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2024年,导演沈严读到了一份大纲,尽管只有十余万字,但他感受到了一种“扑面而来的燃”。这部剧聚焦1979年和1997年两个重要节点,将跨越18年的法治演进浓缩在一个个案件之中,真实记录了我国刑事司法理念的变迁。“您赶紧出完整剧本,我想拍这个戏。”沈严立马向他的“老搭档”赵冬苓“催更”。
8月10日,基于那份剧本创作出的《重器》在爱奇艺全网独播。开播3.5小时站内热度突破6000,其后热度一度突破9000,登顶云合正片有效播放市占率榜首,多次斩获全网剧集收视榜冠军。
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图片来源:“电视剧重器”微博
而让观潮新消费(ID:TideSight)更为关注的是,30余个横跨母婴、食饮、日化、金融、电商、互联网、医药领域的品牌,集体出现在了《重器》的合作名单上。飞鹤、劲酒、宝洁、度小满等二十多家品牌,在剧集开播前就早早敲定合作,提前布局这部精品剧。而在剧集上线热度持续走高后,雅诗兰黛、百威、雀巢等一批品牌又顺势跟进补投。
热度是观众给出的后置反馈,是剧集播出之后市场给出的成绩单;而品牌合作是前置价值预判,在结果尚未充分显现之前,品牌已经用真金白银投出了自己的信任票。
当不同行业、不同客群的品牌不约而同地押注同一部年代法治群像剧,背后折射的是一个值得深究的命题:爱奇艺凭借长期积累的精品内容优势,到底为品牌提供了什么样的价值?
爱奇艺的精品内容,和品牌“朋友圈”
长期以来,爱奇艺坚持精品化内容持续投入,不断加码现实主义、年代现实等题材布局。《重器》正是平台精品内容策略的又一次落地。
尽管法治题材破圈难度较高,但《重器》上线后交出了亮眼的市场答卷。在爱奇艺站内,《重器》开播首周,总榜热播、飙升、热搜,电视剧热播、飙升、热搜以及总榜角色陈一众七项全部登顶TOP1,在寻艺、VLINKAGE、酷云、云合、灯塔、德塔文等第三方权威榜单上几乎全面占位。各维度数据持续走高,印证了这部作品不俗的市场穿透力。
支撑这份成绩的,是内容本身的厚度。作为国内首部聚焦中国法治建设进程的年代法治群像大剧,《重器》以五位法律人与国家法治建设进程同频共振的人生,折射中国法治十八年的变革与前行。
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剧中的每个案件都植根于真实社会问题,既有特定时代的深刻烙印,又与当下社会情绪形成呼应。它不靠感官刺激吸引眼球,而是靠认知深度和情感共鸣留住观众,这恰恰是品牌最需要的内容特质。一部能让观众停下来思考的作品,自然也能让品牌信息沉淀下来,在用户心中多停留一会儿。
要理解品牌为什么选择爱奇艺和《重器》,需要先回答一个更本质的问题:品牌真正想触达的人,到底在哪里?
谁是品牌真正想触达的人?
