融媒观察 微技改亦可大作为 阜宁传统产业焕新的“四两拨千斤”之道

融媒观察丨微技改亦可大作为——阜宁传统产业焕新的“四两拨千斤”之道

促进制造业数智化转型，发展智能制造、绿色制造、服务型制造，加快产业模式和企业组织形态变革。——摘自“十五五”规划建议

当县域招商引资竞争日趋激烈，单纯依靠土地、政策红利的时代渐行渐远，阜宁如何突围？答案或许不在于“另起炉灶”，而在于“老树新枝”。向外引进增量的同时，向内盘活产业存量同样至关重要。锚定“绿色智造集聚区、生态活力幸福城”总定位，阜宁将发展新质生产力的重心下沉到一个个具体的生产车间。通过一项项精准的“微技改”，对传统产业进行“焕新工程”。

微设计：江恒阀业设备单点更新带动全流程增效

在江苏江恒阀业有限公司的生产车间，数控立车正高速旋转，车磨一体专机精准切削。这家从1965年阜宁县阀门厂起步的老牌企业，正用一项项“微技改”，让六十年的“老家底”焕发新生。

技改的“微”，微在设备。去年上半年，江恒阀业投入上千万元，引入数控立车、车磨一体专机、车钻复合专机等设备。没有大拆大建，只是给关键工序换上“精密手脚”——三偏心全金属硬密封蝶阀的加工精度立刻上了一个台阶，调节阀和耐磨阀门的效率也肉眼可见地提升。“江恒阀业第二工厂主要是定位于高端的球阀和三偏心全金属硬密封蝶阀，这是我们的主打产品，产品使用寿命长、耐磨性好，还有三偏心加工专用设备、各种数控加工中心的引进，使我们产品在国内、国际都具有竞争力。”公司总工程师谢沓宏介绍。

技改的“巧”，巧在工艺。过去热处理环节能耗高、效率低，企业新上节能快速环保热处理罩式炉，同时对圈内机械产品部件实施数控数字化碾环技改。一套“组合拳”打下来，产品机械性能更稳定，生产效率也大幅提高。

更深层的“微创手术”在产线逻辑。针对球阀加工中车削工序占比超60%的行业难题，江恒阀业没有简单地多买几台机床，而是联手Fastems（全球柔性自动化服务商——芬发自动化）打造国内耐磨球阀车铣一体化柔性产线。车削与铣削整合在同一条产线上，工件不再二次转运，密封面磕碰和精度衰减的隐患也一并消除。

在阜宁，类似的“微技改”故事经常发生。江苏宏泰石化机械有限公司的智能仓储系统取代了笨重的人工搬运，江苏恒生环保科技有限公司的数字化管控系统让基布生产从“靠经验”变成了“看数据”，等等。

阜宁的企业正通过一场“微技改”浪潮给出答案——不追求铺摊子，而是强底子；不搞“大而全”的盲目扩张，而是做“专而精”的轻量化改造。看似不起眼的“换炉子”“建智能仓”，正成为阜宁工业突围的关键一招。

微设备：恒生环保设备智能化让产品品质更稳定

“微技改”并非简单的修修补补，而是聚焦生产流程中的关键堵点、痛点，以较小的投入，通过更新一台设备、上线一个软件、优化一道工序，实现效率、质量或能耗的显著改善。它追求的不是“大而全”的颠覆，而是“小而美”的精准提升。

走进江苏恒生环保科技有限公司的车间，传统的“机器轰鸣、人声鼎沸”场景正在被“数据流动、机器自语”取代。作为《滤料用基布》行业标准的牵头制定者，公司启动生产线智能化升级，引进先进的织造设备，实时监控工艺流程、故障预警等信息。过去靠老师傅“听声辨位”的巡检模式，变成了数字化管控系统上实时跳动的数据流。基布生产的速度、张力、工艺参数尽在掌握，彻底改变了传统“人工记账”的粗放模式，企业主打的芳纶、PTFE、P84耐高温基布质量稳步提升，公司技术总工程师郑福进表示：“这两年公司完成全方位技改，引进的比利时高速剑杆机、德国经编织机，自动化程度高，替代了大量人工重复工序，工人劳作强度下降了，产品品质更稳定。”

