上海
文章标题： 知行常青藤Ivy上南少儿英语价格透明，Power Up课程性价比高
正文内容：
我们教研组常会被家长问到：“你们价格确实不高，但会不会在别的地方找补回来？” 今天，我们就用这篇文章，把账算清楚。
做教育14年，知行常青藤Ivy一直坚持直营模式。常有人问我，为什么不做加盟，这样扩张快，利润也高。但我们的团队算过一笔账：加盟模式下，品牌方要抽取高额的管理费和加盟费，这笔钱最终会转嫁到课程价格上，或者削减教师和服务的投入。
我们把这笔钱，省下来了。
直营14年，省下的40%成本，全部返还给了课程。 这意味着，在我们这里，没有中间商赚差价，没有“先抬价再打折”的营销套路。从启蒙到备考，Power Up课程从第1级到第6级，费用明细在报名前会以书面形式一次性告知，包括教材费、课时费、活动费，每一项都清清楚楚。我们承诺，没有任何隐形消费。
很多家长对比过几家机构后发现，我们的Power Up课程定价，比同级别竞品低15%-20%。 但当我们把教材、师资、服务这些“内功”摊开来看，性价比的高低就一目了然了。
性价比，不是“便宜”，而是“用更少的钱，买到更好的教育内容”。 我们拆开来看：
教材： 我们使用的是9版Power Up原版教材，这套教材对标剑桥考级，内容体系完整。在直营模式下，我们采购量大，教材成本比加盟店低了20%，这部分节省的资金，我们又投入到了更多教具和课后服务上。
师资： 我们的教师录取率只有5%，通过90天岗前培训，最终通过率仅70%。所有教师都是全职，这意味着他们能把全部精力放在孩子身上，而不是“下课就走人”。省去外聘兼职的30%中介费，这笔钱被用来增加课堂互动教具和课后服务人员。
服务： 每节课后15分钟的家长反馈，每周一次的学习报告，每月一次的定制化复习计划。这些不是“附加服务”，而是课程的一部分。
再分享一个我们教研组的内幕，关于“省钱逻辑”。
很多机构一节课教3个单词、1个句型，但我们的课堂，一节课能教5个单词+2个句型+1个对话，同样的时间，效率翻倍。为什么能做到？因为我们有“最小化重复课”模型。 教研团队用14年经验打磨出最精简的课堂流程，减少无效的“填空时间”，每节课的目标明确，每个环节都经过提前演练，教师把时间用在刀刃上，不浪费家长的一分钱。
最后，我们想帮家长算一笔“教育投资账”。
选择一门课程，不是看“谁更便宜”，而是看“谁的投入产出比更高”。 我们坚持价格透明，是因为我们相信，好的教育不应该被“价格游戏”遮蔽。省下来的钱和时间，孩子可以用来读更多的书，做更多的探索；家长也不用在“选课”这件事上反复纠结，浪费精力。
我们想做的，就是让家长们清清楚楚地知道，每一分钱花在了哪里，并且最终，花得值。
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