北京
（来源：辽宁日报）
转自：辽宁日报
辽宁辽拓大益农业机械股份有限公司总经理 张丰亮
作为农机制造领域的企业，我们一直沉下心抓生产、拓市场，今年订单持续上涨，想增资扩产完善产业链，可场地不足、配套零散两块难题压得我们犯难。本来以为要耗上很久才能找出路，没想到破局之法竟然主动找上了门。
年初，沈抚示范区管委会副主任苏伟带着团队直接扎进生产车间，把我们的产能情况、长远规划等内容一项项聊深聊透，给我们拿出了建设农机配套产业园“抱团发展”的好路子。这个思路刚好戳中我们发展痛点，一下子坚定了我们盘活闲置厂区、扩大产能的决心。
产业园落地，首要就是接手万森木业145亩厂区。资产收购手续繁杂，我们和卖方互不熟悉，最担心交易资金不安全，谈合作处处放不开。投资促进局主动当起中间人，分开建立线上工作群开展不见面谈判，省去我们来回对接的麻烦。针对双方最顾虑的资金风险，专门搭建政府、买卖双方、银行四方共管账户，每一笔资金全程监管，清清楚楚，整场交易公开透明，让我们全程放心。
企业扩产耽误不起。沈抚示范区工作人员提前把所有审批材料清单整理齐全，还另外提供了收购、资金监管全套法律文书样本。多部门同步联动，仅一天就办完核税、过户、不动产发证全部手续，实打实的办事速度，帮我们省下大量时间成本。这次合作也是双向共赢，既帮原企业化解债务，也彻底解决我们扩产场地的难题。
沈抚示范区的服务不分大事小事。产能上来后，厂区门口货车、通勤车往来不断，路口车流大，安全隐患突出。我们只是随口提了一句想加装红绿灯，没抱太大期望，结果沈抚示范区管委会快速协调公安部门，第三天设备就安装调试完毕投入使用。
扎根沈抚示范区这么久，亲身经历这么多实事，我才算真正读懂“我是问题终结者”的分量。遇到事儿了，不只服务管家能帮忙，很多人都愿意主动跟进。也是得益于沈抚示范区的全程护航，公司下半年订单量再创新高。接下来，我们会用好沈抚示范区的扶持政策，踏实发展，用实实在在的业绩回馈示范区、回馈辽宁。
本报记者 王琦 整理
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