业务量将翻倍！南昌一老牌电缆企业“智改数转”增产增效

近日，

记者走进位于南昌县（小蓝经开区）的

江西太平洋电缆集团有限公司生产车间，

机器高速运转，一条条电缆有序下线。

偌大的生产现场，

不再是过去

工人来回奔走、纸笔记录的忙碌景象，

取而代之的是

一块巨大的数字化中控大屏，

订单进度、设备运行参数、

物料消耗、质量检测结果实时跳动，

生产全流程一目了然。

这家深耕线缆行业二十余年的

老牌制造企业，

彻底告别传统人工管理模式，

完成运营体系由“人工管控”

向“数字智管”的深刻转型，

一根小小的电缆，

通过数字化赋能完成华丽蝶变，

跑出企业高质量发展加速度，

成为我市

传统制造业转型升级、培育新质生产力

的鲜活样板。

“企业这些年能健康稳步发展，离不开省市县（区）各级政府的精准赋能，今年我们电线电缆板块销售额预计能达到80亿元，与去年相比业务量将翻倍。”江西太平洋电缆集团有限公司副总裁王剑芳信心满满地告诉记者。

立足痛点破局

传统线缆企业谋求数字突围

电线电缆是国民经济的“血管”，广泛应用于电力传输、轨道交通、城市基建、工业制造等关键领域，产业基础性、保障性作用突出。江西太平洋电缆集团有限公司作为江西民营企业百强、中国线缆行业百强企业，扎根南昌县（小蓝经开区）多年，凭借稳定的产品质量和完善的产品体系，深耕市场、稳步发展，是区域实体经济的重要支撑力量。

随着市场竞争日趋激烈、行业标准持续升级，传统线缆制造模式的短板愈发凸显。长期以来，线缆生产工序繁杂、定制订单多样、物料品类繁多，企业原有生产管理模式存在诸多瓶颈。生产端，设备独立运行、数据人工记录，各生产环节信息割裂，形成“数据孤岛”，业务流转依靠线下沟通，生产数据依靠人工抄录，质量问题追溯耗时漫长，市场订单响应速度慢，生产物料损耗管控难度大，传统管理模式逐渐跟不上市场快速迭代的步伐，制约企业向更高质量层级迈进。

“面对发展瓶颈，企业深刻认识到，传统制造业提质增效、转型升级，数字化转型是唯一出路、必由之路。”王剑芳告诉记者，单纯依靠扩大产能、增加人力的传统发展模式已难以为继，唯有以数字技术赋能实体经济，打通全产业链数据壁垒，重构生产管理体系，才能破解发展痛点、激活内生动力。为此，在省市县（小蓝经开区）出台的一系列政策引导与帮扶下，企业坚定走上数字化转型之路，把数字化改造作为关乎企业长远生存发展的战略工程，系统性谋划、分阶段落地实施，开启传统线缆制造企业的变革之路。

全域提质增效

数字化激发企业经营新活力

“我们引入MES生产制造执行系统，打通生产全流程数据链路，原来的人工点单，经过数字化改造后，如今电脑直接排产、下系统，一气呵成，生产效率大大提高。”江西太平洋电缆集团有限公司生产厂长吴庆亮告诉记者，企业为所有生产设备加装物联网终端，实时采集设备转速、温度、能耗、运行状态等核心数据，上传至中控大屏实时可视化展示。车间装备数控化率达100%，设备联网率突破94%，少数工作人员即可实现整条生产线的智能化管控。

除生产端智能化升级外，企业将数字化改造延伸至销售、仓储、物流、管理全领域，让数字红利覆盖企业经营每一个环节。

在经营服务环节，过去业务人员处理客户报价，需要翻阅大量参数资料，一份报价单耗时近10分钟。引入数字化智能工具之后，系统自动调取产品参数、原材料行情，报价时间压缩至2分钟左右，报价确认后，合同自动生成，配套产品合格证信息同步输出，省去大量手工录入工作。面对客户各类技术咨询，数字化知识库整合全部产品技术参数、施工方案，业务员移动端即可快速调取答案，不用反复往返咨询技术部门。

王剑芳告诉记者，数字化改造对于企业发展帮助非常巨大，现在企业整个生产经营是有一个数据驾驶舱的，比原来更加可视、更加直接、更加高效。让企业更有效地掌握生产成本，掌握整个数据集合的分析能力，改变企业整个的经营模式，让效率、得以极大的提高。

政策赋能护航

标杆示范引领产业转型

企业数字化转型的成功，离不开地方政府的精准赋能和暖心扶持。近年来，南昌市县（区）两级秉持“精准服务、赋能成长”理念，深化数字化转型支持举措，优化“一企一策”帮扶机制，为企业提供数字化诊断、贯标认证等全链条服务，推动辖区企业数字化水平持续提档升级。江西太平洋电缆集团有限公司的成功，正是我市精准施策、增添企业创新活力的典型缩影。

在我市，这样的故事已成常态。面对企业“缺方案、不敢转”的顾虑，政府扮演了“超级联系人”的角色，通过引进华为、中国联通等多家顶尖数字化服务商，联合组建“数字化诊所”，免费为企业“把脉问诊”。“针对江西太平洋电缆集团有限公司数字化改造项目，我们主动靠前、精准服务，多次上门走访调研企业转型痛点难点，精准对接优质数字化服务商，量身定制转型升级方案，积极落实数字化改造奖补政策，大幅降低企业转型投入成本。”南昌小蓝经开区企业数字化转型负责人钟秋鹏告诉记者，政府还构建了一个数字化诊所、两个数字化转型促进中心、三大金融机构的“1+2+3”的服务模式，有效缓解企业在数字化转型中面临的各种难题，让企业轻装上阵推进转型升级。

如今，全方位数字化改造为企业带来实打实的硬核成效。目前，江西太平洋电缆集团有限公司成功获评中国电缆行业品牌二十强企业，江西省先进级智能工厂，斩获两化融合管理体系AAA级认证、江西省制造业数字化发展水平L7级认证，其创新打造的“电缆企业数字化驱动的高效协同运营管理模式”荣获全国企业管理现代化创新成果二等奖，多项国家级、省级荣誉，业务版图拓展至全球26个国家和地区，充分印证了企业数字化转型的扎实成效，成为江西省线缆行业数字化转型标杆企业。

“在我们想做事情的时候，是政府部门全程跟踪服务，摸清企业转型痛点难点，精准出台了一系列政策支持，增强了我们对企业转型升级的信心。”王剑芳说，“政府这种‘及时雨’，让我们的蓝图变为现实。”

一根电缆的数字化进阶，是我市制造业向新质生产力转型的生动缩影。当前，江西太平洋电缆集团有限公司并未停下数字化升级的脚步，“十五五”期间，企业计划进一步完善数字孪生工厂建设，位于南昌县（小蓝经开区）江铃大道的超高压立塔项目正在加紧建设，项目占地200余亩。王剑芳信心满满地说：“我们投资10亿元去打造一个500千伏超高压立塔，这也是拔高江西电缆行业的一个设备设施，建成以后，年产值预估在50亿元左右。”

来源：洪观新闻记者 陈明喜

编辑：熊一鸣 二审：李园园 核发：邹岚

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