9月14-15日,中国·杭州,2026首届营养健康品牌节将重磅启幕。
为推动大会更好落地,婴童智库深入终端。走访下来,感受很深:营养健康赛道,是一条康庄大道。但不容回避的是,行业已步入深度调整期:产品同质化愈演愈烈、线下营养品整体承压、好品牌极度稀缺,选品容错率走高,渠道主推风险与日俱增。
在此背景下,2026首届营养健康品牌节的召开,被渠道寄予了更高的期望。用一位渠道商的话说:“你们一定要帮我们选出真正有服务、有未来的品牌。”
事实上,婴童智库向来高标准严选,我们坚定不移地与专业化、品牌化、坚守长期主义的品牌并肩同行,共同穿越周期。
而中国首款全链路有机DHA开创者——奇鹤,正是这样的同路人。今天,我们正式官宣:奇鹤将重磅亮相2026首届营养健康品牌节。
那么,凭什么奇鹤,就是婴童智库高标准严选的优质品牌之一?
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看产品内功
把钱花在“慢变量”上
当下营养品赛道最大的困局,就是产品极度内卷、百品一面。选品一旦走偏,就会透支门店信任。
但现实同样清晰:渠道真正能放心重仓、值得托付的靠谱好品,极度稀缺。有连锁负责人直言:“我们只选有供应链、有科研的品牌合作,宁缺毋滥。”
这,恰恰也是婴童智库甄选品牌的首要准则。我们以品牌节之名,携手产品向善、专业向善的品牌,让好品牌被看见。
那什么是产品向善?什么是专业向善?这绝不是一句口号,而是一套看得见的笨功夫。
当大多数品牌都在走流量捷径,短期见效快时,真正稀缺的,是愿意在原料、研发、生产、检测这四个“慢变量”上持续投入的品牌。这类品牌短期很难爆火,长期却能穿越周期。因为消费者的信任,从来不是靠刷屏建立的,是靠一次次产品体验累积的。
奇鹤,正是这条“笨功夫”道路上的坚定践行者。它致力于为国货营养品正名的底气,高喊“安全营养选奇鹤”的品牌自信,不来自营销声量,而来自四重底层能力的扎实堆叠。
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原料端,坚持全球优选,核心原料来自全球多个国家的优质供应商,从源头奠定产品品质基石;研发端,全系产品与南昌大学食品科学与资源挖掘全国重点实验室展开联合研发,2024年进一步成立营养食品联合研究中心,持续推动产业科技创新;生产端,其在全国范围内严选一线资深生产商进行战略合作,确保每一款产品均在高于行业标准的品控体系下诞生;检测端,自2022年奇鹤便坚持对每一批次产品进行SGS机构检测,截至今天,奇鹤是行业唯一一家连续5年SGS批批检的企业。
这四重能力,最终凝结成了一个战略级产品的亮相——今年3月,奇鹤全球首发旗下首款有机DHA。这不是一次普通上新,而是前面所有“笨功夫”的一次集中兑现:与南昌大学联合研发奠定科学根基;从近4000株藻株中筛选出获美国FDA GRAS认证的优质藻株TKD-1,制备独家OrganicCrystal™有机DHA藻油;200项SGS安全检测+包含八大类过敏原在内的150项可能致敏成分深度筛查+10大零安全承诺;消费者扫描产品专属有机码,即可一键溯源藻油原料、权威认证、完整检测报告。
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一款产品能做到这个程度,靠的不是某一个环节的极致,而是整条链路的系统能力。这,本身就是产品向善、专业向善最实在的行动。
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看品牌建设逻辑
沉淀心智资产,而非短期流量
未来,什么样的品牌能穿越周期?我们的答案越来越清晰:只做产品的,不一定;没有护城河的,不一定;唯有成为真正的消费者品牌,才有未来。
尤其当下,线上婴童营养品增速放缓,线下营养品持续承压,消费者愈发谨慎,行业信任亟待重塑,监管持续收紧……多重压力之下,行业正步入消费者品牌真正塑造的窗口期。
2026首届营养健康品牌节,正是为此而来:以品牌节为纽带,携手坚守品牌化思维的同频者,助推真正的消费者品牌诞生。当消费者品牌逐步崛起,行业也将步入更良性、更规范、更高质量的发展新阶段。
