建工新印象③丨新赛道新发展新价值

人民网记者 胡雨松

2025年《财富》中国500强位列第208位、中国企业500强位列第261位、年营业收入首次突破千亿元大关……这份沉甸甸的发展答卷，来自拥有70余载建设积淀的安徽建工集团控股有限公司。

作为安徽省属国企的骨干力量，安徽建工的转型跨越，既是服务安徽现代化建设大局的大势所需，是数十年工程技术深耕的厚积薄发，更是直面行业深度调整的主动变革。

从单一施工承包商向建设投资领域排头兵进阶，安徽建工以刀刃向内的改革魄力、全链协同的产业布局，在江淮大地上踏出了一条传统建筑业转型升级的清晰路径。

安徽建工蜀山科技园。安徽建工集团供图

织密交通大动脉：投建运一体化筑牢发展底盘

交通是经济发展的“先行官”。紧扣安徽“五纵十横”高速路网规划与交通强省建设部署，安徽建工将高速公路投资建设作为转型主战场，以“投建运”一体化模式打破传统施工的边界，让一条条交通动脉既成为区域发展的支撑线，也成为企业转型的增长线。

2025年7月，总投资91.13亿元的徐淮阜高速淮北段、宿州段提前10个月建成通车。这是安徽省内首条采用“投建运”一体化模式实施的交通项目，也是安徽建工转型路上的标志性里程碑。

所谓“投建运”一体化，即对项目实行“投资—建设—运营”全生命周期管理：在投资端，以特许经营模式撬动社会资本，破解基建项目资金瓶颈；在建设端，统筹全产业链资源保障工程品质与效率；在运营端，通过数字化运维与场景增值实现长效收益。这一模式让企业从“干完就走”的施工方，转变为与项目共生、与地方共荣的长期运营商。

从“修路”到“经营”，背后折射出的是安徽建工发展逻辑的根本跃迁。

截至目前，安徽建工已自主投资高速公路项目35个，总里程超1600公里，一张覆盖全省、联动长三角、通达全国的高速网络加速织就。在皖北，徐淮阜、徐商等高速精准补齐基础设施短板，助力皖北振兴提速；在皖南，泾青高速串联起桃花潭、查济古镇等文旅资源，车程从1小时40分钟压缩至30分钟，激活山区发展动能；在省际边界，徐阜高速江苏段等项目落地，推动长三角基础设施互联互通。

泾青高速。安徽建工集团供图

而安徽建工多年在建设现场的技术沉淀，成为投建运一体化的品质底气。据介绍，徐淮阜高速建设全程应用32项新技术，其中无人摊压技术通过无人驾驶、智能压实与图像识别的集成应用，实现机械设备集群化协同作业，整体工程效率提升80%。在宣泾高速，项目团队创新工艺破解崩解性红砂岩施工难题，规模化应用无人摊压机群，既保障了复杂地质下的工程质量，也提高了山区高速的建设效率。和襄高速天堂寨支线、芜湖泰山路长江大桥等一批重难点项目接连突破，背后是安徽建工数十年技术积累的集中释放。

运营环节的价值延伸，更让高速路变成了民生路、产业路。全线部署的350M高带宽视频监控系统与无人机巡航网络，将应急处置时间压缩至30分钟以内；百善服务区以铁艺浪花装置再现隋唐大运河风貌，杜楼服务区用泥塑浮雕传承“鞭打芦花”文化典故，桃花潭服务区打破封闭模式联动周边村镇……“交旅融合”的运营思路，让高速公路从通行载体变成了展示地域文化、带动沿线经济的流动风景线。

筑造皖美好房子：智能建造回应民生新期待

2025年，“好房子”首次写入政府工作报告，“安全、舒适、绿色、智慧”成为城乡住房建设的新方向。当群众居住需求从“有没有”全面转向“好不好”，安徽建工在智能建造领域的长期布局，迎来了服务民生需求、释放技术价值的广阔舞台。

长期以来，农村自建房面临工期不可控、质量参差不齐、后期运维缺失等多重问题，城镇住宅同样存在对品质化、智慧化的需求升级。这些都是建筑行业亟待回应的民生课题。安徽建工提出“像造汽车一样造房子”理念，以装配式钢结构体系为核心，将工业制造的标准化、精细化带入房屋建造领域，给出了“好房子”的建工解决方案。

