四川
京东家装大涨。近期，京东家装晒出上半年成绩单：整体成交超45亿元，其中自营装修业务成交超25亿元，同比增长140%，累计服务超12800户家庭。 多个城市的分公司业绩破亿，成都是其中之一。 而在一年前，京东收购“四川生活家家居集团有限公司”，并于今年6月更名为“京东家装集团有限公司”。
▲京东家装 图据京东自营家装小程序
01
一份细看更有意思的成绩单
超45亿，在如今的家装市场十分亮眼，细看更有意思。
自营装修超25亿、同比140%的增速，分量不轻——这是京东自己养工人、自己接单、自己交付的重资产模式，不是躺着抽成的撮合平台。想要跑出这个数，考验的是从接单到履约的整套体系，难度比纯流量生意大。
局改这条线同样值得多看一眼。6月9日，京东家装“小改造 大满配”局改焕新产品战略发布会在成都举办，该服务全国联动覆盖18城、8000个点位，当月局改签单环比增长约38%，业绩同比增长约120%。这背后对应的是大量存量房改造——漏水的卫生间、老化的水电、要给父母做适老化改造的房间。
在家装行业看来，中国有庞大的老旧住宅存量，是行业内的新风口，综合多个行业机构的测算，2025年存量房装修占比已达56%至60%以上。以前，这块蛋糕属于大量分散的中小装修企业，直到风口之中巨头入局。
再看城市分布：北京、天津、成都、大连、西安、武汉、上海等多个分公司净签业绩累计突破亿级，多地6月业绩同比实现三位数增长，最高同比增长超700%——规模化已经开始跑起来。
02
成都头部装修公司，现在叫“京东家装集团”
大涨的背后，有段渊源值得往回看。
2025年6月，国家市场监管总局官网公示信息显示，北京京东世纪贸易有限公司收购四川生活家家居集团有限公司股权案获反垄断执法二司无条件批准，此后持股达70%。6月24日，国家企业信用信息公示系统上出现了一条工商变更记录：四川生活家家居集团有限公司，已正式更名为京东家装集团有限公司，注册地不变，仍在成都。
▲变更信息
此前，京东方面回应《中国经营报》记者采访时曾表示：“这次更名，可以看作是京东从‘试水’转向‘亲自下场’的标志，而选择生活家家居作为核心载体，是基于战略落地的深度考量。”
从反垄断获批到正式换牌，整整一年，生活家正式纳入“京东系”。近年来，生活家面临一些纠纷及争议，有了巨头撑腰，则往往可以使公司获得更广阔的发展空间。
成都人对生活家并不陌生，其2011年在成都创立，做一站式整装，曾覆盖全国25个一、二线城市，是西南地区有相当存在感的连锁家装企业。京东收购它，补的是自己一直以来的短板——线上流量再大，装修这件事最终要落在一支工人队伍上，落在某个城市某个小区的施工现场里，这是纯电商基因此前未触及的部分。
03
行业调整，依然有增长故事
家装行业过去很长一段时间跟着新房市场的节奏走——新房卖得好，装修的订单就跟着来；新房放缓，不少企业也在这个过程里校准自己的打法。
但需求本身并没有减少，只是换了个来处，赚了钱的要回乡下自建房，楼龄较长的老房子需要翻新。成都一家小型装修公司老板称，其公司提前布局了农村别墅建造团队，订单不少，目前“过得还不错”；而更多的装修老板表示，存量房改造是必须重视的领域——不仅京东重点布局存量房局改，另一巨头贝壳也在布局。
例如，贝壳旗下圣都整装已在成都等13个城市针对局改翻新上线资金存管服务。装修款同样由第三方银行存管，按施工节点经业主确认后分批拨付，从根源上杜绝了款项挪用、工程烂尾和偷工减料的可能，把实质性验收权交到了局改业主手里。
但巨头下场，暂未给行业格局带来根本性改变。《2025中国家居产业发展报告》显示，2025年家装市场整体规模约4万亿元，中研网相关数据显示，前十大品牌的市占率为三成以上，“大行业、小企业”特征依然明显。
格局远没有定型——这也是为什么，一个正在转型调整的行业，仍然容得下新的增长故事。
京东选择的路径也不算轻巧：自营模式投入大、回报周期长，本质上是放弃了轻流量的打法，直接去啃行业里最考验耐心的交付环节。今年3月，京东家装设下“未来3年实现GMV破300亿元”的初期目标。
这个目标能走多远还不好说，但生活家15年沉淀下的施工班组、设计团队和供应商网络，某种意义上说，让京东在这条路上有了更多的底气。
红星新闻记者 王拓 部分图据京东家装
编辑 欧鹏
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