北京
如今漫步于美国东西海岸各大主流商超，冷柜陈列的安慕希常温酸奶、冰淇淋专区的巧乐兹，正频频出现在消费者的购物车里。经过近三年持续深耕，伊利目前已成为北美市场渠道布局最广、产品品类最全、品牌认知度最高的中国乳品品牌。这些源自中国的乳制品，早已跳出亚裔超市里承载乡愁的专属货架，真正融入北美大众日常消费的核心场景。
“国际化是伊利发展的必然选择。”早在2006年，伊利集团董事长兼总裁潘刚就把国际化视为企业发展的重要战略，带领伊利正式开启了国际化征程。依托潘刚的前瞻布局，伊利在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区构建了一张覆盖全球资源体系、全球创新体系、全球市场体系的骨干大网。
在潘刚的战略引领下，伊利近年来持续深化全球布局，北美已成为其国际化战略的重要支点。渠道端，伊利织起了一张线下线上联动的全渠道网络：据悉，其线下产品已进驻Walmart、Costco、Sprouts、Target等超过2000家零售终端，覆盖纽约、旧金山、西雅图、波士顿、芝加哥等核心城市群，触达消费人口超1.3亿，基本完成北美核心消费市场的渠道铺设；线上全线产品登陆Amazon、Weee!、Yami等美国主流电商平台，实现消费场景全覆盖。
产品端，伊利打破了中国乳品出海品类单一的行业局限，在北美搭起液态奶、冷饮、乳饮料、黄油及奶粉五大品类协同的业务矩阵，是当地唯一具备全品类运营能力的中国乳企。其中安慕希、优酸乳两大常温乳品已铺开多款产品，冰淇淋板块推出巧乐兹、苦咖啡、小布丁、冰工厂等11款单品，佳贝艾特羊奶粉、Westgold 黄油同步完成布局，覆盖多价位、多消费场景。
面向未来，伊利将持续秉持潘刚提出的“用全球优质资源更好服务消费者”理念，以更贴合当地消费需求的优质产品与服务，进一步打通海外大众消费场景，让更多源自中国的高品质乳品走进全球家庭。
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