安全文化落实到一线 | 中核环保：压实责任、追求卓越，打造中核集团环保安全品牌

安全文化落实到一线

“核安全文化863基本动作要领”是集团公司全员安全环保行为规范指南。2026年，中核集团深化开展“安全文化落实到一线”工作，持续抓实安全文化建设，推动安全文化扎根领导、管理、科研生产一线，实现从理念倡导向行为固化、上层部署向基层穿透的根本转变。

集团公司官微开设“安全文化落实到一线”专栏，报道各专业化公司、直属单位开展的各项特色工作及取得的成效，促进各板块间相互交流借鉴。

中核环保贯彻集团公司“追求卓越·改革破局”年部署及“安全文化落实到一线”专项工作要求，坚持全局统筹、系统谋划，紧扣安全文化一线落地短板与安全管理突出问题，逐级压实安全管理责任，通过推进安全文化扎根领导一线、管理一线、科研生产一线，开展卓越绩效改进提升，依托先进典型示范引领，带动全体员工转变思想，持续规范现场作业行为，进一步筑牢安全生产屏障，为中核环保“十五五”高质量开局提供了坚实安全支撑。

01

率先垂范，

推动安全文化落实到领导一线

中核环保领导干部践行“八个坚持”要求，常态化靠前督导、履职尽责，以头雁效应筑牢全域安全防线。党委书记以《夯实基础、防控风险，为中核环保“十五五”高质量开局构筑坚实可靠的安全屏障》为题，从加强党对安全环保工作的领导，强化安全环保基础建设，推动安全质量管理要求落实落地三个方面为全系统进行授课。总经理以《压实责任，追求卓越——中核环保安全品牌》为题，从压实责任、夯实基础、追求卓越三个方面为全系统讲授安全课。公司建立领导班子安全环保工作责任区，统筹推进分管成员单位和部门安全生产工作，切实落实“三管三必须”要求。领导班子带队下沉基层现场开展安全调研，了解安全要求在基层末端得不到有效落实的原因和堵点，制定“两个清单”；围绕“如何紧密统筹好安全的‘潜绩’与发展的‘显绩’”开展了专题学习研讨，推动各项安全工作要求在基层末端落地见效。

主要负责人带头讲授安全课

主要负责人赴基层一线开展安全调研检查

中核四川环保通过党建引领，从组织的期望、管理的理念、员工的要求三方面打造出具有八二一厂特色的核安全文化品牌，凝聚各级组织安全发展共识，增进各级管理人员对安全文化的认同，落实各岗位安全主体责任，归纳提炼出《安全生产十大条例》。

安全生产十大条例

中核环保工程坚持领导干部带头示范，以“关键少数”带动“绝大多数”，推动安全文化入脑入心。领导带队深入雄安雨污管网、西排水域提升等项目一线督导，直插作业现场核查清淤、护坡等关键工序，重点检查临边防护、防汛物资及交底落实情况，现场交办隐患并明确整改标准、责任与时限，确保安全管控落到每道工序、每个岗位。

领导干部调度安全生产工作

02

持续改进，

推动安全文化落实到管理一线

中核环保充分发挥领导力“倍增器”作用，各级领导以身作则、现身说法，带头讲安全，常态化开展观察指导和管理巡视，将严的基调传递到科研生产末梢，公司领导带队开展安全调研8次，安全检查11次，督导有关责任单位限期整改。累计开展安全环保、高风险作业、消防、流出物监测及核安全文化等专项培训430人次，推动安全理念与实操技能向基层一线深度传导。

研究制定安全环保“一张风险图”，排查专业化公司级风险点22个，实现全系统风险可视化、清单化管理，形成“分级分类、责任到岗、管控到位”的管控格局。完善激励惩罚机制，每季度评选践行“核安全文化863基本动作要领”正面标杆，曝光负面典型，加强示范引领。

安全环保“风险一张图”

中核四川环保针对核设施退役作业精准施策，开展“理论复盘+硬核实操+VR沉浸式体验”安全培训新模式。告别“纸上谈兵”，直面“身临其境”。

“理论复盘+硬核实操+VR沉浸式体验”安全培训活动

中核清原通过企地联合开展科普宣传、党建联建、公众开放日及联合应急演练，提升公众对核环保的认知与参与度。旗下龙和环保联合西北监督站、金塔教育局举办“核安全守护美好生活”科普进校园活动，800余师生参加。发挥党建引领，开展主题党日与联建活动，向地方政府开放设施参观，加强协同互动，共筑核与辐射安全防线。

