村干部“坐班制”让服务“不打烊”

“以前来村里办事，经常找不着人。现在好了，周末来也能找到村干部，太方便了!”在广西凌云县沙里瑶族乡弄丁村，群众韦再保对村干部的作风之变深有感触。这一变化，源于该乡推行的村干部职业化管理改革。

为破解村干部队伍中存在的职责边界不清、日常管理松散、考核激励虚化等突出问题，近年来，沙里瑶族乡以职业化管理为抓手，系统构建了“履职清单、管理制度、考核细则”三位一体的制度体系，推动村级组织运行从“松散随意”向“规范有序”转变，着力锻造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴骨干力量。

清单明责，让干事有方向。该乡梳理形成基层党建、农业服务、乡村建设等六大类40项履职清单，明确岗位差异化分工和“一岗三责”要求，从根源上厘清权责边界，让村干部对照清单就知道“该干什么、该怎么干”。

制度管人，让坐班成常态。该乡建立全日制在岗履职制度，实行工作日坐班、节假日轮班制度，确保村级阵地“天天有人守、事事有人办”。严格的请销假和考勤制度，有效杜绝了脱岗空岗现象。2026年上半年，全乡在岗率达99.4%，较2025年同期上升20.5个百分点。但“坐班”不是“坐等”，“常态化”不等于“僵硬化”，为避免“职业化”削弱“乡土性”，要求村干部在完成窗口服务之余，定期下沉村屯开展“田间调研”，变“坐等上门”为“主动问需”，坚决防止“机关化”倾向导致村干部脱离群众、闭门办事。

考核激励，让干事有劲头。实行“基本报酬+年度绩效+星级村激励”结构化薪酬体系，考核结果与收入、评优、职务调整直接挂钩，打破了“干好干坏一个样”的平均主义。同时，为防止薪酬提升后“减员增效”异化为“减员增负”，乡里明确要求各村合理分工、科学调配，避免在岗人员因职数精减而超负荷运转。在福利方面，实行“基本报酬+年度绩效补贴+星级村激励补贴”结构化薪酬制度，积极构建“全额县级财政”可持续薪酬，确保待遇保障不断档、改革成果不回潮。同时，参照国家规定落实带薪年休假、产假、陪护假等福利待遇。

干部沉下去，服务提上来。弄丁村党支部书记陈其坤在村工作30余年，他感慨道：“以前没有固定值班制度，群众办事经常扑空。现在不一样了，群众随时来，我们随时办。”那坝村村干部罗启政也深有体会：“虽然现在职数精简了，但工资待遇提上来了，大家干劲更足，工作成效反而比以前更好。”

职业化管理带来了队伍纪律性、执行力和群众满意度的三重提升。2026年上半年，全乡村级党群服务中心累计接待办事群众5500余人次，现场办结率达99.8%，较改革前提高15.3个百分点。在养老认证、防返贫监测、耕地保护、矛盾纠纷排查等重点工作中，做到了底数清、责任明、反应快，新矛盾纠纷化解成功率达96.5%。群众对村干部服务态度、办事效率的满意度分别达到96.2%和94.7%，真正实现了“小事不出村、大事不出乡”。

沙里瑶族乡党委相关负责人表示，沙里瑶族乡将持续深化职业化管理，着力建强村级骨干队伍，为乡村振兴提供坚强组织保障，让群众在家门口就能享受到更加便捷高效的服务。(刘宗升)

来源：凌云县委宣传部