安徽建工智能制造长丰生产基地。安徽建工集团供图

在合肥长丰智能绿色制造产业园，全自动生产线24小时运转，数控切割、焊接机器人精准作业，房屋所需的预制构件从这里批量产出，运到现场即可像搭积木一样组装。这套分层装配式钢结构体系，将建筑拆解为预制基础、钢框架、装配式楼板等四大核心板块，实现工厂预制与现场装配的高效衔接。数据显示，采用该体系建造的房屋，抗震设防烈度可达8级以上，施工周期较传统混凝土结构缩短60%以上，120平方米的二层小楼15天即可完成主体施工，同时建筑垃圾减少80%，粉尘、噪声污染大幅降低，真正实现了高效、绿色、品质的有机统一。

“好房子”的内涵，不止于建造环节的高效，更在于居住体验的升级。

针对乡村住房“建管脱节”的痛点，安徽建工搭建房屋全生命周期运维系统，通过构件内的智能传感器实时监测结构安全与沉降数据，让农房也有了“健康档案”。面向城镇居住需求，其打造的智慧住宅体系支持人脸识别门禁、全屋智能联动，可变空间设计可适配家庭不同成长阶段；智慧康养配置通过智能床垫、手环实时监测老人健康数据，将专业康养服务融入居家场景。针对文旅、偏远地区等特殊场景，可快速组装的“科居云舱”、能源自给的“离网雅居”等创新产品，更让高品质居住空间突破了地域与场景限制。

房子是民生之基。把工业制造的精度注入房屋建造，把数字技术的便利融入居住场景，正是对“人民对美好生活的向往”最实在的回应。目前，安徽建工已在芜湖、六安、合肥布局三大智能生产基地，总占地近1000亩；合肥长丰产业园全面投产后，年度满负荷产能达10000套，生产的构件类型覆盖20层以下的装配式钢结构建筑产品，年产装配式钢结构可达10万吨，业务覆盖装配式钢结构房屋、全屋定制、智慧交安设施等多个领域。

破局向新行：发展逻辑之变重塑增长格局

交通与住房两条赛道的突破，是安徽建工整体转型的缩影。

当建筑行业步入行业衰退期、政策调整期、市场竞争加剧期“三期叠加”的深度调整阶段，对安徽建工集团而言，转型是关乎生存与未来的必答题。这场以改革破局的转型，本质上是一次发展思路的系统性重塑。

思路之变，首先体现在从“做项目”到“做生态”的产业布局升级。安徽建工打出改革“组合拳”：对内推进资源整合，精简机构、瘦身健体，将分散的钢结构、建材等业务专业化重组，先后组建智能制造、商贸物流、建筑工业化等专业化子公司，减少内部消耗、形成拳头效应；对外实施全省、全国、全产业链、全球“四大战略布局”，实现省域二级机构全覆盖，组建18个省外分公司，升级国际工程公司拓展海外市场，同时向规划设计、工程检测、绿色建材等上下游延伸，构建起全产业链协同的产业生态。

钢结构装配式建筑。安徽建工集团供图

思路之变，也体现在从“靠规模”到“靠创新”的增长动力转换。“十四五”时期，安徽建工累计研发投入近90亿元，高新技术企业数量增至27家，累计斩获省科技进步奖19项、国家行业科技奖54项。科技创新的势能正加速转化为发展动能：集团智能制造业务同比增长96.8%，绿色建材业务同比增长91.14%，建筑工业化业务同比增长180%；“皖建云租”“皖建云商”等数字化平台陆续上线，平台经济的规模效应逐步显现；低空经济等新赛道加快布局，无人机巡检、智慧物流等场景落地见效。

数字是转型成效最有力的证明。2023年至2025年，安徽建工新签合同额、产值、营业收入、利润总额等核心指标均实现两位数增长；产值年均增长17.64%；营业收入年均增长4.18%；利润年均增长12.6%；资产总额年均增长23.03%。集团综合实力大幅跃升。中国企业500强排名从311位跃升至261位，提升50位；控股公司及股份公司主体信用等级双双由AA+晋级为AAA，全集团年均节约融资成本近10亿元。更具标志性的是业务结构的根本变化：集团高速公路BOT、智能制造、房地产+康养、新材料、新能源等新兴业务占比达60%以上，施工业务占比降至40%以下，投资及新兴产业占比显著提升，企业真正从传统施工企业转向了建设投资综合服务商。2025年上半年，集团营业收入、投资规模位列安徽省属企业第三，成功入选“中国最具价值品牌500强”，综合实力与品牌影响力持续攀升。

作为扎根江淮的省属国企，服务安徽发展始终是其最深的底色。站在“十五五”规划的新起点，安徽建工的转型之路仍在向纵深推进。

从支撑交通强省建设到助力城乡居住品质升级，从深化国企改革到培育新质生产力，安徽建工的每一步探索，都紧扣安徽高质量发展的脉搏，在服务现代化美好安徽建设的征程上，书写更多破局向前的发展答卷。