安青网讯在国家大力推进学前教育普及普惠的时代大潮中,规范并提升民办园办园质量是一道绕不开的必答题。当涂县责任督学陶锦文在卸下省级一类园园长职务后,没有选择安逸清闲,而是主动揽下了辖区民办园督导的“硬担子”。在她看来,民办园底子薄、困难多,是最需要有人“搭把手”的地方。履职以来,她把自己的专业经验化作温暖的托举,用脚步丈量每一所园所,用真心化解每一道难题,在片区内续写着一位老党员的教育初心。
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陶锦文(右)入园督导
懂政策的“智囊团”
“打铁还需自身硬”,这是陶锦文上任后给自己立下的规矩。她没有急于亮出“督学”的牌子去挑毛病,而是先把自己关在办公室里,把《教育督导条例》《幼儿园工作规程》《中小学校责任督学挂牌督导办法》等文件啃了个透,关键条款甚至能倒背如流。她深知,要想让园长们心服口服,自己首先得是个内行。
做完案头功,她开始逐园“摸家底”。辖区内七所民办园,办了多少年、师资结构如何、安全隐患在哪里,她像一位老中医把脉问诊一般,一项一项问、一家一家走,建立起了一本清清楚楚的“督导底账”。
正是这份扎实的基本功,让她每次进园都能一针见血,提出的建议极具操作性。面对民办园存在的教师队伍不稳定、待遇偏低等问题,她带着政策文件“对症下药”,帮助园长们合理参照当地公办园标准定薪,并利用网络平台开展免费园本培训。有园长感慨地说:“陶督学不仅懂政策,更是我们民办园的‘智囊团’!”
有温度的“娘家人”
民办园的园长们对“上面来检查”常怀戒备心理。陶锦文的破局之道是放下身段,走近她们。她定下硬指标:每月至少两次实地随访,每次进园不少于两小时。七所园分布在辖区各处,跑完一圈往往要两三天,但她从不压缩时间、从不走马观花。一进园,她就化身成一位“串门的老朋友”,和保健员一起翻记录,跟教师蹲在教室听教研,和园长坐在办公室拉家常。
在走访中,她发现各园卫生保健记录普遍不规范,便组织了一场集中培训,手把手教保健员怎么解读入园体检单、怎么从数据里看出问题、怎么建立体弱儿健康档案。一所民办园组织幼儿体检后,她发现幼儿视力记录未做跟踪干预,二话不说便亲自联系当地儿保所医院进园指导。园长后来在电话里打趣道:“您这个督学简直是我们园长的‘园长’!”久而久之,园长们对她敞开了心扉,态度也从“怕督学上门”悄然变成了“盼督学上门”。
守底线的“铁面人”
温情归温情,但在安全底线面前,陶锦文从不含糊。有次安全专项督导,她发现部分幼儿园的食品留样不规范,有位保安超龄却未及时换人。面对园方要求的通融,她没有松口,而是接连向五所幼儿园亮出“黄牌”,下发了整改通知书。不仅如此,她还将情况主动向上级主管部门汇报,多方奔走协调,帮园长们摸清整改门路,推动隐患逐一销号。
紧接着,她又盯上了校门口的交通安全,下发整改通知书的同时,卡着减速带和交通标识的安装进度,积极对接相关职能部门找到了解决问题的途径。这番“动真碰硬”,让园长们私下议论:“陶督学啊,真是既让人喜欢,又让人害怕!”喜欢的是她总能急人所急,害怕的是她较起真来寸步不让。可没过多久,园长们就私下找到她,希望她继续担任自己园的督学,那一刻,这“又怕又爱”的评价成了对她工作最真挚的褒奖。
促发展的“领路人”
安全底线守住了,办学行为规范了,陶锦文并没有止步,她开始思考如何让民办园“自身造血”。她深知,光靠“督”只能治标,要想真提质,得帮她们长出真本事。她敏锐发现,辖区民办园教研能力薄弱,教师培训质量不高。她立刻协调教研室的骨干力量进园观摩,开展专题交流,手把手指导教师进行教学反思,引导大家从“凭经验”向“靠专业”转变。
在陶锦文的牵引下,那些原本流于形式的教学研讨变得扎实生动,教师队伍的凝聚力也大幅提升。如今,园里那一本本规范详实的卫生保健记录、一张张合格的年度检审单,都是她“扶上马、送一程”的最好见证。从园长到督学,变的是岗位,不变的是守护教育本真的初心。她以春风化雨般的坚守,悉心呵护着每一所民办幼儿园,让它们真正成为幼儿们健康成长的幸福乐园。
记者谢婷婷,通讯员魏春梅
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