共建生态,共同打造下一代全球IP改编游戏。
7月30日,ChinaJoy期间,由Yodo1举办的IPverse开发者活动在上海举行。
本次活动以《如何与全球顶级IP打造十亿美金游戏》为主题,邀请了来自腾讯游戏、万达院线游戏、恺英网络、米哈游、沐瞳科技、心动网络等中国Top100游戏企业的80余位制作人、产品负责人及商务负责人,围绕全球IP改编游戏的发展趋势,以及中国开发者如何与全球顶级IP开展长期合作、打造下一代全球爆款游戏等话题进行了深入交流。
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活动中,来自Yodo1、Hasbro孩之宝、万达院线游戏、恺英网络的多位嘉宾,从行业趋势、IP方视角、合作实践、研发经验及生态建设等角度,分享了各自对于全球IP改编游戏合作的新思考。
01
中国开发者,正迎来全球IP改编游戏的新机会
活动伊始,Yodo1 IP授权业务负责人张文婧以《从机会到生态:用生态的力量驱动全球IP改编游戏的持续成功》为题进行了分享。
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她首先用一组数据描绘了全球IP改编游戏市场的现状:2023年,全球上线452款IP改编游戏,而到2025年,这个数字已增长至623款。市场在增长,但收入并没有平均分布,数据显示,Top10%的IP改编游戏创造了71%的市场收入,这代表着整个行业正在进入“赢家通吃”的阶段。
与此同时,中国开发者已成为全球游戏产业的重要力量。在美国iOS畅销榜中,约25%的收入来自中国开发团队;在SLG和RPG这两个最赚钱的品类中,中国开发者在美国Top Grossing 200中的占比分别达到41%和32%,这说明,全球IP改编游戏最大的收入来源,恰恰是中国团队最擅长的方向。
她在分享中指出,SLG和RPG之所以更适合IP改编,是因为它们天然具备长线运营的条件:持续的内容更新、公会和社区生态、世界观的可延展性。而这正是包括Hasbro在内,越来越多全球IP方,愈发关注中国SLG和RPG团队的原因。
过去一年,Yodo1持续走访中国开发者,并与众多全球IP方深入交流后发现,双方其实都在寻找彼此——IP方在寻找真正理解品牌的开发团队,开发者也在寻找真正适合自己的IP,但真正阻碍合作的并非开发能力,而是双方在IP知识储备、资源获取及合作效率上的障碍。优秀IP和优秀开发者都不缺,缺的是“最后一个连接”。
因此,Yodo1的思考也发生了变化,他们认知到:开发者真正需要的不仅仅是更多IP,IP方真正需要的也不仅仅是更多开发者,双方真正需要的,是一个能够持续降低合作门槛、沉淀知识与资源的生态系统。而这也是IPverse知识库持续升级的方向。
02
Hasbro孩之宝:伟大的游戏,源于伟大的合作
随后,Hasbro数字授权总监Claire Hunter Gregson以《共同打造伟大游戏》为主题,分享了Hasbro对于数字游戏合作的理念,以及为什么长期合作伙伴关系是打造优秀游戏的核心。
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Claire首先介绍了Hasbro丰富的全球IP矩阵,包括Monopoly(大富翁)、Dungeons & Dragons(龙与地下城)、Magic: The Gathering(万智牌)、Transformers(变形金刚)、Nerf、Peppa Pig(小猪佩奇)以及My Little Pony(小马宝莉)等经典品牌,并表示Hasbro希望通过数字游戏授权,让这些经典IP触达更多全球玩家。
她同时分享了Hasbro近年来数字游戏领域两个最具代表性的成功案例——MONOPOLY GO!与《博德之门3》(Baldur's Gate 3)。
虽然两款产品定位截然不同,但它们共同证明了:当合作伙伴拥有共同愿景、始终坚持以玩家为中心、彼此信任专业能力,并坚持长期合作时,就能够创造真正卓越的游戏。
Claire表示,这正是Hasbro一直坚持的合作伙伴共赢的合作理念。
在合作中,Hasbro提供拥有全球影响力的品牌、丰富的世界观以及忠实的粉丝社区;而开发团队则贡献创造力、玩法创新、技术实力以及对于玩家需求的深刻理解。只有充分结合双方优势,才能共同触达新的玩家群体,创造任何一方单独都无法完成的游戏体验。
谈及中国市场,Claire表示,中国开发者已经拥有世界领先的研发能力,特别是在RPG和SLG领域表现突出, 中国开发团队建立长期合作关系,共同探索《龙与地下城》、《万智牌》、《变形金刚》、《小马宝莉》等Hasbro旗下IP的新机会,共同打造下一代全球化游戏。
03
万达院线游戏:成功的IP合作,是长期共创的过程
万达院线游戏海外发行副总裁毕晟分享了《变形金刚:新纪元》的合作实践,他先在分享中调侃道自己是每年叫开发者来给IP方做汇报,不过随后他表示,也正是这四年的历程,让他对IP改编游戏合作的复杂度有了更深的理解。
