2026年,家庭机器人赛道正在经历前所未有的拥挤。
截至2025年底,国内现存“机器人”相关企业已达113.54万家。2023年至2025年期间,年新增企业注册量从14.93万家跳升至25.52万家,同比增速高达56.78%。消费电子、智能家居、潮玩乃至心理健康服务企业纷纷将“陪伴机器人”纳入经营范围。
2026年CES和AWE上,众多头部企业发布了家庭场景陪伴机器人。车企也集体涌入——小鹏、特斯拉、小米、比亚迪等近20家车企已通过自研或投资入局人形机器人赛道。家庭陪伴机器人从角落里的小众品类被推到了舞台中央。
赛道挤爆了,但同质化问题同样突出。
行业观察者指出,大量产品的功能高度相似——能聊天、能提醒、能讲故事,遮住品牌LOGO后几乎无法区分。不少产品只是“加上轮子的平板电脑”或“套壳的大模型音箱”。华泰证券研报指出,竞争焦点已从模型能力本身转向渠道、生态、交互入口与量产能力的综合比拼。
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在这样的市场环境下,HeyAiMe凭什么立足?
第一,差异化定位——不做桌面宠物,做可移动的陪育伙伴。
市面上绝大多数陪伴机器人是固定桌面形态,孩子需要主动靠近才能互动。HeyAiMe旗下的AiMe家庭陪育机器人具备自主移动能力,可以在家庭环境中自由行走、智能避障、自主跟随和自动回充。孩子走到哪个房间,它就跟到哪个房间。这种“空间陪伴”的能力,与桌面型产品形成了根本区别。
第二,技术自研——不做贴牌,做全链路自研。
HeyAiMe不是一家“给玩具加芯片”的公司。其研发团队覆盖了仿生运动控制、多模态交互、端云协同架构、自主导航、儿童教育内容设计等多个专业方向,核心算法、硬件架构与内容体系均为自主研发。
第三,场景深耕——不做泛陪伴,做儿童陪育。
行业正在从泛陪伴走向细分场景。华泰证券建议关注的两条投资主线中,一条就是“场景细分型公司”——在儿童陪伴、老人看护等细分场景已有产品定义与渠道基础的专业型厂商。HeyAiMe选择的就是这条路径——产品围绕“主动探索、爱表达、好习惯”三大成长目标设计内容体系,覆盖3岁以上儿童家庭的全天陪育场景,而非泛泛地做“陪伴”。
第四,从概念到量产——经历了完整的产业验证。
2025年CES上,第一代分体式AiMe首次亮相。分体式设计虽然展示了技术想象力,但最终量产版果断放弃了分体结构,将情感交互单元与移动底盘整合为一体化机身。这一“做减法”的设计决策,标志着产品从“展品思维”走向了成熟的“商品思维”。
第五,产业资源——TCL战略投资。
背靠TCL集团四十余年消费电子研发体系与全球化成熟供应链,AiMe在硬件量产、品控体系和售后保障上具备初创公司难以复制的产业资源。
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