底层技术重构加速机器人“大脑”成熟

4月2日，擎朗智能的工作人员在调试人形机器人。 新华社发

8月19日-23日，以“人机共生，产需共融”为主题的2026世界机器人大会在北京举行。300余家参展企业、超3000件展品集中亮相，释放出一个清晰的产业信号：具身智能与人形机器人正在进入真实产线与商业场景中。

展会期间，擎朗智能CEO李通接受了南都湾财社记者专访。谈及具身智能机器人行业何时迎来爆发临界点，李通对南都湾财社记者表示，当前机器人的本体和小脑部分已经比较成熟了，接下来还需要等待“大脑”的成熟，“ChatGPT时刻”这样的爆发临界点目前还没有真正到来。

“但我认为会很快。现在全球都在投入很大的力量在具身智能行业，每个月都有新的方向、新的成果出来，迭代速度非常快。照这个趋势推下去，临界点应该很快就会到。”他表示。

具身智能正经历底层技术重构

“大脑”的成熟，底层依赖于算法架构的演进。李通指出，具身智能正在经历类似自动驾驶领域的底层技术重构。

“一开始系统只能通过一个又一个具体的Case去解决长尾问题，但后来引入端到端（End-to-End）训练后，算法结构重新推导，直接用海量数据覆盖长尾场景，性能实现了飞跃。”李通对南都记者分析，机器人在真实环境中同样会遇到各种突发的边缘场景，端到端是目前覆盖这些复杂场景、提升机器人安全性和泛化能力的更优路径。

随着多模态大模型的接入，技术的组合进化让机器人的能力边界大幅拓宽。李通直言，作为一家以商业化为终局的公司，擎朗更关注的是“如何利用这些算法架构，去解决客户的实际问题”。

商业落地实践“岗位化”策略

截至目前，擎朗智能全球累计出货量超10万台，覆盖人形、配送、清洁等多个机器人品类。李通认为，真正能大规模出货的机器人公司，背后是真实的商业落地、真正产生了客户价值。

“任何技术最终都要落地。一家科技公司的核心目标是创造商业价值，而不是把发论文作为KPI。不强调商业落地的企业，无异于耍流氓。”面对具身智能赛道的火热与技术焦虑，李通抛出了擎朗的解法——“岗位化”。

“岗位化”不是追求全知全能的通用机器人，而是界定当前技术边界，实现有限泛化。李通以酒店洗衣场景为例剖析了这一商业闭环：住客在房间扫码下单，配送机器人上门收取脏衣物送至洗衣房；洗衣房内的人形机器人则负责将衣物分拣、放入洗衣机并进行简单折叠，最后再由配送机器人送回。“人形机器人现阶段很难做精细的家务，但在洗衣房完成拿衣服、塞机器、叠衣服是可行的。用通用加专用设备协同完成一个任务闭环，解决客户痛点并让客户买单，这就是商业化。”

老龄化倒逼企业出海提速

擎朗智能成立于2010年，李通是钻研机器人研发与制造近20年的“行业老将”。面对具身智能行业近年来越来越多新玩家加入的现状，他认为当前最大的挑战不是同行竞争，而是如何完成市场教育，把“蛋糕”做大。

“刚创业时我们面临着市场对于机器人认知度太低的情况。让客户意识到一个具体的环节可以用机器人替代，并不容易。”李通表示，当前具身智能赛道火热，海内外资本市场都在积极支持企业成长。只有全球客户建立起“我可以用机器人”的认知，市场才会爆发。

在全球化布局上，劳动力短缺与老龄化加剧，正成为机器人出海的核心驱动力。“这一代科技公司生来就应当是全球化的。在发达国家，人力资源极度匮乏。今年上半年在拉斯维加斯参加CES时，酒店里甚至见不到服务人员。”李通指出，在劳动力成本越高的地区，机器人创造的商业价值就越显著。同时，针对海外养老院中“两个年轻人服务一个老人”的高人力消耗痛点，机器人接管重复枯燥的杂活，让人力回归情绪陪护，正成为一条刚需赛道。

市场版图的扩张，离不开成本控制的支撑。“中国拥有成熟的机器人供应链体系。”李通透露，目前擎朗已实现专用机器人与人形机器人中核心零部件的闭环——电机、驱动器、编码器及底层算法均由团队自主设计与研发，确保了成本的可控性。

“此前有机构预测2050年地球人口将达到100亿，而我们的愿景就是到2050年，全球机器人数量能达到100亿台，超过人的数量。”李通说，擎朗智能致力于让机器人在生活场景里真实落地，让技术最终变成真正量产的产品。

消费级具身智能加速步入真实需求渗透 启元机器人开启双产品预订

8月23日，上纬新材料科技股份有限公司（下称“上纬新材”）旗下启元机器人，正式开启启元Q1、启元T1双产品预订。预计首发发货时间为2026年9月。此次预订意味着启元机器人从此前的产品展示、线下体验，进一步迈向大众消费阶段。

机器人走进家庭加速到来

对于持续探索落地路径的具身智能行业而言，这也标志着消费级人形机器人加速走出“样品体验”试点周期，完成从“被体验”到“被购买”的关键跨越，行业正式进入C端商业落地与真实市场验证的关键窗口期，机器人走进家庭的时代加速到来。

此前，启元Q1、启元T1已在2026世界人工智能大会、2026ChinaJoy完成小范围预订，在广州、杭州、上海等多地落地线下体验与内购活动。随着本次公开预订，普通消费者得以从体验样机，进阶到真正拥有一个属于自己的个人机器人。

对于上纬新材，本次预订也是其消费级具身智能机器人业务商业化落地的里程碑。根据上纬新材2026年半年度报告，公司现已推出启元Q1、启元T1两款消费级具身智能机器人产品，初步搭建起产品矩阵；实现消费级具身智能机器人预收货款2.1亿元；线下体验店覆盖7大核心城市，电商渠道与产业生态建设持续推进。

规模化量产配套供应链也在同步建设。此前，上纬新材与蓝思科技旗下蓝思智能机器人签约，落地首期万台级规模机器人产线合作；同时与卧龙电驱达成核心部件产线战略合作。

个人智能终端可定制可拓展

相较于工业、商用机器人，面向个人和家庭的消费级机器人需要适配开放、复杂、高度个性化的环境，对智能水平、人机交互体验、产品形态提出更高要求。

启元的两款产品分别从小巧便携、多形态切换、开放共创等不同维度，带来个人机器人轻量化使用体验，推动具身智能走出实验室与展会展台，真正走入千家万户。

其中，启元Q1作为全球首个小尺寸全身力控人形机器人，身高约88cm，重约15公斤，聚焦具身开发、科技潮玩、家庭陪伴场景；启元T1是全球首个可变形个人机器人，站立身高约100cm，重约16公斤，可实现轮足人形、四足形态自主切换，面向家庭陪伴、户外伴行、影像创作等多元场景。

东吴证券研报指出，消费级具身智能正由单纯的技术展示，加速步入游戏互动、潮玩社交、陪伴服务等真实需求渗透的发展阶段，产品属性正从标准化硬件向可定制、可拓展的个人智能终端演进。

采写：南都记者 严兆鑫 程洋 研究员 袁泽睿