智能化改造带来的产能、品质双重优势，直接转化为企业核心市场竞争力。依托稳定可靠的高端滤料基布产品，恒生环保持续拿下国能、际华等大型能源、环保企业供货订单，经营效益稳步攀升。

微工艺：宏泰石化产品数字孪生系统打通“信息孤岛”

江苏宏泰石化机械有限公司是国家专精特新“小巨人”企业，近期公司一场围绕“物料”的变革同样静默发生。这家深耕石油机械装备制造的“老牌企业”，过去重型物料搬运依赖人工，不仅效率低下，更存在安全隐患。企业以智能仓储为突破口，让重型物料实现全自动化搬运。“智能仓储投用后，存储规范、查找快捷，出入库效率提升，人力成本降低。库存管理做到了精准可控、全程可追溯。更重要的是，将工人从高风险岗位中解放出来，从源头消除了安全隐患。”公司副总经理周世海说。

智能仓储只是宏泰石化数字化转型的一环。作为中石油、中石化的一级供应商，企业的“微技改”还聚焦于产品全生命周期的数字化管理。“我们投入数百万元，不是去买新机床，而是开发了一套产品数字孪生系统。”周总介绍，现在每一台高端阀门在出厂前，都会在公司开发的数字虚拟空间里进行一次“预运行”，模拟其在极端工况下的性能表现，提前发现并解决潜在的设计缺陷。

“比如，这台阀门将用在深海油气管线上，任何一点瑕疵都可能造成巨大损失。这项技改让我们的产品可靠性从99.9%提升到了99.99%。”周总说。

新质生产力不只有新项目，传统产业存量提质增效同样是新质生产力重要组成部分。这些改造有个共同点：投入不大，见效极快，且不“伤筋动骨”。这正是国家“十五五”规划提倡的“微技改”方向——不搞“贪大求全”，而是通过局部优化实现整体跃升。这种“轻量化”（“十五五”规划纲要明确，轻量化改造被纳入工业产品绿色设计的重点方向，与长寿命、无害化、节能等并列。）的改造路径，不仅为中小企业提供了切实可行的升级方案，也为县域经济如何因地制宜发展新质生产力，提供了一个充满智慧的范本。

如何让企业“敢转、会转、转得起”

为推动制造业迭代升级，阜宁立足企业发展实际，坚持分类施策、梯度培育，依托智改数转网联三年行动计划，构建多层次企业改造提升体系，大中小企业同步发力，为全县制造业高质量发展注入数智动力。

按照《阜宁县深化制造业智能化改造数字化转型网络化联接三年行动计划（2025‑2027年）》部署，阜宁对照国家智能工厂梯度培育相关方案，搭建起“基础级—先进级—卓越级—领航级”智能工厂培育体系，分层分类推进智能工厂提质建设。明确每年推动100家企业开展基础级智能工厂建设，新增先进级智能工厂5家以上、卓越级智能工厂1家以上，力争实现领航级智能工厂零的突破。到2027年末，全县规上工业企业基础级及以上智能工厂覆盖率力争超过50%。

在抓好龙头企业提档升级的同时，阜宁同样聚焦广大中小制造企业，推动数字技术普惠普及，推动中小企业“愿改尽改”。每年推动100家中小企业开展“小快轻准”（小型化、快速化、轻量化、精准化）数字化转型，围绕生产管控、仓储物流、质量检测、安全环保等实用场景落地改造，以微技改、小升级，破解中小企业转型投入顾虑。

