斥资24亿变落寞空城，四年亏空十亿，免门票30天回血1500万营收

你敢信吗？湖南张家界有个砸了24亿建起来的仿古古城，硬生生把一手好牌打烂，四年亏了快11个亿，198间商铺关得只剩四五家开门。整个项目最能稳定赚钱的生意，居然是停车场。就这么个被官方点名的落寞空城，换团队改造后免门票开业，30天就直接回血1500万，客流破了百万。

这座城叫大庸古城，大庸是张家界原来的旧称，当地本来想捡回老名字，做成自己的文旅新名片。2016年动工，占地240亩，总投资24.43亿，当年规划吹得特别漂亮，说年营收近5亿、净利润2亿，要打造全国文旅标杆。从敲定项目到正式开工，前后才三个月，那会儿全国都在跟风搞古城古镇，领导出去考察一圈回来拍板，咱们也搞一个。

2021年6月试营业，第一年就亏了8400万，2022年亏1.51亿，2023年亏2.49亿，2024年直接崩盘单年亏5.96亿，四年加起来累计亏了快11亿，一年比一年亏得狠。2025年全年营收只有500多万，净亏损却高达5.55亿，一个24亿的项目，一年赚的钱还不够付几个保安的工资。198间商铺大面积空置，重金打造的实景演艺剧场大门紧闭落灰，改造前付费项目日均购票还不到20人。

最讽刺的是，整个古城唯一能稳定赚钱的业务，就是停车场。2022年古城总营收才417万，光停车费就占了192万，几乎占了一半。2025年6月，央视焦点访谈直接点名大庸古城是人造空城，当地自己也承认是跟风上马，张家界市主要领导也公开表态，要深刻吸取教训。大庸古城翻车不是个例，全国现在成型的古镇、不夜城项目超过2800个，半数以上都陷在空置困境里，七成左右要么亏损要么勉强赚点小钱，它只是踩坑踩得最狠的那一个。

操盘方从一开始就把这项目当成地产生意做，根本不是做文旅生意。一门心思砸钱拿地、盖建筑、修仿古景观，觉得房子建起来，游客自然会来，商户自然会入驻，现金流自然就能跑通。钱全花在盖楼上，根本没好好想明白，游客凭啥专门来你这儿玩，项目设计阶段根本没请专业的文旅运营方参与。施工的时候还反复改方案，预算严重超支，项目还没开张，巨额债务就已经压得喘不过气。

没做调研就跟风上马，指望靠仿古建筑拉动城市商业，可张家界的核心客源，本来就是冲天门山、武陵源来的自然观光客，根本不是专门奔着逛古城来的文旅游客。项目定位和市场真实需求完全对不上，之前一张门票卖276块，直接把大量潜在游客挡在了门外。2024年半年只卖出2300张门票，日均入园的游客还没项目员工数量多。

现在全国古城几乎都长一个样，青砖灰瓦红灯笼，一条街全是臭豆腐、烤肉串、银饰店，你根本分不清自己在丽江、凤凰还是张家界。游客来张家界是冲山水风光来的，谁会专门花钱逛一条复制粘贴出来的仿古街？花上亿打造的实景演艺开业后反响平平，运营方也不及时调整，就硬撑着。改造前整个项目连一家能让人待够两小时的体验店都没有，游客进去转一圈拍两张照十分钟就走，停留时间这么短，消费自然上不去。

眼看亏到撑不住了，母公司张家界旅游集团也被拖进了重整程序，2025年11月，张家界中院正式受理重整申请，还引入了芒果超媒、电广传媒两大产业投资人。三家合资成立了张家界芒果文旅，注册资本1.8亿，各持股三分之一。新团队接手之后，没急着砸钱盖楼，先坐下来重新捋逻辑，想清楚游客为什么来，来了干什么，花多少钱，能待多久。

顺着这个逻辑，新团队花了1.8亿做内容改造，第一步就是永久取消大门票，直接放弃靠门票回本的老路，原来276块的门票直接归零。门票门槛一撤，游客想来就来的决策成本直接归零，本地人和去景区的过路客都能自由进出，顺路拐进来买杯奶茶买份小吃，那都是营收，这是翻身的第一步。之后绑定顶流综艺IP，把芒果王牌节目《你好，星期六》的线下实景街区“好六街”直接搬进了古城。

14家芒果综艺主题店集中入驻，有《明星大侦探》的剧本杀，《密室大逃脱》的实景体验，还有《披荆斩棘》的音乐主题店，全都是年轻人喜欢的内容。开业的时候搞了青春芒果演唱会和音乐节，卫视和网络平台同步直播，全国流量瞬间灌了进来。之后又把古城重新分成三大主题区，好六街主打综艺实景打卡对准年轻女性客群，怪市主打青年潮流社交引入独立设计师和小众品牌，手艺巷主打非遗活态体验，把本土文化做成互动项目。

效果肉眼可见，2026年7月10日重新开业，三天客流破15万，30天总客流超100万，营收突破1500万。周一到周四的平日，日均客流都稳定在3万人左右，商铺一楼出租率100%，二楼出租率也到了85%到95%，之前关门的铺子全盘活了，连卖烤串的小档口一天流水都能做到好几千。芒果这套打法确实厉害，用IP内容代替门票收入，用年轻客群代替传统观光团，用深度体验代替走马观花，一下子就把死棋下活了。

可热闹背后，有个绕不开的问题，暑假这波客流过去了，还能有这么多人来吗？不少商户自己都在观望，首月客流里，抱着“听说亏了十个亿过来看看”猎奇心态的游客占了不小比例，这种情绪驱动的客流，向来都是来得快去得也快。演唱会散场之后，平日里的下午还能有多少人愿意进来，多少商户能撑过淡季，多少游客愿意停下来完成真实消费，这才是真正考验这个项目的时刻。

说实话看完这事心里挺复杂的，一方面大庸古城能活过来确实值得高兴，一个被点名批评的人造空城，靠着司法重整加内容改造，硬生生盘活了，商铺租出去了，游客进来了，资金也转起来了，当地也总算松了口气。另一方面也让人忍不住后背发凉，全国还有上千个这样的项目在硬撑，半数空置七成亏损，每个项目背后都是几十亿的真金白银，都是纳税人的钱。一个大庸古城盘活了，剩下的那么多项目，哪找得到顶级IP搭救，哪拿得出改造预算，哪能靠免门票就引爆流量呢。

大庸古城的这波逆袭其实已经说透了，文旅项目的核心从来不是漂亮的房子，是能留住人的内容，房子盖得再气派，没有让人心甘情愿留下来消费的理由，就是一堆空壳。免门票能引来流量，但留不住人最终还是白搭，现在大庸古城只是阶段性回血了，距离真正盈利，赚回当初投进去的24亿，还差得远着呢。

参考资料：焦点访谈 人造空城大庸古城