云南省景洪市景讷乡：“七村抱团”办公司，“链”出富民强村好路子

市场信息报讯 初秋，走进云南省景洪市景讷乡曼召村千亩火龙果种植基地，连片藤蔓顺着支架铺展，鲜亮饱满的果实挂满枝头。望着眼前的丰收景象，景讷乡党委副书记、乡长王毅说：“现在，全乡7个村（社区）抱团发展，土地连片经营、设施配套完善，村集体和群众都得到了实惠。”

（强村公司挂牌运营）

带来这一变化的，是景洪市讷进农文旅产业发展有限责任公司（简称“强村公司”）。2025年5月，景讷乡坚持党建引领，带动7个村（社区）抱团参股成立公司，运营一年多来连续两次分红共107.3万元，推动村集体经济不断壮大、群众持续增收。

整合土地资源，让“单打独斗”变“抱团发展”

景讷乡是传统农业乡镇，土地资源本不稀缺，却长期困在一个“散”字上。部分村寨地块零碎分散，规模经营搞不起来，企业投资望而却步。乡党委、政府把组建强村公司作为破题之策，以党组织统筹整合资源，党员干部带头入户，一笔笔算收益账，一户户签土地流转协议，打消群众“怕失地、怕吃亏”的顾虑。

公司推行“企业+合作社+农户”的经营模式，统一招商、连片流转，累计盘活大寨村、曼召村片区土地7163.25亩，昔日田埂交错的“巴掌地”变成渠相通、路相连的连片基地，一批农业企业顺利入驻、规模经营顺势而起。土地集约经营后，企业得以降低生产成本，村集体资源保值增值有了稳定来源，农户既能拿土地租金又能在“家门口”务工挣薪金。7个村（社区）从“各扫门前雪”到“拧成一股绳”，抱团发展有了坚实底座。

（连片流转后的土地）

（村民在“家门口”就业务工）

延链补链强链，让“短板弱项”变“优势强项”

近年来，景讷乡火龙果、燕窝果、香水柠檬、释迦果等特色水果种植面积不断扩大，包装外购成本高、旺季用工缺口大等问题也随之凸显。公司围绕热带水果全产业链“缺什么补什么”，精准落子、逐个破题。投资220万元与专业公司合建塑筐、网袋加工厂，年生产塑筐超200万个；对接景洪市人社局挂牌全市首家零工驿站，把闲散劳动力统一组织派遣，让企业用工和群众务工两头受益。

（一批批塑筐加紧生产、有序转运）

产业链断点接通后，公司经营思路进一步打开，投资20万元与企业、村组共建林下红头竹荪、中药材种植示范基地，为林下经济发展“破题探路”；投资36万元建设山野集市，让散落各村的农特产品、手工艺品有了集中展销的“新家”；投资38万元承包集镇养老服务中心运营，让建成后闲置的养老设施真正运转起来……一个个项目精准嵌入乡村发展的薄弱环节，既补了产业短板，也暖了百姓日常。

（林下中药材种植示范基地）

规范运营监管，让“粗放管理”变“高效运转”

“公司是7个村（社区）共同的家业，经营得再好，根本上都是为了集体增收、群众受益。”说起公司的经营之道，强村公司执行董事纪红江语气坚定。

收益分配上，公司创新实行“土地专项分红+按持股比例分红”双层模式，核心片区按土地贡献获得专项分红，7个参股村按股享益，效率与公平兼顾。资金使用上，明确分红专款专用，重点投向基础设施建设、人居环境整治、帮学助困和产业滚动发展等方面，严禁私分挪用；各村（社区）建立收支台账、定期张榜公示，一笔笔算的是明白账、放心账。

（强村公司分红仪式现场）

规范运营换来了真金白银的回报，公司2025年度发放分红55.3万元，2026年度首次发放52万元。分红资金到了村里，化作修缮道路的工程款、资助学子的奖学金、慰问困难群众的暖心钱，村级集体经济从“薄弱散”加速向“稳增收”转变，集体有收益、群众得实惠的共富图景正一步步变为现实。

（千亩火龙果灯光夜景）

眼下，咖啡初加工厂、千亩火龙果灯光夜市、生态民宿等新项目正在谋划推进。依托景讷乡2026年实施的省级农村综合改革试点项目，公司还将在林下集市、果咖庄园等领域配套投资，推动一二三产业融合、项目叠加成势。党建引领把方向，抱团发展聚合力，景讷乡强村公司正沿着联农带农、强村共富的路子稳步向前，让更多群众共享乡村振兴的发展红利。（纪红江 邓倩）