“针对不同规模、不同基础的企业，我们坚持抓大不放小，落实差异化政策补贴，引导企业主动投身改造升级。”阜宁县工信局投资和技术改造股股长梁昌东表示，阜宁建立智能制造项目培育库，对入库项目实行改造前、改造中、改造后全周期跟踪服务。每年重点推进智能化改造项目50个以上，优化财政扶持兑现流程，让政策红利快速直达企业，切实降低企业改造成本。

技改最现实的难题往往是资金。对此，阜宁引入金融机构“联手解题”。“我们专门推出了针对企业购买智能化设备的贷款产品，利率低、没有金额上限，同时还有政府贴息支持。”江苏阜宁农村商业银行业务部经理黄立州介绍，“企业购置一台国产智能装备，或引进一套系统，都可以纳入贷款范围。这种专项贷款审批快、放款灵活，目的就是让企业‘想换设备，手头不紧’。”

数字化转型“三分靠技术，七分靠适配”。阜宁正分级分类健全“智改数转网联”服务商资源池，引育一批扎根本地、深耕行业的服务商，重点推广细分行业“小快轻准”产品和解决方案。“我们不仅引进来，还要求服务商下沉到车间去‘蹲点’。”梁昌东表示，通过促进重点场景供需精准匹配，帮助企业降低试错成本和改造风险，让数字化不再是大企业的“专利”，而是中小企业的“日用品”。

通过微技改，今年1至6月，阜宁县工业开票达到278亿元，规上工业总产值227.2亿元，规上工业企业达442家。

从“单点突破”到“链式反应”

“微技改”的价值，远不止于单个企业的降本增效。更重要的是，“微技改”正在重塑阜宁的制造业文化。它让更多企业家认识到，创新不一定是颠覆式的，改善就是创新；升级不一定要巨额投入，精益就是升级。这种“小步快跑、持续改善”的理念，正逐渐成为阜宁制造业的新共识。当越来越多的企业开始这场“静默变革”，一种链式反应正在阜宁的产业生态中发生。

首先是产业链的协同升级。节能环保是阜宁的特色产业，过去产业集群内的企业信息化水平参差不齐，导致订单协同、质量追溯困难。随着蓝天环保、恒生环保等一批企业完成轻量化数字化改造，整个集群开始尝试搭建行业级的工业互联网平台。未来，从原材料采购、生产排期到成品发货，都可以在平台上实现高效协同，将产业集群的优势真正转化为供应链的胜势。

其次是创新生态的加速形成。“微技改”过程中产生的大量具体技术需求，为产学研合作提供了最真实的课题。“深化双高协同·校企双进”，推动创新平台提能升级。清华大学（阜宁）大气污染物与温室气体协同控制国家工程研究中心等平台，逐步成为企业技改的“最强大脑”。

最后是安全底线的“压舱石”。宏泰石化的智能仓储升级，不仅提升了生产效率，更从源头消除了重型物料搬运的安全风险。周世海坦言：“把工人从高风险岗位中解放出来，这是数字技术带来的本质安全提升。”这种“安全账”，在石化机械行业尤为重要。国家“十五五”规划纲要强调，“提升重要基础设施本质安全水平，加快高风险工艺和装备淘汰更新”。宏泰石化的实践，正是企业落实这一要求的鲜活注脚。

记者手记：微处深耕 向新求进

从一台智能化设备的引进，到一套软件的上线，再到一道工序的优化，阜宁的“微技改”实践，看似是细枝末节的“小动作”，实则是一篇关乎制造业高质量发展的大文章。它精准地回应了国家“十五五”规划关于推动中小企业数字化转型的号召，创造性地落实了阜宁县第十六次党代会关于“分类施策、梯度培育”的战略部署。这共同讲述了一个道理：在高质量发展中，哪怕只是一台机器的“换芯”、一座仓库的“升级”、一条产线的“嫁接”，只要插上数字化的翅膀，老树也能发新芽，传统产业也能焕新。

当“微技改”成为常态，阜宁不仅守住了工业的基本盘，更在国家“十五五”规划的起跑线上，攒足了向“千亿县”目标冲刺的底气。

来源 阜宁发布