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“党和政府带头过紧日子,目的是为老百姓过好日子。”习近平总书记的重要论述,为厉行节约、反对浪费指明了方向。如今,在巩留县公安局交通管理大队,过紧日子并不是意味着简单地少花钱、少办事,而是把有限的资源用在交通管理最需要的地方,在降低行政运行成本的同时,让道路管控更精准、服务群众更高效。
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8月25日,在巩留县公安局交通管理大队办公区,工作人员处理日常业务,信息传递、事故处理、台账登记等工作更多实现电子化。办公桌上少了成摞的纸质材料,这正是“过紧日子”在基层一线的具体变化之一。对于承担道路交通管理职责的基层公安机关来说,过紧日子,过的不是降低工作标准的“紧日子”,而是精打细算、提高效能的“紧日子”。在交通安全联合管理中心,工作人员正在处理交通事故。面对日常繁重的交通管理任务,巩留县公安局交通管理大队没有简单依靠增加车辆、增加巡逻频次来解决问题,而是把有限警力和有限经费统筹起来,通过数据分析寻找事故高发时段和重点路段,让警力投向最需要的地方。
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巩留县公安局交通管理大队副大队长依力亚尔·娜王:“通过一系列开源节流的硬招实招,巩留县公安局交通管理大队实现了‘三升一降’,路面管控效能提升,群众满意度提升,社会参与度提升,行政运行成本下降。通过科学优化警力部署,减少了无效出警和空驶里程。今年以来,警车燃油消耗同比下降20%,车辆维修费用减少15%,路面见警率和管事率却提升了30%,用数据的流量换来了警力增量,既省了钱又提了效。”
在压缩行政运行成本的同时,巩留县公安局交通管理大队持续推进交管业务数字化、便民化。此前,交管部门通过深化“放管服”改革,持续推进“一证即办、一窗通办”和“互联网+车管”等服务模式,让更多业务从线下窗口转到线上办理,减少群众往返,也提高了窗口服务效率。如今,随着移动警务终端进一步应用,更多日常执法和内部管理事项实现电子化,节约行政成本与提升办事效率同步推进。
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巩留县公安局交通管理大队教导员阿马尔·艾力居马:“我们推行精准勤务,降低运行成本,依托大数据研判,分析事故高发时段和路段,变撒网式巡逻为定点式管控。实施修旧利废,激活存量资源,对轻微损坏的隔离护栏,反光锥筒,标志标牌进行自主修复和拼接利用。同时,倡导无纸办公,压缩行政支出,除了法定文书,内部通知,会议材料一律通过网络传输,这不仅每年省纸张耗费数万元,更大提升了办事效率。”
融媒记者:赵恺辰
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