赔了夫人又折兵！以为能劝退107名应届生，没成想却“社死”全网

2026年的夏天，一场本该充满希望的职场迎新，硬生生演成让全网血压飙升的“大型劝退连续剧”。

A股车灯龙头星宇股份，在年营收超150亿、账上躺着20亿现金的情况下。

竟让刚入职一个多月的应届生在“主动滚蛋”和“流水线打螺丝”之间二选一。

更扎心的是，就在劝退前一周，这家公司刚刚二次递交了港股上市申请。

本想通过“优化”人力成本来讨好资本市场，结果却引爆全网怒火，被官媒点名批评，股价创下年内新低。

这场“年度最翻车公关”，到底是怎么沦为全网笑柄的？故事，其实还得从那个充满憧憬的7月说起。

谁能想到，一场声势浩大的校招迎新，竟会在短短一个月后变成大型“劝退”现场？

2026年7月初，国内车灯行业龙头星宇股份可谓风光无限。

在公司的宣传口径里，这440名应届生被定位为“智能车灯业务升级的后备人才”，是企业技术转型要储备的核心力量。

这群来自五湖四海的年轻人，大多是硕士甚至博士学历。

他们放弃了其他offer，怀揣着对未来的无限憧憬，拖着行李箱来到常州，准备在这家年营收超150亿的上市公司大展拳脚。

职场的第一课来得猝不及防。

入职的兴奋劲儿还没过，8月8日，公司HR突然启动分批集中约谈。

约谈的内容让所有人目瞪口呆。

公司以“行业市场环境不佳”“组织架构调整”为由劝退这批刚入职的校招生。

更绝的是，HR甩出了一道堪称经典的“送命题”。

方案一：主动签字走人。

以“个人原因”申请离职，公司给半个月工资当补偿。

方案二：留下，但得“下放”。

拒绝签字的，强制调岗到一线流水线，干装配、插接、拧螺丝的活儿，薪资标准按普工重新算。

原本为期一个月的产线实习，也被延长到了三个月。

这哪儿是选择？分明是逼人就范。

一个研发岗、管理岗的硕士，突然被告知要去车间拧螺丝，换谁受得了？

更令人窒息的是，为了确保“劝退率”，HR在谈话中还使出了“软刀子”。

暗示“常州建了一个400多人的HR群，只有配合签字，后续背景调查才不会受影响”。

对于刚出校门、把“背调”看得比命还重要的应届生来说，杀伤力可想而知。

在威逼利诱之下，原本400多人的应届生群，人数肉眼可见地往下掉。

到后来，群里只剩120人左右，足足七成、近300人的应届生选择签字走人。

最终与公司解除劳动合同的，是107人。

而这一切发生的时间点，也格外耐人寻味。

就在劝退约谈开始前一周，7月29日，星宇股份刚刚第二次向港交所递交了上市申请，重启搁置半年的“A+H”上市计划。

一边是热火朝天冲刺港股IPO，一边是冷酷无情清退刚招进来的应届生，这强烈的反差，直接把“资本逐利”四个字写在了脸上。

有市场分析人士指出，在二次上市的关键节点，公司或有意压缩人力成本以优化短期财务指标。

但以牺牲校招声誉和员工信任为代价，这笔账，真的划算吗？

纸终究包不住火。

舆论瞬间炸了锅。

网友愤慨的点在于：你们真的缺这点钱吗？

财报数据摆在眼前，亮眼得扎眼。

2025年，星宇股份营收152.57亿元，归母净利润16.24亿元。

2026年一季度，营收34.3亿元，净利润3.55亿元。

截至一季度末，账上现金及等价物超过20亿元。

一家业绩稳健增长、现金流充沛的上市公司，却对刚入职的应届生下此狠手，用半个月工资就想打发走。

而且，这已经不是星宇股份第一次“瘦身”了。

年报数据显示，2024年末公司员工总数为10426人。

到2025年底已降至7532人。

