北京
真正的感恩，不仅是铭记于心，更是将所受的恩惠与成长，转化为主动的、不求即时回报的付出。“反哺”是感恩的最高级行动。恰恰是这一行动，使自己获得了精神富足、价值认同、关系深化以及在更广阔平台上实现影响力的满足感。所以，成就他人也是圆满自我，“利他即最好的利己”。
作者：任慧媛 杨光 张灶金
来源：摘编自中外管理出品《广隆蛋挞王的故事与哲理》
哲理的故事：
在广隆，洪泽龙的名字承载着多重且深厚的含义。他是广隆信赖的原材料供应商，同时还是成功运营着十几家门店的标杆加盟商，是广隆商学堂里将实战经验倾囊相授的特聘讲师。
2024年，他的身份又多了一重——广隆广西分公司义务顾问。
在分公司的办公室里，只见洪泽龙指着报表上几处关键数据，耐心为年轻经理剖析门店的运营瓶颈；培训室内，他毫无保留地将自己多年摸爬滚打的经验倾囊相授，用真实的案例照亮后来者的路……而这，都贵在“义务”二字。
“义务顾问”，意味着这份职责没有额外的薪酬，更多的是责任与付出。当洪泽龙告知家人自己接受了广西分公司顾问的邀请，并且是“义务”性质时，家人的反应充满了不解与心疼。“我们自己家工厂加上加盟店的事情已经忙得脚不沾地了，你还要广东、广西两地奔波，身体吃得消吗？”家人的担忧合情合理，毕竟时空的距离和精力的消耗都是实实在在的挑战。
但洪泽龙内心的声音异常清晰且坚定。这份看似“额外”的负担，在他心中，却有一份不同寻常的价值承诺和情感回馈。
回望与广隆并肩同行的岁月，洪泽龙的感激之情溢于言表。从最初的供应商合作，到历经波折最终在加盟道路上大放异彩，再到登上讲台成为赋能他人的讲师，这一路的成长与蜕变，离不开广隆创始人张灶金和董事长谢桂琴夫妇俩的引领、信任与支持。当年，他加盟开店折戟，虽然又退回到供应商的身份，但夫妇俩欣赏他的务实与潜力，每当广隆组织重要的学习交流活动，或是发现值得借鉴的优秀门店，总不忘邀请他同行。洪泽龙也珍视这些宝贵的机会，持续学习广隆成功的经营之道与管理精髓。
他们的格局视野、务实精神、诚信品格以及对品质的极致追求，如同灯塔般照亮了洪泽龙的商业之路，也深刻塑造了他的经营理念和人生价值观。在广隆这个充满活力和温度的平台上，他不仅收获了事业的成功，更实现了个人能力和认知的飞跃式成长。
“受惠于人，自当反哺于人。”这是洪泽龙心中朴素的信条。他深感自己从广隆这个大家庭中汲取了太多养分。如今，广西分公司，这片充满潜力的新天地，是广隆走出广东去服务和赋能西南区域供应链与加盟店的重要战略布局，当它需要经验与智慧的支持时，洪泽龙视之为一个绝佳的回馈机会。他将担任义务顾问视为一种更深层次的感恩实践，一种将个人价值融入更大集体发展的意义追寻。
尽管跨越粤桂两地需要付出额外的时间和精力，但洪泽龙乐此不疲。他利用自己深耕广隆体系多年的深厚积淀——对供应链的精通、对门店运营的深刻理解、对加盟商需求的精准把握、对市场策略的敏锐洞察，毫无保留地为广西团队提供指导和建议。他参与战略讨论，分享跨区域经营的成功经验与避坑指南，协助解决运营中的实际问题，为新店选址、团队建设、市场推广等关键环节注入宝贵的实战智慧。妥妥的一个专业智囊！
每一次风尘仆仆地抵达广西，每一次在会议室里与团队热烈探讨，每一次看到广西同事因他的建议而豁然开朗或取得进展，洪泽龙心中涌动的满足感都超越了物质的满足。这份满足，源于利他行为本身带来的纯粹喜悦，源于见证他人成长的欣慰，源于将个人经验转化为集体力量的成就感，更源于对广隆这个共同家园枝繁叶茂的深深期盼。他深知，这份“义务”的付出，正是广隆当年培育他的那份“利他”精神的延续。广隆倡导的“开放共享、互助共进、成人达己”的企业文化，正是在无数个像他这样的行动中得以落地生根、生生不息。他担任广西的义务顾问，不仅是在支持一个区域分公司的发展，更是在身体力行地滋养和强化着广隆的文化基因，促进着个人价值与企业价值的同频共振。
故事的哲理：
真正的感恩，不仅是铭记于心，更是将所受的恩惠与成长，转化为主动的、不求即时回报的付出。“反哺”是感恩的最高级行动。恰恰是这一行动，使自己获得了精神富足、价值认同、关系深化以及在更广阔平台上实现影响力的满足感。所以，成就他人也是圆满自我，“利他即最好的利己”。（任慧媛）
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