你敢信吗,之前靠着极速开店封神的海底捞,说踩刹车就踩刹车,半点不带犹豫的。前几年猛起来6年开了一千多家店,最高峰一年净增五百多家,结果转头一年亏了四十多亿,直接亏醒了,之后四年没敢多开一家店,市值还蒸发了八成多。
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放整个餐饮圈,当年海底捞的开店速度都没人能打。2015年它才只有112家门店,短短六年直接干到了1443家。2020年疫情都没挡住它扩张的脚步,那一年净增就有530多家,说它是扩张神话真没人抬杠。
哪成想神话爬到顶点,转头就是下坡路。2021年就是海底捞开店最多的那年,结果归母净亏直接干到41.63亿,亏得圈内圈外都懵了。转年海底捞直接拿出啄木鸟计划,开始大刀阔斧关店止损,扩张的快车直接踩了死刹车。
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很多人摸不着头脑,好好的行业标杆怎么就亏成这样了?其实海底捞的赚钱逻辑很简单,全靠三个点撑着:翻台率、客单价、门店数。这里面翻台率就是命根子,说白了就是一张桌子一天能接待几波客人,翻得越多赚得越多。
2019年海底捞的翻台率还能达到一天4.8次,这个数据放到火锅圈已经是顶流水平。结果到2021年直接跌到3次,连4次的盈亏线都没保住,单店利润直接跳水,开一家亏一家。
客单价这边也顶不住压力,早就摸到天花板了。2020年海底捞客单价摸到人均110块之后,就一直在往下掉,到2024年已经跌到97.5块。后来海底捞连服务费都直接取消了,都没把客单价拉回原来的水平。
前两个赚钱的支柱都撑不住了,海底捞还在硬着头皮开新店,后果可想而知。新店开出来,抢的全都是自己家老店的客流,相当于自己卷自己。店越开越多,单店赚的钱越来越少,妥妥走进了死循环。
看起来摊子铺得越来越大,规模数据好看得不行,实际上全都是亏空,本质就是外强中干。赚吆喝不赚钱,说的就是这种情况。
好在海底捞自己反应够快,看穿这个死循环之后,直接停了扩店计划。从2022年到2025年,海底捞的门店数一直稳定在1370家上下,几乎没怎么新增。
没想到停下开店的脚步之后,翻台率反而慢慢回来了。2024年翻台率已经回到4.1次,重新站回了盈利区间,相当于自己给自己止了血。
资本市场向来最现实,从来都是用脚投票。2021年2月海底捞市值最高峰摸到过差不多4700亿港元,现在只剩下大概640亿港元,短短三年时间就蒸发了八成多。从几千亿市值掉到几百亿,速度快得让人反应不过来。
这件事说穿了,给咱们普通人开店创业提了个大醒。很多人刚有点起色就满脑子想着做大做强,把摊子铺得越开越牛,其实根本不是这么回事。生意的增长极限,从来不是看你敢不敢砸钱扩规模,而是看你的生意结构能不能撑得起这么大的盘子。
核心的经营指标都已经见顶了,你还一个劲往里面砸钱开新店,那不就是纯纯内部内耗吗?开新店抢自己老店的客流,冲出来的规模数据再好看,本质上都是在自毁根基,换不来长久的发展。
资本市场也只认能持续赚钱的真增长,你靠关店止血换回来的稳定,那根本不是真增长,只不过是在补之前疯狂扩张挖出来的窟窿罢了,市场当然不会买账。
不管是开个小餐饮店,还是出来创业做项目,真的别一开始就满脑子想着怎么把盘子做大。先静下心把这件事想明白:多开一家店,多铺一个点,是帮着原来的生意赚钱,还是抢原来生意的客源?想明白这点,比啥都重要。
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不知道你家附近的海底捞,这几年是不是比原来冷清了?你现在还会经常去吃海底捞吗?不妨聊聊你的真实感受。
参考资料:第一财经 海底捞扩张复盘
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