奇鹤,正是这一逻辑下的践行者。其坚守的“一路向C”战略,本质就是一种以消费者为中心、创造用户超级价值、持续沉淀心智资产的品牌化战略。
而随着有机DHA战略级新品的推出,奇鹤在DHA核心品类打造超级大单品的路径进一步明确,其品牌化进程明显提速。
第一步,锚定心智。今年其正式签约八届世界记忆锦标赛总冠军、英国记忆训练专家、世界记忆大师多米尼克·奥布莱恩(Dominic O'Brien)担任DHA全球品牌代言人。这是一次精准的心智锚定——世界记忆大师与DHA品类天然存在认知关联,借助超级IP势能,奇鹤将“高品质DHA”这一认知深植消费者心智。
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第二步,全域渗透。线上,微信视频号、小红书、抖音全平台种草,持续扩大声量;线下,继2025年三十余场巡讲收获万千家庭认可后,2026奇鹤世界记忆大师全国巡讲全新升级启航。截至2026年7月31日,巡讲足迹已遍布山东、安徽、江西、河南、江苏、重庆等多地,顺利完成55场线下专场活动。
第三步,终端引爆。奇鹤联合核心母婴渠道启动有机DHA美陈大赛,从专业科普到场景体验,把产品力转化为消费者可感知、可信赖的品牌力,在终端形成强势动销热潮。与此同时,线下国货婴童营养品销量第一品牌奇鹤,已在20000+门店持续霸屏。
从签约超级IP,到全域内容渗透,再到渠道终端体验,奇鹤的每一步,都在回答同一个问题:如何让品牌不止被看见,更被记住、被信任。
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看渠道逻辑
是收割渠道,还是共建长期生态
坦诚地说,今天很多渠道做营养品,是“受了伤”的。有的深陷价格战伤了终端口碑,有的短线操作伤了信任,有的压了库存却动不了销……
因此,优质渠道的选品逻辑越来越清晰:要选的,不是毛利高的品牌,而是真正具备渠道思维、有能力服务终端的品牌。
而奇鹤,恰恰抓住了渠道最核心的痛与难,做了系统化、持续性的赋能。
第一,解决“引流”之痛,帮渠道把人找回来。今年很多门店营养品下滑,根源在于客户减少、开新难度陡增。奇鹤“线上+线下+工具”三管齐下:线上,以抖音、小红书、直播全域种草,叠加店管家超级系统精准触达,累计为线下引流超35万人次到店;线下,通过妈妈班、DDST发育筛查、食育研学馆、记忆大师巡讲等特色活动,持续为门店拉新。据统计,奇鹤已累计组织超10000场线下活动,赢得全国10万+家庭认可。人来了,货才动得起来,这是奇鹤给渠道最实在的一步。
第二,解决“敢推”之难,给渠道主推的信心。很多时候,渠道不是不想推,是怕推了出问题,推了不持续。而奇鹤,不仅以极致品控打消顾虑:从原料溯源到全链路检测,每一罐产品都经得起追问。同时,控价刻进“骨髓”,五码防窜货体系、全系产品统一价盘守护,让渠道推得安心、卖得稳当、利润有保障。敢推、推得动、推了有回报,这才是渠道真正需要的品牌。
第三,解决“长效”之忧,与渠道共建而非收割。当下很多渠道营养品做不好,本质是动销过度依赖“爆破”式促销,一场活动热闹三天,活动一停销量归零,缺乏可持续的日常运营能力。而奇鹤独创的“F2B2b2C”模式,恰恰是在破解这个难题。从情绪设计到全链溯源,从门店引流到会员精细化运营,它不是帮渠道打一针“强心剂”,而是帮渠道建立一套自己能持续运转的经营体系。
正如有渠道商直言:“希望好的品牌,能够真正站出来,扛起营养品发展的大旗,引领行业的良性发展。”
这句话,说出了渠道的心声,也正是奇鹤在做的事。2026首届营养健康品牌节,正是为这样的品牌与渠道搭建桥梁——助力“好品牌”携手“好渠道”,重塑消费者信任,助推行业迈入专业化、品牌化的新阶段。而奇鹤,既是这场变局的参与者,更是引领者。
大道向善,聚力共营!与奇鹤一起,共赴品牌节之约!9月14日-15日,中国·杭州,我们不见不散!
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