拼多多Q2营收1124亿研发投入增40% 千亿扶持成效初显

8月24日，拼多多发布截至6月30日的2026年第二季度财报。数据显示，受益于“千亿扶持”等惠商战略的效用释放，以及平台治理体系的全面升级，拼多多二季度营收达到1124亿元，利润272亿元。其中，Non-GAAP研发投入43亿元，同比增长40%。

这份成绩单背后，是拼多多“新十年高质量发展”战略的持续深化。今年上半年，平台及产业生态持续向好发展，长期坚持的“千亿扶持”惠商战略逐步从投入期进入收效期，供需两侧均实现质效升级。与此同时，“三年再造拼多多”重大战略稳步推进，自营品牌业务整体态势良好，持续释放供应链的内生潜力。

高管定调：重仓供应链，锚定智能化

“过去这个季度，我们继续通过治理、减免、扶持的系统性举措，持续加大对平台及产业生态的投入，全面升级平台治理体系，稳步推动‘新十年高质量发展’迈向深化发展的新阶段。”拼多多集团联席董事长兼联席CEO赵佳臻表示，为了进一步推动供应链转型升级，公司已在雄安新区成立专项公司，购置办公大楼，设立传统产业数据处理服务中心和传统制造高质量发展综合服务中心，当前全职员工已达4000人。

拼多多集团联席董事长兼联席CEO陈磊则从全球视角阐述了公司的定位：“今年以来，全球各个市场的监管政策、合规要求都发生了很大的变化，困难、挑战和机遇都很大，责任也很大。”他表示，拼多多正处在一个特殊的全球经济贸易的交汇口，关系到全球几十亿人的日常生活，发展空间很大，也提出了更高的要求。“我们将继续重仓供应链，稳扎稳打地推动供应链升级，争取为全球消费者提供一个长期稳定、价格优惠、质量过硬、可被依赖的购物平台。”

平台治理精细化：150余项举措落地，全域类目“靶向式”治理

今年以来，电商行业竞争仍然激烈，市场环境复杂多变。拼多多持续加码投入，不仅迭代升级技术防控体系，更大幅扩充专业治理团队，将治理触角延伸至全域品类。针对垂直类目特性，平台治理团队逐一开展“靶向式”专项治理，推动生态治理向常态化、精细化、制度化纵深迈进。

截至目前，平台已累计出台150余项综合治理举措，覆盖商品准入、食品安全、药品安全、资质审核、广告治理、知识产权保护、虚假营销整治、直播带货规范、技术滥用防范等关键环节。仅在6月份，平台便针对细分领域集中落地50余个专项方案，包括食品类商品净含量标准、时令水果过度宣传、海淘商品溯源治理、拼豆商品专项治理、教培教辅专项治理、防蚊驱蚊专项治理、短视频虚假演绎、网络水军专项治理等，坚持以制度刚性筑牢合规底线。

在食品安全领域，拼多多推出专项治理举措，全面禁售“餐饮制售类”商品，进一步提升商家资质审核、信息展示等环节的准入标准。同时，平台还对直播售卖食品的经营范围、主播行为、讲解方式等做出细化要求，从商品准入到直播呈现，全程引导商家诚信经营。

6月上旬，平台针对治理难点制作发布了多项视频课程。其中，《店铺营业执照常见问答课程》上线后，24小时内就达到34万次点击。

前不久，平台还启动了“未成年人网络保护”专项治理行动，分两阶段重点治理暑期环境及侵扰未成年人身心健康的网络信息，覆盖发布、互动、营销三个环节。专项行动初期，平台已累计拦截处置违规商品信息5200余条，清理违规音视频及评论420余条，并对违规账号进行封停。

在全球化业务上，拼多多持续提升合规能力建设。通过筛选技术和专家审查团队的组合，对各类产品进行实时监测和鉴别，监控数据库覆盖的品牌数量增长了3倍，检测数据库覆盖了4700万张图片和950万个关键词，将知产投诉问题的解决时效提升至24小时内，并与130多家行业协会展开合作，系统性地提升了平台的知产保护能力。

“千亿扶持”释放产业实效：从田间到工厂的质效升级

在平台治理系统性升级的基础上，“千亿扶持”战略持续加大对商家及产业的投入力度。平台秒杀、万人团、百亿补贴等流量引擎进一步向农产区、产业带的优质商品倾斜，各个专项团队深入产业一线，将扶持范围从广大商家延伸至产业链的上下游。

在农产区，“2026多多好特产”专项行动先后走进江苏水产、重庆李子、山西香椿、海南凤梨、海南荔枝、湖南板鸭、湖北小龙虾等数十个农特产区，助力农产区培育新品，提升种植标准，完善冷链物流。

以海南凤梨产区为例，当地商家近年引进“金钻凤梨”新品种，口感甜而不酸，且无需“挖眼”、不用泡盐水，在平台流量引擎的扶持下迅速打开局面，成为当季水果顶流。截至目前，“金钻凤梨”在当地种植面积已从最初零星试种发展到超过10万亩。

在广东荔枝产区，平台引导商家为每一单荔枝引入“溯源码”，每颗荔枝都有专属“身份证”，消费者扫码即可查看产地、发货商、检疫信息及检验报告等关键质量数据。商家通过品质可视化建立消费者信任，店铺复购率从15%提升至30%，种植户的收购价也因此实现翻倍。

在湖北潜江，平台百亿补贴对当地优质小龙虾产品进行补贴及资源位倾斜，带动各类小龙虾产品通过冷链销往全国各地。在销量带动下，当地商家采用超声波清洗、液氮锁鲜等自动化产线，将活虾加工到成品全程控制在4小时内。整个收虾季，单个工厂加工量突破15000吨，养殖户每年养虾纯利润稳定在十几万元。

在产业带，“新质供给”专项团队先后走进苏州家纺、绍兴帐篷、金华户外、广州美妆、揭阳男装、信阳纺织等产业带，从流量曝光、数据赋能、市场拓维、成本减负、智能制造和仓储升级等维度提供系统性扶持，很多工厂的生产周期压缩了一倍，履约能力实现了显著提升。

从财报数据到产业一线的变化，拼多多正在用真金白银的投入和系统性的治理升级，回应着“新十年高质量发展”的命题。正如管理层所言，这家公司正处在一个特殊的全球经济贸易交汇口，重仓供应链、稳扎稳打，是其给出的答案。