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毕晟提到,从项目启动至今,团队与Hasbro及Yodo1进行了数百次创意讨论与监修沟通,监修会议超过200次,各类反馈超过300次,在角色设计、剧情创作、世界观设定、美术风格及配音等多个方面持续打磨。项目特别邀请《变形金刚》资深编剧Simon Furman参与原创剧情创作,并邀请经典中文版配音演员回归,以呈现更原汁原味的IP体验。
毕晟特别分享了这次合作在商业层面的不同之处。他展示了两种IP授权分成模式:传统模式下,版权方从总收入中抽取固定分成,不承担任何风险;而本次与Hasbro的合作采用净收入分成模式,即扣除渠道费用后,版权方、发行方和研发方共同分享收入。这意味着,版权方与开发团队真正成为利益一致的合作伙伴,而非简单的授权方与被授权方关系。
他感慨,Hasbro在三年前就预判了渠道分成政策的变化——如果采用传统固定分成模式,IP方现在的收入反而会低于新模式的收益,这种“高瞻远瞩”让他对这次合作印象深刻。
04
恺英网络:真正读懂IP,比获得IP更重要
恺英网络韩国商务负责人单菁以《深耕经典,焕新长青:IP改编游戏改编探索与破局》为题,从开发者视角分享了IP改编实践经验。她说自己在IP改编领域摸爬滚打多年,得出了一个核心认知:IP改编从来不是把IP的名字贴在游戏上、放几个角色、加一些剧情就结束了,这样的改编必然会失败。成功的IP改编,是在尊重IP核心精神的基础上,重新建立玩家与IP之间的情感连接。
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单菁用一个具体案例说明了“尊重”二字的分量:在开发《石器时代:觉醒》时,团队用了一年时间完成了美术初稿,但内部测试后发现角色偏写实化,且经过大量调研发现,IP粉丝对还原度的要求极高,从整体感觉到关键细节,必须1:1还原,否则“他们不认这是石器时代”。于是团队在项目启动一年后推翻了全部美术,从音乐、图标、场景到技能特效,重新对照端游逐项还原并重新设计优化。
结合《石器时代》《奇迹MU》《热血江湖》等项目的多年实践,她总结了三个原则:尊重IP原作及玩家记忆;结合现代手游体验合理创新,保留“情怀的魂”,但改掉老旧毛病;围绕IP长期运营,而非追求短期流量。
在谈到IP评估时,她特别提醒“全球知名不一定等于中国玩家熟悉”,每引进一个IP前,团队都会从多个维度进行交叉验证:目标用户是否有记忆点、端游运营了多久、峰值在线人数是多少、至今是否还有活跃社群、此前是否有过改编手游、成败原因是什么,而不是靠“感觉”做决定。
她还分享了监修效率的重要性,建议将监修从“被动接受”变为“主动管理”:对核心世界观和角色设定尊重IP方的绝对话语权,对UI交互和运营活动争取更多自主空间;在合同前期约定监修窗口期和默认通过机制;重大调整提前沟通、避免做完再送审导致返工。她指出,IP的隐性成本往往不在授权费本身,而在于监修沟通和时间成本,流程不当,研发成本可能直接翻倍。
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IPverse:让成功合作成为可复制的能力
活动最后,Yodo1正式发布了升级后的IPverse知识库。
IPverse产品团队在现场分享了一个真实案例来说明IP合作中“信息过载”的困境。一位制作人在接到“评估变形金刚是否适合做RPG手游”的任务后,团队翻遍官网、wiki、旧作视频,却越查越乱,发现很多问题,例如统计口径不同,角色数量众说纷纭,有人说几百个,有人说三千多个;又如故事线设定不统一,变形应该是做成演绎还是游戏的核心玩法等等。事实上,问题不在于缺少信息,而是信息太多,很难确定哪一个才是版权方确认可用的“标准答案”。
基于上述问题,Yodo1基于七年IP监修经验,将积累的品牌资料、历史反馈和项目经验沉淀为IPverse知识库。与传统wiki不同,它不是海量信息的堆砌,而是经过验证的、可直接落地的判断依据,通过筛选出当下可用的故事线、角色和设计建议,让制作团队在进入版权方沟通之前就能准备更符合要求的设计方案。
据IPverse产品团队介绍,类似的协作方式已落地在《变形金刚:新纪元》和《变形金刚:地球之战》等项目中,包括邀请《变形金刚》资深编剧Simon Furman等IP专家为开发者提供支持。未来,平台将持续引入更多全球IP方的创作资源,为开发者提供从机会评估、产品开发到市场推广的全链条赋能,其目标不仅是连接IP方与开发者,更是让成功合作所需的知识、资源与经验能够持续沉淀,服务整个行业。
06
共建生态,共同打造下一代全球IP改编游戏
从行业趋势到IP方视角,从真实合作案例到开发实践,再到开放生态建设,五位嘉宾共同回答了同一个问题:如何与全球顶级IP打造十亿美金游戏?显然,获得一个优秀的IP绝非真正的答案,在一次良好的IP授权合作之中,让多个参与方能够建立长期合作、共享知识与资源、持续沉淀能力的合作生态,才是大家应该追求的“正道”。
未来,Yodo1将继续携手Hasbro及更多全球IP伙伴,与中国优秀开发团队共同建设开放、高效的IP合作生态,让更多中国开发者参与全球IP改编游戏创新,共同打造下一代具有全球影响力的IP改编游戏。
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