AI办公第四席，百度拿两个产品来争

8月27日百度搭子在上海举行产品发布会，活动主题为“开启专业办公下半场”，宣布打通百度秒哒、百度胜算，并升级金融、自媒体等专业套件。

这距离GenFlow更名“库库AI”，推出独立客户端，仅过去13天。

8月14日，百度文库、百度网盘将旗下通用智能体GenFlow更名为“库库AI”，并推出PC客户端、网页端、小程序和企业版，官方宣传语是“AI办公，就用库库AI。”

半个月内，百度连续两款AI办公产品重磅发声，都把自己定义为完整的AI办公产品，都覆盖个人和企业用户，也都推出了独立客户端，却分属两个独立的团队和事业群，向两位不同的集团高管汇报。

尽管百度搭子强调“跨应用执行”，库库AI强调“内容+专业”，官方口径虽有差异，但很多功能已经高度重合。

百度目前的节奏，是几个头部大厂数月前已经争过的事情。

过去几个月，腾讯、阿里和字节都在内部铺开多条产品线：腾讯有WorkBuddy、QClaw，阿里有QoderWork、悟空和MuleRun，字节则同时推进飞书、豆包工作和相关Agent产品。

但最近，三家几乎同时做了同一件事：腾讯把QClaw相关业务并入WorkBuddy，阿里将QoderWork、悟空、MuleRun整合为千问办公，字节则把飞书产品团队并入豆包，并推出独立的豆包工作。

三家都在做同一件事：整合组织资源，捧出一个核心AI办公入口。

腾讯押注WorkBuddy，背后是腾讯云、CodeBuddy和企业服务体系；阿里把千问办公放进钉钉和阿里云的组织里；字节则试图把豆包的用户规模、飞书的企业上下文和火山引擎的技术能力拧在一起。

这就让目前仍在两线作战的百度，在AI办公竞争中的节奏略显滞后。

短期看两条并行的路线，库库AI借百度文库和网盘切入内容型办公，搭子则借百度搜索、智能云和Agent能力，切入更复杂的任务执行。两者先各自找用户、找场景，再决定谁更适合成为主产品。

但大厂内部可以允许赛马，外部竞争却往往只允许集中精力捧出一个主力产品。

这也是百度和前三家最大的差别。腾讯、阿里、字节已经开始把模型、办公软件、企业数据和销售体系集中到一个主入口里，百度目前仍然保留着两套产品和组织体系。

百度可能认为，AI办公还没有到必须马上统一入口的阶段，先让搭子和库库AI分别验证“执行能力”和“内容能力”，比过早合并更灵活。

但 如果 不能 尽快 确定 AI 办公的 主心骨 ， 这场 AI 办公 竞争 的 第四把交椅 ， 于 百度 而言， 难免 也是 夜长梦多。

一个“用库库”，一个“用搭子”

从产品来源看，搭子和库库AI原本解决的并不是同一类问题。百度搭子首先强调桌面操作和跨软件执行，库库AI则从文档、网盘和内容生产能力中成长而来。

百度搭子归属百度智能云事业群，集团层面由百度集团执行副总裁、百度智能云事业群总裁沈抖统筹，产品负责人为李景秋。

搭子从上线之初便突出“执行”能力，官方口号是“真干活，用搭子”。它能够读取和整理本地文件，在Office、WPS和浏览器等软件之间完成操作，并把文档处理、数据分析和流程执行串联为一项任务。

进入企业后，搭子的能力范围进一步扩大。

官方更新日志显示，搭子企业版于6月30日上线。7月10日，百度又通过AI Day活动集中展示企业版，并发布企业级Skill接入标准和“搭子联盟”。

企业版增加了企业知识库、成员权限、共享技能、业务系统连接和操作审计等功能，并可接入OA、CRM、ERP等企业系统。

8月4日，百度又启动内部办公智能体dodo与搭子的团队整合。公开报道显示，dodo相关研发人员和资源并入搭子，其会议、文档、知识库和研发管理能力也将逐步进入搭子企业版。

27号的产品发布会上，搭子又宣布了多项能力升级，与百度秒哒、百度胜算完成产品打通，同时升级金融、自媒体等专业套件，并发布“搭子时刻”案例分享平台，展示和沉淀用户以往成果。

库库AI的起点则是百度文库和网盘，由旗下的GenFlow演变而来，最初主打文档驱动的Office全链路工作流，重点深耕金融投研、教育教学等垂直场景。

8月14日，库库AI上线PC客户端、网页端、小程序和企业版。至此，它不再只是文库和网盘中的一项能力，也开始以独立AI办公品牌面向用户。

库库AI可以调用公开数据、百度文库内容和用户网盘文件，生成研报、财务模型和演示文稿。也能制作海报、视频、播客、思维导图、网页和小程序。

库库AI企业版也同样具备身份认证、成员权限、企业知识、团队协作和操作审计功能。

对普通 C端用户与中小企业而言，仅凭功能列表已经很难判断应该选择哪一款产品。

库库跑了三年，搭子三周上桌

从时间顺序看，库库AI才是百度内部更早做出AI办公产品、也更早跑出用户规模的一方。

早在2023年，百度文库和百度网盘就开始用大模型改造PPT、研究报告和文档处理。2024年2月，百度文库业务部升级为独立事业部，由百度副总裁王颖负责。同年，百度网盘也逐步纳入王颖的管理范围。

2025年4月，两项业务联合推出通用智能体GenFlow。2026年1月，文库和网盘又被合并为个人超级智能事业群PSIG，由王颖负责并直接向李彦宏汇报。

4月，GenFlow迭代至4.0版本时，百度曾披露其月活跃用户已超过1亿，月任务交付量达到2亿次，面向3至10人小团队的团队版处于测试阶段，但注册组织已超1万家。

