费！咱就争取一次做对、一步到位。我还把所有巷道、硐室、管路、设备都挂了牌、亮了“身份”，谁的责任区一目了然。物料定点存放，现场规范有序。安全监察部部长王利感叹：“标准化抓好了，现场动态达标，效率提上来了，安全也更有底了。”他说这话时满脸自豪，我也跟着高兴。
看着这井上井下规范有序的环境，听着机器高效运转的声音，我这心里是真踏实。这场一级标准化矿井创建攻坚战，不只让我这“老矿”焕发了青春，更筑牢了本质安全根基、提升了生产效能，实现了人、机、环境、管理协同适配。
如今，站在新的起点上，我的腰杆挺得更直了。一级矿井不是终点，而是长治久安的新起点。只要我和我的矿工兄弟继续把标准刻在心里、把责任扛在肩上，未来的路，一定会走得更稳、更远。
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