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道歉信开出的条件很具体。
3个月求职生活补贴。留宿的继续免费住。帮忙联系企业,组织专场招聘。如果到11月底还没落实工作,再补发6个月工资。
这是常州星宇车灯股份有限公司8月27日发出的致歉。对象,是107个刚被解约的应届生。
往前倒一个月,这家公司刚高调办完2026届校招迎新。440个年轻人进了门。不到30天,约400人被叫去谈话。HR给了两条路:主动签“个人原因”离职,拿半个月工资走人;不签,调去流水线做装配、插接、拧螺丝,薪资按普工算。
还有一句暗示:配合签字,背调才不受影响。
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这句话对刚出校门的人,分量比半个月工资重得多。
常州市人社局后来通报:107人被解约,协商过程中方法简单生硬,缺乏沟通,人力资源总监被停职。截至8月25日,22人已再就业,14人在面试,其余由人社部门继续一对一服务。
中青评论说得很直白:岗位、内容、收入都写在劳动合同里,用人单位随意跨工种调配,不只是态度问题,涉嫌违法。
但道歉信买不回来的,是另一个东西。
这107个人,大多第一次进职场。学的第一课不是业务,是怎么被“劝”着签一份对自己不利的文件。他们可能第一次知道,劳动合同上的字,对方可以不认。“迎新”和“劝退”之间,只隔了一个月。背调这种事,可以拿来当筹码。
这些认知,比丢了工作更重。
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公司在补救。补偿方案给了,停职处理做了,人社部门也在推就业。流程上,该做的都在做。但对这107个人来说,第一次就业就踩进这样的坑里,留下的不是“职场经验”,是一道口子。
他们失去的第一份工作,也许很快能找回来。但对“正式工作”这四个字的信任,没那么快。
社会不是校园。这句话他们以前只是听过,这次是亲身踩了一脚。
道歉信能补上合同的账。补不回一个年轻人对职场最初的期待。
白纸黑字写得清楚的事,都要靠一封道歉信来收场。该改的从来不只是HR的话术,是公司对“人”的分量,到底怎么称。
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