一份来自两位资深演员的祝福视频,在品牌营销圈引发关注——于荣光,从影四十余年的“荧幕硬汉”,《木棉袈裟》《新三国》关羽扮演者;李国麟,TVB黄金配角,《天龙八部》鸠摩智的经典塑造者。两位在观众心中沉淀了数十年信任感的演员,愿意为一家传媒公司认真录制祝福视频。
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(于荣光、李国麟为壹信传媒送上周年祝福VCR)
这不是一次普通的明星站台。这是一个行业信号:明星与品牌的合作关系,正在从“一锤子买卖”走向“信任共建”。
一、起点:不是传统中介
壹信传媒成立于2018年7月26日,总部位于广州白云。创始团队均拥有十年以上经纪与品牌营销经验。
在壹信出现之前,品牌方找明星代言,路径大致是这样的:通过多层经纪公司层层转包,沟通成本高昂,信息层层衰减;签完合同拍完TVC,项目即告终结;品牌花了几百万,得到的只是一张授权书和一条30秒的广告片,转化数据无从追踪。
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(壹信传媒——提供明星代言全案服务)
传统代言行业存在三大顽疾:
第一,信息不透明。 品牌方无法直接对接明星或直属经纪人,中间隔着数道“二道贩子”,费用被层层加码,权益边界模糊不清。
第二,内容不可复用。 拍完TVC就结束,素材无法二次剪辑、无法适配不同平台、无法持续投流。
第三,效果不可追踪。 代言费花出去了,品牌声量有没有提升?销量有没有拉动?说不清楚。
壹信传媒的定位,恰恰击中了这三个痛点——不做“牵线搭桥”的中介,做“全链路自营”的明星代言运营商。
“全链路自营”四个字的含义是:从艺人匹配、权益谈判、形象片拍摄,到短视频裁切、投流分发,全部由自有团队执行,无外包中转,直接对接明星本人或明星直属经纪人。
这不是一家经纪公司,这是一家把明星的“公众信任力”转化为品牌“长效代言资产”的运营机构。
二、方法论:五层拆解,把“信任”变成可执行的系统
壹信传媒打通了一条完整的闭环:艺人匹配—权益设计—形象拍摄—内容种草—投流转化。
第一层:艺人匹配逻辑——不是“谁火找谁”,是“谁对找谁”
壹信传媒储备了数百位海内外明星资源。但选人标准从来不是流量大小。
每个项目启动前,团队会做三件事:拆解品牌的目标人群画像、分析竞品的代言人矩阵、匹配明星的公众形象与品牌调性。于荣光对应的是“硬汉、可靠、实力派”的信任标签,覆盖35-55岁有消费决策力的男性及家庭人群;李国麟对应的是“经典、亲切、接地气”的信任标签,覆盖80后、90后怀旧消费群体。
明星代言最贵的错误,不是请错了人,是请对了人却用错了方式。
第二层:权益设计与法律边界——完整的肖像授权链
传统代言最怕什么?法律风险。
肖像权授权范围不清晰、竞品条款界定模糊、使用边界存在歧义——任何一个环节出问题,都可能让品牌陷入诉讼泥潭。
壹信传媒的做法是:提供完整的肖像授权链文件,明确授权范围与使用边界。同时严格把控代言人竞品冲突,确保品牌资产安全。
这不是一张授权书,这是一套法律防护体系。
第三层:拍摄素材规划——“签约当天,四条线同步”
这是壹信传媒最核心的差异化能力。
传统模式下,签约后等排期、等拍摄、等后期,一个代言项目拖三个月是常态。壹信传媒的做法是:签约当天即同步规划形象片、种草短视频、信息流切片、直播口播四条线素材。
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(壹信传媒——明星代言合作拍摄现场)
这不是“拍一条片子切一切”,而是从拍摄第一天就按照不同平台、不同场景、不同转化目标来规划素材结构。
拒绝千篇一律的明星形象TVC,为品牌量身定制符合平台调性的内容——抖音的节奏、小红书的审美、视频号的叙事。
第四层:投流转化机制——“代言即投流”
素材拍完了,只是开始。
壹信传媒的自有投手团队同步启动抖音、腾讯、小红书多平台分发。核心逻辑是:把明星素材变成信息流广告的“弹药” 。
传统代言把明星当“招牌”,壹信传媒把明星当“内容引擎”。一条代言视频,可以被拆解成几十个信息流切片——口播版、测评版、场景版、痛点版——每一个切片都是一个独立的转化单元。
第五层:线下承接——从线上到货架
明星代言的价值不止于线上流量。壹信传媒同时服务品牌的线下加盟招商需求——代言人出席站台、门头海报主视觉拍摄、展会形象呈现。
一次代言,同时满足货架信任、详情页转化、信息流素材、直播间承接与线下招商五大需求。
三、案例验证:闭环跑通了