一年之内净减员2894人，减员幅度达27.76%。

持续的大规模人员优化，到底是正常的经营调整，还是另有隐情？

随着事件持续发酵，官方迅速出手，也终于调查清楚真相。

8月25日，常州市人力资源和社会保障局发布通报，确认星宇股份共招录2026届高校毕业生440名，与其中107人解除劳动合同。

通报用词相当严厉：企业在协商过程中 “方法简单生硬，缺乏充分有效沟通”，企业已对人力资源总监作出停职处理。

同时，人社部门已为受影响的107人提供一对一就业推荐服务，截至当日已有22人实现就业，14人正在面试。

常州市新北区劳动监察大队也已正式介入，对星宇股份用工合规情况开展全面核查，重点排查虚假招聘、胁迫离职、违规调岗等问题。

地方通报之后，国家级官媒的评论才是真正的“王炸”。

人民日报一针见血地指出：这家企业利润保持增长、现金流充沛、近期更重启“A+H”上市计划冲刺港股，绝非经营困难、无力履约。

在经营状况良好的情况下批量劝退应届生，让合同沦为随时撕毁的“便签”。

对于这种“失德失范行为，绝不能姑息”。

人力资源是企业的核心竞争力，不是成本负担。

现代企业管理核心是“尊重人、成就人”，而非“算计人、驱赶人”。

即便真要减员，也必须在法治框架内依法补偿、坦诚沟通。

在当前就业压力较大的背景下，上市企业更应主动承担社会责任。

人民日报的发声，等于给这件事彻底定了性。

资本市场立刻给出反应，星宇股份股价盘中大跌逾5%。

8月27日最低下探至81.32元，创下年内新低。

若以年初156.70元的高点为基准，股价已经近乎腰斩。

“最佳雇主”的人设彻底崩塌，品牌形象在公众眼中碎了一地。

本想通过劝退省下几个钱，结果市值蒸发、声誉扫地。

这不就是活生生的“赔了夫人又折兵”吗？真是得不偿失！

全网“社死”之后，星宇股份终于坐不住了。

8月27日早间，星宇股份发布《致歉信》。

道歉之余，公司推出了三项弥补措施：

第一，即时发放为期3个月的求职生活补贴。

期间留宿公司宿舍的继续免费住。

有当事校招生向媒体表示，补贴已经收到。

第二，积极联系其他企业提供适配岗位。

组织参加由人社部门举办的专场招聘会。

第三，也是最关键的一条。

如果3个月内（11月底前）未实现单位就业。

给予6个月工资作为补偿。

有些伤害一旦造成，就无法完全弥补。

对于被劝退的107名应届生来说，金钱补偿或许能缓解一时的经济压力，但失去的“应届生身份”却是永远回不来了。

入职缴纳社保，他们就再也无法以应届生身份参加许多公务员、国企的招聘，求职“黄金通道”被星宇股份一纸“劝退”彻底堵死。

正如人民日报所言，道歉与停职只是纠错的开始。

真正的整改在于“重塑理念、完善制度、敬畏法律、尊重人才”。

如果这种“软劝退”的违规成本如此之低。

仅仅是一个总监停职、一封道歉信、几个月工资就能摆平。

那对整个就业市场将产生极其恶劣的示范效应。

从7月的热闹迎新，到8月的冷酷劝退，再到如今的道歉补救。

星宇股份用一个月的时间，亲手把自己的企业声誉送上了“断头台”。

毕竟，人力资源是企业最宝贵的财富，不是可以随意丢弃的包袱。

对于107名被“劝退”的应届生来说，注定刻骨铭心。

但换个角度想，早早看清一家企业的真面目。

也许比在错误的轨道上浪费更多青春要幸运得多。

愿他们重整旗鼓，在下一站找到真正值得托付的舞台。

也希望所有企业都能记住2026年这个夏天。

赚钱不忘道义，发展不弃责任；守住底线方能行稳致远。