四川
曾经高谈爱国不是噱头的安踏品牌前任CEO徐阳，如今坐上飞往洛杉矶的航班，此番操作出乎意料，引发网友的热烈讨论。
说起徐阳，他曾在安踏创造出4年间让始祖鸟彻底火起来的奇迹，现在却选择远离体育用品这个行业，让人唏嘘。
8月18日，香港飞往洛杉矶的航班起飞后不久，徐阳在朋友圈发了一段话，他说因为家人留学的原因离开安踏，马上要陪家人搬去洛杉矶。
他说自己没有安排任何一场道别，是因为辜负信任的愧疚，还有不愿示人的软弱，希望大家都好好的，这是他7月辞去安踏品牌CEO之后，第一次公开回应自己的去向。
一个月前的7月15日，安踏集团发了任免通知，说徐阳因为家庭原因辞去安踏品牌CEO的职务，集团执行董事和联席CEO赖世贤会暂时代理这个位置。
当时通知里提到“另有任用”，很多人都觉得徐阳应该还会留在安踏体系里，只是换个岗位，结果一个月后，他自己说要去洛杉矶了。
徐阳在安踏待了整整20年，他2006年加入安踏，从品牌总监做起，后来管过篮球事业部，再后来被派去管始祖鸟大中华区的业务，那是他在安踏体系里最风光的时候。
他把始祖鸟中国业务从一年几个亿做到了30亿上下，四年时间让这个品牌在中国彻底火了起来。
会员数从他接手时的一万多涨到了一百多万，始祖鸟从一个小众户外品牌变成了很多人眼里的“奢侈品”，2023年，安踏把他调回来当主品牌的CEO，对他寄予厚望。
2023年的一次投资者活动上，徐阳立了一个不小的目标，说安踏单品牌未来几年每年要保持两位数的增长，到2026年要做到600亿的营收，他甚至说安踏在中国要超过耐克。
但是结果并不如意，2025年安踏集团的财报出来后，大家发现安踏主品牌的增速只有不到4%，跟前一年的两位数增长比起来明显慢了下来，安踏品牌的利润也被FILA超过了。
有业内人士觉得，徐阳把始祖鸟那套高端打法搬到了安踏身上，但安踏的根基是大众市场和庞大的加盟商网络，这两种模式放在一起，多少有些水土不服。
2026年上半年，安踏品牌的零售增长还是只有中单位数，离他当初立的双位数增长目标差了不少，所以不少人都猜测，他的离开跟业绩有直接关系。
今年1月份，徐阳还站在一个行业活动的台上说过一段话，他说爱国不是营销噱头，是一种情怀，更是一份责任，当时台下坐着很多人，这话说得很响亮，也没什么人觉得不妥。
安踏这些年来一直把“中国品牌”四个字放在很重要的位置上，从2009年开始就是中国奥委会的合作伙伴，2021年那波国货热潮也把安踏推到了很高的位置。
徐阳作为安踏品牌的一把手，这些年来一直在重复和强化这套话语，冠军系列、国旗款这些产品也是他任上力推的。
所以当他半年后说要去洛杉矶生活的时候，舆论一下子就炸了，有人觉得别扭，年初还说爱国是责任，转眼就要搬去美国了，这个反差确实有点大，也有人觉得这是两回事，陪家人读书是个人选择，跟公开场合说过的话不应该扯到一起。
还有人注意到，2026年初安踏在洛杉矶贝弗利山开了北美第一家旗舰店，当时徐阳还亲自去剪彩，说希望通过这个窗口让全球消费者感受到中国品牌的力量，半年后他自己也落脚在同一座城市，这个巧合让不少人觉得意味深长。
也有声音认为，事情没那么多复杂的解读，徐阳在安踏品牌这三年多，业绩压力确实不小，增速放缓是事实，一个职业经理人干不出成绩被换掉是很正常的事情。
只不过“另有任用”四个字最后变成了一张单程机票，这个转折确实超出很多人的预料，从他的角度来看，在安踏做了20年，从青年做到中年，中间有过被认可的成就，也有过不被认可的决定。
最后选了一个远离行业的方式离开，或许真的是累了，或许是真的想换个活法，外人很难说清楚。
如今徐阳已经落脚洛杉矶，离开了体育用品这个他待了半辈子的行当，一个曾经把爱国不是噱头这句话挂在嘴边的人，最后用一张远走的机票结束了自己的安踏生涯。
这个结局引发这么多讨论，本身也说明他这20年在行业里留下的印记足够深，不管外人怎么评说，他给自己的人生翻过了一页。
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