抓基层党建不能当“甩手掌柜 ”，这家国企如何让人员和资源“沉下去”？

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国企党建如何干出实效，破解与生产经营“两张皮”的问题？中建五局安装公司华东分公司党总支聚焦上级党委“价值创造”党建工作主题，直面问题，开展基层党建工作品质提升专项行动。

党支部工作如何找准“靶心”？

党建工作的落脚点在于助推生产经营，面对不同业态的施工项目，中建五局安装公司华东分公司党总支摒弃“上下一般粗”的工作方式，推行“支部点题、总支审题”机制，要求各支部直面项目当前最棘手的经营难题来确定党建主题，变“一刀切”为“一支部一特色”。

位于徐汇滨江的“置地中環”品牌旗舰项目对标上海市最高端商办综合体建设，施工品质要求高，同时要兼顾进度，非常考验成本管控能力。项目党支部将主攻方向确定为“成本领先”，由党员带头，引领全员止损降耗。

党支部将管控无效成本工作纳入每月主题党日，党员们立足岗位实际，为治理低效无效工作献计献策。针对过程中的难点，党支部成立了两支党员攻坚先锋队。一支聚焦质量管理“新三招”，即施工视频交底、视频验收、“质量管理之星”评选，力争一次成优，从而管控二次返工成本。一支聚焦工艺和科技创新，解锁成本管控新方法。目前，党支部制 作质量交底视频5个，评选“质量管理之星”3人次，立项2个发明专利，极大激发了成本管理的积极性和创造性，相关案例获得公司“成本再节约”金点子大赛优秀成果奖。

党员先锋模范作用如何“看得见”？

中建五局安装公司华东分公司党总支认为，让党员作用“显出来 ”，关键是要搭建平台、给课题。项目合规性问题“发现不了、跟踪不够、整改不透”，是一直以来的“老大难”。中建五局安装公司华东分公司党总支将合规管理嵌入项目全生命周期，更加注重过程中的风险预防和实时管控。党总支从压实岗位责任入手，编制《项目风险隐患排查对照清单》，明确九大类风险隐患。同时，将这项“老大难”在各项目党支部发动攻坚。

各项目党支部依托每季度党员大会开展风险隐患识别防控工作，做到精准识别与有效防控。在全国安全生产月，徐汇滨江片区党支部二季度党员大会上，全体党员围绕安全生产开展隐患排查，识别出安全隐患4条。在党员们的集思广益下，项目打出“三色评价”精确预警、网格管理落实整改、知识竞赛营造氛围等组合拳。党支部书记和党员骨干担当“安全哨兵”，安全教育培训和隐患排查治理双管齐下，提高了一线安全响应速度，做到整治一处、验收一处、销项一处，有效降低了项目施工安全生产风险。

基层党建如何“一盘棋”？

中建五局安装公司华东分公司党总支提出，抓基层党建不能当“甩手掌柜 ”，要让人员和资源“沉下去”。党总支建立“总支委员联点支部、机关支部联点项目”机制，要求机关支部带着资源下沉一线，变“项目跑机关”为“机关跑现场”。

在南通阿里巴巴数据中心项目的会议室里，联点该支部的党总支书记在上主题党课以外，还带着一个重要任务——“我为群众办实事”调研回访。南通阿里巴巴数据中心项目建设周期短、节点要求高，特别考验各工序的配合。涉及多条线协作的事项时，一个一个找上级部门往往效率不高。党总支书记带领机关党支部书记开展调研，机关党支部组织相关部门到项目现场办公一天，问题得到快速解决。

一个季度内，机关党支部为联点的3个项目解决物资、资金、履约等17个具体问题，有效化解项目生产经营难题。

问题就是命令，现场就是考场。中建五局安装公司华东分公司党总支将基层党建工作品质提升专项行动作为落实上级党委部署、推动党建与生产经营互融互促的重点抓手，以“问题导向”倒逼“责任落实”，以“靶向治疗”推动“品质提升”，以高质量党建引领保障企业高质量发展，为上海“五个中心”建设和中国式现代化建设贡献央企力量。

一个季度内，机关党支部为联点的3个项目解决物资、资金、履约等17个具体问题，有效化解项目生产经营难题。

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