品牌真正想要的不仅是让更多人看到,还要让对的人记住。而这个“对的人”,正是《重器》这类法治剧能触达的核心人群——具备一定教育背景、关注社会议题的理性消费者。
对于内容营销而言,剧集本身就是一张天然的人群筛网。一部剧集的受众并不会是单一画像,而是一个结构丰富多元的用户大盘。因为受众结构足够丰富,不同品类的品牌可以在同一部剧里精准匹配目标用户。
以飞鹤启萃为例,品牌面向重视孩子成长、追求高品质喂养的家长群体。当剧情演到主角团初入职场、面对理想与现实的碰撞时,屏幕前那些同样关注教育、注重品质、愿意为孩子未来投入的父母,恰好被品牌信息精准触达,与飞鹤高端婴幼配方奶粉的定位高度契合。
度小满看中的是金融敏感型用户。法治剧天然的规则、契约、诚信叙事内核筛选出一批对金融合规、信用价值有天然认同感的理性消费者,他们会审慎评估借贷产品的风险与合规,这与度小满的金融服务场景天然匹配。
除了依托剧情与题材内核完成人群共振,品牌也可以享受剧集大盘带来的受众红利。康师傅冰红茶通过强调低GI(血糖生成指数)卖点锁定健康关注型人群,他们注重生活品质,主动青睐健康属性产品。而《重器》聚拢起一大批追求品质生活的观众,品牌便可借沉浸式的追剧场景,自然地向这类人群传递自身的健康产品主张。
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这份优质而多元的受众底盘和较高的用户活跃度,离不开平台长期的内容沉淀,爱奇艺在海量会员用户之上留住了一批高线、高知、高消费的“三高”人群,这正是不少品牌最稀缺的触达资产。
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观众对《重器》的讨论不乏认知深度 图片来源:社交媒体截图
百度指数的人群画像给出了佐证:《重器》的搜索人群集中在30-49岁,正处于消费决策的黄金期;地域分布高度集中于北京、广东、江苏、浙江等经济发达地区,高线城市占比显著高于大盘均值;兴趣标签则多与文艺、健康、阅读、金融、教育等关联。
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这些会主动深挖角色、解读剧情、追寻真相的“三高”人群愿意为优质内容付费,也具备较强的消费力和品牌决策力。他们对认知门槛低、情绪刺激强的内容逐渐脱敏,更愿意选择有深度、有共鸣、有认知价值的“重内容”,进一步抬高了整部剧集受众池的整体品质。
这便是高价值内容的“人群复用”效率:同一个内容载体,可以串联起不同品牌,在爱奇艺亿级“三高”会员底盘上,同时满足多个品牌差异化的人群触达需求。
更深层次来看,法治题材自带公义、规则、长期主义等正向价值观底色,品牌借势剧集内核,完成的是心智层面的“价值借调”——不仅让消费者“看到”品牌,更让消费者“认同”品牌。当飞鹤、宝洁等品牌,与剧集理性审慎、向善向上的叙事基调同频共振,品牌获得的不是一次曝光,而是一次价值观层面的心智占位。
这种内容共鸣远比硬广曝光更有穿透力。它不只是让品牌进入用户的视野,更是让品牌进入用户的价值观坐标系。消费者可能记不住某条广告的slogan,但会记住曾陪他一起“追剧”的品牌。
从“插播者”到“叙事共生体”
品牌与高价值人群的对话场域正在发生切实的转移,从内容之外,到内容之间,再到内容之中。而这种变化的落点,始终围绕高价值核心人群,品牌要在一个沉浸式的观影场景中,完成与目标人群从“打断”到“融入”的递进。
围绕“不打断叙事”这一目标,品牌广告成为内容叙事的一部分。品牌标识出现在与剧情关联的视觉场景中,以形式和内容为两大创新脉络,让观众在故事余韵中接收品牌信息。
肛泰创可贴广告的“走后门”双关,既是对剧中秦志高夫妇托关系给女儿找工作的精准点评,也是对肛泰产品语境中用药部位的诙谐表达,其文案本身就像是一条辛辣的弹幕,在引发观众共鸣的同时完成了品牌植入。创可贴本身只占屏幕一隅,不抢叙事节奏,不打断关键画面,却因为文案本身的精妙成了被记住的那一个。