到8月更名库库AI时，百度进一步披露，其AI办公月活超过2500万。虽然仅为公司口径，但至少说明，在百度搭子出现之前，GenFlow已经是一款有用户、有产品积累，也已开始进入团队办公的产品。

相比之下，百度搭子的产品周期更短，接入的是另一套资源。

据产品负责人李景秋回忆，团队在2026年春节后产生想法，3月初的一个周末正式拍板。从想法到做出内部版本大约用了一周，从内部测试到对外发布又用了一周。从正式确定方向到3月22日上线，前后大约仅有二十多天。

搭子上线时，桌面智能体正在集中出现。3月9日，腾讯WorkBuddy开启公测；同一时期，OpenClaw带动了市场对桌面执行型Agent的关注。因此，百度搭子更像百度智能云事业部对桌面智能体竞争的一次快速响应。

此后几个月，百度对搭子的资源投入持续加码。7月10日，沈抖亲自出席百度搭子专场活动，企业版发布、搭子联盟成立及dodo团队并入，使搭子进一步接入百度智能云的企业客户、销售和交付体系。

紧接着，8月14日库库AI发布时，王颖在发布活动上强调：“当行业在2026年涌入AI办公赛道时，百度文库网盘已经在这里跑了整整三年。”

百度搭子虽然凭借快速上线和资源整合成为后来者，库库AI则用更早的产品历史和2500万AI办公月活证明，自己并不是应该被整合掉的旧业务。

两条产品线背后的组织也都有继续下注的条件。

沈抖掌管的智能云有直接的财务支撑。

根据百度二季度财报，AI云基础设施收入73亿元，同比增长50%，约占百度AI业务收入的58%，是其中最大的单项收入来源。GPU云收入同比增长283%。

这项业务能够为搭子提供算力、企业客户、销售和行业交付资源。搭子企业版的身份管理、资源分配、安全审计和业务系统连接，也与智能云现有的企业服务体系更为接近。

王颖掌管的PSIG虽然没有收入披露，但手握文库、网盘的个人用户和内容资产，承接AI付费的能力早已得到过证明。

去年1月，王颖就曾披露，百度文库付费用户超4000万，付费率同比提高60%，增长“几乎完全由AI功能带动”。百度网盘AI功能日活同比增长90%，由AI功能带来的收入同比增长120%。

二季度财报显示，今年6月文库和网盘的AI功能日活渗透率同比提高27.4%。这些用户、内容和付费关系，构成了库库AI独立发展的基础。

由此看，百度搭子更接近百度的企业客户和云收入，库库 AI更接近现成的用户、内容和会员收入。两套资源都足以支撑一款产品继续发展，也使百度面临的并不只是品牌取舍，还包括用户和业务体系如何迁移。

两个入口，都缺一套协同关系

2026年下半年，大厂开始集中整合此前分散的AI办公产品和团队。腾讯WorkBuddy、阿里千问办公、字节豆包工作均已完成内部产品线的整合，收拢到同一品牌下。

相比之下，百度虽然也在整合产品线，但节奏有点错位。

6月，百度将分散的文心相关网站合并为统一入口。8月，百度又把内部办公智能体dodo的团队和资源并入搭子，两次调整都在减少重复入口。

与此同时，库库AI却以独立品牌和独立客户端出现，使百度AI办公继续保留两个对外入口。但产品数量并不能直接转化为企业办公入口，企业真正需要的是能够进入原有系统、持续调用组织数据的智能体。

百度也曾做过企业办公软件。

2008年，百度推出内部通讯工具百度Hi，2020年更名为如流并对外开放，提供聊天、企业通讯录、会议、日历、项目、在线文档和知识管理等功能。2021年，百度又推出如流2.0，将其定位为企业“智能组织基础设施”。

但如流始终没能形成与钉钉、企微和飞书比较的外部市场规模。

QuestMobile相关数据显示，钉钉2014年推出，已覆盖超2600万家企业组织，月活约2亿。企业微信2016年推出，已覆盖超1400万家企业组织，月活约1亿。飞书2019年正式对外开放，以中大型企业为主，月活约3000万。

原生办公生态的缺失，意味着百度缺失了AI办公时代最核心的“工作流底座”。百度搭子的选择也印证了这一点。

其企业版已经提供钉钉认证、飞书认证和自定义登录认证，企业员工可以直接使用原有的钉钉或飞书账号登录搭子。换言之，百度搭子很像一款依附在他人协同生态之上的AI执行插件。

而行业内常见的“买云算力送AI应用”的打法，也很难形成强杠杆。

根据Omdia《中国AI云市场份额2025》报告，2025年中国AI云市场总规模567亿元，阿里云38.1%，稳居第一；火山引擎20.4%，位列第二；百度智能云9.4%，排名第三；腾讯云6.3%，排名第四。

在更能体现企业客户活跃度的MaaS（模型即服务）市场，IDC2025年数据显示，中国公有云上大模型Token调用量中，火山引擎以49.5%的占比位居第一，阿里云28%，百度智能云仅10%。

这正是百度难以取舍的地方。

如果百度只保留搭子，文库、网盘此前投入的大模型改造、GenFlow用户以及内容和会员关系，都需要迁移到智能云主导的新产品中。如果只保留库库AI，百度又会失去搭子在桌面操作、企业系统连接、云销售和行业交付上的优势。

百度的双轨布局 虽然保留了两套资源，但 两大事业群各有独立的 KPI、预算与商业化路径，分散支撑着两个互相分流的品牌 。两条产品线越成熟，未来需要承担的整合成本就越高， 最终消耗的只会是百度自己的时间与市场机会。