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(壹信传媒明星代言部分合作案例)
案例一:樊少皇 × OES速臀器
居家健身品牌OES联合壹信传媒邀请艺人樊少皇参与定制化短视频创作。
樊少皇以“练功房旁的臀部激活训练”为核心切入点,在身着训练服的松弛状态下,徒手演示OES速臀器夹合发力过程——从静态热身到持续抗阻收缩、放松复位,直观呈现器材对手臀肌群的孤立刺激。
结果:硬桥硬马的武打演员形象与产品“随时开启力量训练”的理念高度契合。依托算法定向投流,该系列短视频在抖音收获正向互动,为品牌账号粉丝沉淀及后续转化提供有力支撑。
闭环跑通了:樊少皇的“信任感”通过短视频内容被精准传递给目标人群,信息流投流把内容变成转化,数据反馈优化下一轮投放。
案例二:张柏芝 × Hoag霍格(母婴哺喂)
张柏芝以“多娃母亲的瓶喂从容”为切入点,在夜奶场景中直观演示15°防胀气奶瓶的使用效果。
张柏芝兼具明艳母亲与细腻照护者的公众形象,天然为Hoag的科学喂养理念提供最强信任背书。弱化功能参数堆砌,侧重真实育儿语气与暖光夜景营造,使“科学喂养”得以具象化呈现。
关键洞察:母婴品牌的消费者不需要“广告”,她们需要“一个可信的妈妈告诉她们什么好用”。
案例三:袋鼠妈妈 × 田亮森蝶
壹信传媒协同操盘袋鼠妈妈与田亮森蝶的合作。田亮的“冠军爸爸”形象与森蝶的“元气少女”人设,天然覆盖了母婴品牌的“安全+活力”双重诉求。
这三个案例有一个共同点:明星不是“代言人”,是“内容合伙人”。
三、人物选择逻辑:为什么是于荣光和李国麟?
于荣光——硬汉的实力派信任
于荣光从影四十余年,塑造了无数经典角色。《木棉袈裟》中的慧能、《新三国》中的关羽,每一个角色都传递着“可靠、担当、实力”的信号。
他的受众画像清晰:35-55岁男性及家庭消费决策者。这个群体对“小鲜肉”无感,但对“老戏骨”有天然的信任感。对于需要建立“品质感”和“可靠性”的品牌——尤其是家居、白酒、大健康、汽车后市场等品类——于荣光是最佳选择之一。
李国麟——经典的怀旧信任
李国麟最深入人心的角色是《天龙八部》中的鸠摩智。这个角色在80后、90后心中有着极高的认知度。
他的受众画像同样清晰:80后、90后怀旧消费群体。这个群体正在成为家庭消费的主力军,他们愿意为“童年记忆”买单。对于需要唤起情感共鸣的品牌——尤其是食品饮料、日化、母婴等品类——李国麟的“亲切感”和“接地气”是稀缺资产。
壹信传媒选择这两位艺人为十周年录制祝福,逻辑很清晰:
不追逐流量明星的短期热度,而是选择在观众心中沉淀了数十年信任感的实力派演员。这种信任,不是热搜能买来的,是时间给的。
壹信传媒十年积累的数百位明星资源中,于荣光和李国麟代表着一种价值取向:用时间换信任,用作品换口碑。
四、效果闭环:把明星素材变成可测试、可迭代、可转化的ROI引擎
壹信传媒的核心能力,可以概括为三个关键词:
可测试。 每一个信息流切片都是一个独立的AB测试单元。团队根据千次曝光成本与下单率数据反向优化内容。什么口播转化率高?什么场景点击率好?什么节奏留存率强?数据说话。
可迭代。 素材不是拍完就定型了。根据投流数据反馈,持续优化剪辑节奏、调整投放人群、迭代内容结构。一条代言视频,可以被优化一百遍。
可转化。 不卖纯曝光。每一分代言预算都能追踪到转化数据。品牌方看到的不是“曝光量”和“播放量”,而是下单率、转化成本、ROI。
这就是壹信传媒定义的 “素材工厂” ——明星素材不是一次性消耗品,而是可以持续产出转化价值的资产。
10年深耕,壹信传媒已协同操盘袋鼠妈妈×田亮森蝶、小野和子×关晓彤、BKT×林更新、Hoag霍格×张柏芝等数百个品牌案例。服务案例覆盖美妆护肤、母婴、家居、健身器械、食品饮料等多个消费赛道。
五、结语
于荣光和李国麟愿意认真录制祝福视频,不是看在“面子”上,是看在 “里子” 上——这家公司用十年时间证明了:它懂明星,更懂怎么把明星的信任感变成品牌的下单力。
明星代言最值钱的,从来不是那张授权书,而是把信任感一帧一帧变成下单力。
十年,壹信传媒只做了一件事:让明星的“公众信任力”变成品牌的“增长驱动力” 。从2018年广州白云的一间办公室,到如今服务数百个消费品牌、储备数百位明星资源——这条路,是用一个个可追踪的转化数据铺出来的。
信任,是这个时代最稀缺的资产。而时间,是检验信任的唯一标准。返回搜狐,查看更多
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