安全科普宣传活动

中核凯利所属中核金辰起重作业班组针对现场作业实际，编制《起重经验反馈汇编》《核岛起重“可视化”标准吊装图册》，实现“看图作业、按图吊装、对标自查”管理模式，助力人员快速掌握岗位技能，提升了吊装作业标准化、精细化水平。

03

压实责任，

推动安全文化落实到科研生产一线

中核环保研究制定落实“十条硬措施”推动安全生产穿透至基层末端专项行动方案，扎实开展十大方面50个行动项，确保上级安全环保管理要求有效传递至基层一线。建立中核环保安全质量监督检查“蓝军”，组建专家队伍并实施独立监督检查17次，以查代训，培育领域专家。针对检查发现的突出问题，充分使用责任倒查、提级调查、挂牌督办等方式严肃追责问责。

积极组织开展安全环保“结对子”活动，中核环保与中国宝原联合开展安全环保“结对子”交流和安全质量“蓝军”监督检查，在安全环保管理体系、安全文化等方面取长补短，同时确保中核凯利和中核同心安全生产工作平稳交接。

公司领导带队“蓝军”检查

中核四川环保建立“两次风险交底”机制，先由许可管理科与退役项目实施团队进行交底，再由退役活动具体负责人与退役拆除实施人员每日进行现场交底，确保风险信息无损传递，作业执行更加规范。

“两次风险交底”宣讲

中辐院组织修订了《班组安全活动管理控制程序》和《危险作业许可控制程序》，进一步规范了班组建设和高风险作业管控。更新印发《中辐院重大事故隐患判定清单》，并组织院属各单位及全员开展宣贯学习。

中核环境开展消防技能比武，立足厂区实战，以标准化灭火作业为考核核心，按现场安全标准考评计时，裁判点评纠错，以赛促改，使员工掌握报警、疏散、灭火、逃生四项技能，将安全文化转化为现场管控实效。

消防技能比武活动

中核清原结合公司业务特点，创新一线员工“一键叫停”机制，如公海铁联运项目，风力变化超过安全限值，现场员工立即停止作业。

04

“树标杆、抓典型”，

营造良好安全文化氛围

中核环保完善激励惩罚机制，每季度评选践行“核安全文化863基本动作要领”正面标杆，曝光负面典型，加强示范引领，2026年上半年累计评选“树标杆、抓典型”42例，有效推动全员明理知责、落责于行，以文化软实力夯实安全硬根基。

中核四川环保商务合同中心安全员韩建利，作为班长，他履职尽责、团结班组、带头学习，获得员工一致好评，是爱岗敬业标杆。作为安全员，他严守核安全底线，强化相关方作业全过程监管，所辖业务零事故；主动排查隐患57项，闭环管理。他以多重担当，筑牢辖区安全防线。

中辐院以选树安全标杆为抓手强化正向引导，深挖一线岗位、优秀班组先进典型，总结推广规范作业、隐患治理等实用经验。某核电机组调试期间，巡检发现1号压缩机排油口轻微渗油。技术人员未简单归因于装配误差，经跟踪拆解，查明渗漏源于配套轴承工况适配缺陷。项目联合厂家优化设计、加工新部件完成整改，消除隐患。此次排查破除“进口设备无缺陷”的思维定式，作业人员紧盯细微异常深挖根源，管理人员搭建开放研讨技术环境，为后续运行积累了宝贵经验。

开展现场隐患排查

中核环保以“追求卓越·改革破局”为核心，深度融合卓越绩效、全级次穿透式监管、领域专家与数字化转型工具方法，聚焦安全环保关键领域发力突破。开展安全环保管理对标先进活动、进行关键过程设计、分析与评估，制定整改措施并严格实施，激发安全环保领域追求卓越的内生动力，提升管理能力。深化经验反馈机制，通过构建“收集－分析－交流－评价－改进”的全流程闭环体系，实现从“事后处置”向“事前预防”的根本转变。

安全是中核环保最重要的“产品”，中核环保将认真贯彻落实习近平生态文明思想、习近平总书记关于安全生产的重要论述，持续深入践行“核安全文化863基本动作要领”，落实集团公司“追求卓越·改革破局”年要求，按照“夯实安全责任、筑牢安全基础、防控安全风险、健全安全文化”的安全环保工作思路，全面推行“一件事”全链条方法应用，实施“安全环保基础建设”行动，守牢安全环保底线，以坚实可靠的安全保障护航“十五五”良好开局，助推核环保产业高质量可持续发展。

中核集团第十四期新闻发言人培训班在长春举办

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来源 | 中核环保

责编 | 王宇翔

主编 | 刘洋

审校 | 李春平

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