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2026年7月8日-11日,广州广交会展馆A区1.1馆,每日开馆便人气爆棚。
有人拖着行李箱从机场直奔展馆,有人连续四天一场论坛没错过,有人在展位上站到腿麻还在加微信。逛过广州建博会的人都知道,A区1.1馆的位置相对偏僻,但今年——它是全场人气最火的展区之一。
这就是第二届局旧改主题展暨2026局旧改产业生态大会。四天展期、36位分享嘉宾、28家源头工厂。从首届280平方米到本届1012平方米,面积增长三倍多——这个数字本身,就是局旧改赛道从萌芽到爆发最直观的注脚。
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两年前,“局旧改”还是一个需要反复解释的问号;两年后,它已经变成了一个让行业集体兴奋的感叹号。
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展区客流火爆——四天展期,展区的通道内摩肩接踵,多家展商的宣传物料三天即告罄。来自三、四线城市和下沉市场的装修公司老板数量显著增长,可见旧改市场的教育已实现从一、二线向三、四线的下沉。一位连续两届参展的品牌负责人评价:“去年的观众是来看看局旧改展长什么样,今年是手上有项目,要找能落地的产品和方案。”
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论坛体系升级
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论坛体系升级——三天“定大势·定战术·定未来”主线,构建了从顶层认知到落地实操的完整知识体系。
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国际化破题
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国际化破题——跨国家居建材产业合作论坛吸引了乌兹别克斯坦驻穗总领事、塞拉利昂驻华商务中心、上合组织代表和印尼HomeX平台等多国嘉宾参与,四家中国企业现场路演。
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三中心服务体系成型
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三中心服务体系成型——流量中心展示了“帮企业做号到流量招商”完整方法论;运营中心通过百店采购计划和寻材论坛验证了精准供需对接的转化力;AI 中心提出了中小企业 AI应用前沿框架。展会服务体系从概念走向产品。
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首届局旧改主题展仅280平方米,更像一次小心翼翼的试探。彼时,“旧房翻新”、“局部改造”尚未成为行业共识,先行者们在角落里铺开摊位,向每一个路过的人解释:什么是局旧改。
2026年,1012平方米的局旧改展区被塞得满满当当。墙面翻新、厨卫改造、智能适老、快装服务、局部微改……各品类品牌以场景化展区亮相,不再是展板加样品的传统陈列,而是把“不搬家、不动土、不扰邻”的改造现场直接搬进了展馆。
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菲玛
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菲玛的展位前,经销商排队签字。他们把旧改翻新拆成四个档位——1次家具换新、1天墙面翻新、3天厨卫焕新、7天全屋整装。产品分级清晰,盈利模型透明,两天时间签约接近百家。现场一位经销商说得直接:“不是口号打动我,是账算得明白。”
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蜂仔翻新
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蜂仔翻新,一年500家门店验证过的盈利模型,开展48小时就签约50家,招商工作人员忙到下午三点才吃上午饭。
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鹰牌新材
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同样被围得水泄不通的还有鹰牌新材——“展位两天没空过”,工作人员哑着嗓子说。
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家帮帮
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家帮帮的打法最硬核:全国一百多家优秀门店店长全部拉到广州,白天泡展馆,晚上回酒店复盘,“十鼎盈商V10系统”招商赋能成效卓越。这种“白天打仗、晚上磨刀”的节奏,让他们的城市合伙人招募进度在展会期间持续加速。
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快装工艺实演区
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快装工艺实演区则是全场最“费脚”的地方——参观者可以近距离观摩“72小时全卫焕新”的完整施工流程和“一天半厨卫快装”的标准化作业演示。旧改交付从“手艺活”走向“标准化”,在局旧改展区里变得清晰明了。
参展品牌阵容覆盖了局旧改产业链的完整环节:菲玛艺术涂料、鹰牌新材、家帮帮焕新、蜂仔翻新、箭牌卫浴、便捷蜂、卡伊莲等大牌云集,从卫浴空间到整体门窗、从墙地翻新到新型材料,五十余个品牌用产品和服务集中亮相,局旧改的生态矩阵正在从“撒种子”走向“长森林”。
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7月8日下午,跨国家居建材产业合作论坛在开幕首日举办。乌兹别克斯坦、塞拉利昂、印尼等多国驻穗领事和商务代表到场。箭牌、金迪、北金数控、中辉绿建四家企业依次完成国际路演。
台下坐着的不只是国内同行,还有带着真实采购需求的外商代表——局旧改的出海通道,正在从PPT走向合同。
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7月9日,采购对接会继续加码。香港中华煤气名气家百店采购计划、知行易建全国寻材——大买家直接上台亮需求。随后的圆桌论坛上,菲玛、金迪、福临门、美祥四家企业面对面接需求、谈标准、对账期。一位参与对接的工厂负责人感慨:“以前是我们满世界找订单,现在是订单找上门问产能。”
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本届局旧改主题展的论坛,活动规模和内容深度都突破了以往,邀请到众多行业大咖和知名企业创始人,分享内容既有产业趋势洞察,又有落地交付实操,还有AI、流量、获客、资本等赋能模块,既有跨国产业合作,又有本土供应链对接,真正做到聚行业大势,抢万亿赛道,引起巨大反响。
四天的干货内容,让不少参展者感叹“信息量大到需要回去消化一个月”。
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用户洞察白皮书项目启动。局旧改行业不缺热情和资源,真正稀缺的是数据,是对用户需求的系统认知——旧改用户是谁、在想什么、为什么买、为什么不买。
“局旧改用户洞察白皮书项目”正式启动。这份白皮书将以本届局旧改生态大会所有上台演讲内容为鲜活素材,依托成千上万个真实旧改家庭的深度调研,系统描绘用户画像与决策链路,推动局旧改从经验驱动走向数据驱动。
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36位分享嘉宾轮番登台,话题跨越多个维度:模块化装修的技术革命、AI数字员工如何重塑获客链路、收纳设计在旧改中的品效密码、适老化改造的政策窗口、出海中亚的合规路径与选址策略……没有泛泛而谈的行业趋势,每一场都是“能抄作业”的实战拆解。
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论坛上,AI中心、运营中心和流量中心首次公开亮相。流量中心月获客100万+,运营中心沉淀百万级行业数据,AI中心赋能设计与选材——三大基础设施的发布,把这个“四天展会”拉长成了一个“全年运转”的生态引擎。
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从问号到感叹号:一个产业的成人礼
在威斯汀酒店举办的答谢晚宴上,致辞中有一句话被反复提起——“两年前我们在问号里出发,今天我们用感叹号回答。”
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支撑这个感叹号的,是一组不容回避的数据:2.7亿套房龄超过二十年的存量房,3.2万亿局旧改市场。但数据只能说明“市场在那里”,真正佐证赛道成立的,是展馆里那些签了字的合同、握过的手、加上的微信。
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四天的展会结束了,但那些在展位上逛到腿麻的人、那些白天泡论坛晚上写复盘的人、那些跨越大半个中国来到广州的人——他们带回去的,不是一叠名片,而是一张通往万亿市场的路线图。
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万亿赛道,刚刚起跑
引路的人,高举火把
同行的人,正在聚拢
局旧改蓝海,我们并肩奔赴
2027广州建博会,我们必定再会
2027.7.8-11
大家居建装行业的“大年初一”
与您共赴这每年不变之约
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中国建博会之梦,打造大家居建装行业全球第一展。
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