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999皮炎平的广告设计也有着相似巧思:把功能性的播放进度条变成品牌载体,在不占用额外屏幕空间的前提下完成持续曝光,这与创可贴广告遵循同一套逻辑,即以最低视觉侵入度维持品牌存在感:品牌不再需要“抢”用户的注意力,而是找到叙事结构中的缝隙,自然完成触达。
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在《重器》中,还有一大批品牌选择将文案内核与剧情表达深度绑定。宁理饰演的周一仆教授在追忆与主角父亲的往事时,屏幕中适时出现的“杯酒言笑皆过往,劲酒乐养情谊久”,不仅不突兀,还十分应景。这让不少一向反感广告的受众,在营销当中看出了“有文化的文化工作者”的用心。
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“宝宝馋了”是专注婴童营养的专业品牌,它喊出“不负热忱,赤诚求索”,与剧集的价值内核高度统一,也因此强化了品牌本身的专业性和责任感。
海露适时出现在主角陈一众“弃艺从法”的重要节点。被正义理想成功点燃的观众纷纷在弹幕中激情刷屏:“逐梦之路,一‘露’同行”。品牌名与滴眼液产品的形象,成功浸润在消费者心智中。
必胜客、丸美等则出现在暂停广告位,利用用户主动暂停的间隙嵌入品牌信息,不打断任何叙事节奏,只在用户主动腾出的注意力窗口中完成触达。
此外,AIGC中插广告是形式创新的典型探索。剧集播出时恰逢七夕节点,天猫基于《重器》的人物关系,以AIGC的方式定制了陈一众向夏英杰送七夕礼物的剧情,观众在沉浸追剧的状态中自然接收了大促信息。
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品牌广告与剧情内容的深度结合,对应的正是品牌与高价值人群对话场域的转移。在沉浸式观影场景中,用户注意力高度集中,品牌信息的传递越深入叙事核心,越能摆脱信息流场景中的嘈杂干扰,与用户建立更深度的认知连接。
这恰恰是“三高”人群最有效的触达方式。他们反感硬广,但不会排斥与自己价值观同频的品牌叙事,有创意、有态度、有共鸣的品牌表达甚至可以成为“加分项”,有助于实现长期种草,让观众在未来的消费决策中自然地想起这些品牌。
那么,这对品牌来说意味着什么?
一次投放,长期回报
品牌营销正在经历范式迁移,对品牌而言意味着投资框架的重建,把品牌投放从“费用思维”切换到“资产思维”,而资产的核心标的正是人群资产。
信息流广告是费用,算法一变,流量归零。这类“费用”的本质,是把用户当作一次性流量来消耗。流量来了又走,走完就忘,品牌什么也没沉淀下来。而优质内容IP的资产性来自对“三高”人群的持续吸附与沉淀,随内容的长尾生命力持续增值。
一次投放,长期回报,是内容投资区别于流量消耗的关键所在,也是《重器》助力品牌实现品效合一的核心逻辑。即时的品牌声量和转化与长效资产沉淀可以并行不悖。以飞鹤为例,播出期借剧集热度完成集中曝光,剧集收官后,品牌随内容长尾传播可以持续触达高价值家庭用户。东鹏特饮等品牌也在微博发起看《重器》抽奖活动,将剧中广告的势能引向更广泛的话题场,与消费者进一步深入互动。
对这些品牌来说,多个场景叠加,才是“品效合一”的完整含义。
当30余个品牌集体入场,当最懂消费者的品牌们把筹码压向同一个方向,无疑是市场对“内容即资产”逻辑的强验证。品牌品类不同,投放诉求各异,但用真金白银做出的判断是一致的:在流量见顶的时代,能持续聚合“三高”人群的优质内容IP,是最稀缺的品牌资产。
而《重器》凭借法治题材稀缺性、主创公信力、爱奇艺的高价值会员底盘,成为这一投资逻辑的最佳标的之一。当共识形成,趋势就已经在路上。
流量困局的解法,不在于寻找更多渠道,而在于找到能够承载品牌价值观、聚集优质人群的优质内容载体。以《重器》为代表的精品现实剧集,正是品牌从“买曝光”走向“买人心”的关键抓手。在这个过程中,流量是消耗品,内容是资产,而找到对的人群才是品牌真正应该“囤”的东西。
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