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在上海这些社区,住户“三高一低”,如何服务不好“伺候”的年轻人

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新型租赁社区的住户呈现高学历、高收入、高流动性、低年龄的特征。浦东纳仕的画像更为精准:“两高一轻”——高学历、高科技、年轻化。他们与传统社区居民的需求图谱截然不同——要的不是居委会大妈的嘘寒问暖,而是24小时不打烊的健身房;不是家长里短的调解,而是能对接行业前沿的沙龙;不是被动接受服务,而是能自我实现的舞台。

一群不好“伺候”的年轻人

中建幸孚家公寓的调研显示,“想自己做饭但没氛围”被超过40位租户写进建议栏;纳仕社区的青年们则对“AI训练师课程”秒杀报名。他们缺的不是厨房,而是让人愿意走进厨房的“理由”;不是知识,而是获取知识的“场景”。服务适配,成为治理的“最后一公里”,也是最难的一公里。

松江区中建幸孚家公寓的1350平方米共享空间里,共享厨房是最热闹的地方。来自四川的小王,从习惯点外卖到成为“积极分子”,只因一次在厨房遇到老乡包饺子。“今天我做回锅肉,明天你做酸菜鱼,大家凑在一起就像一家人。”党支部从这条线索出发,定期组织“厨艺擂台赛”和“家乡味道分享会”。

烟火气与科创味

更见功力的是青年夜校的设计。课程由租户投票选定,基础公益课免费,手工、拼豆等付费课程由项目统一承担费用,租户免费参与。劳动法、心理疏导、非遗手工、乐器、八段锦、瑜伽等课程,精准击中了年轻人的痛点。中医社联动中山街道三甲养志康复医院,每月两次医师义诊,科普办公筋膜炎、祛湿食疗、艾灸等简易理疗。农耕社里,40余户排队认领菜地,居家做饭租户同比去年上涨30%,外卖需求明显下降——一组数据,道破了“烟火气”对青年生活方式的重塑。


俯瞰纳仕青年人才社区

浦东新区张江纳仕青年人才社区的服务逻辑,则是“软硬兼施”。硬的是“7+X”空间环境配套——纳仕水环、生活市集巷、室内运动馆、口袋景观公园等;软的是社区服务体系——青年学堂专注产业前沿沙龙和职业技能提升,政府牵头组织讲师资源,同时邀请社区内领军人才和优秀青年人才授课分享,免费向住户开放。青年社群则承载多元兴趣生活和社交需求,为青年人搭建跨界交流的舞台。还有社区卫生服务站里,适配青年作息特点错峰开设晚间门诊,配套中医针灸、基础体检,将优质医疗延伸至社区“最后一公里”,提供专业、便捷、智慧的健康守护。这些服务不是拍脑袋想出来的,而是来自定期住户座谈、多轮问卷调研、日常走访交流中住户反馈的直接诉求。

用情感留人,“住得久”也“住得值”

黄浦区王景湾社区的“淞畔·王景彩+”党群服务站,把“选择权”交给了住户。影音室、共享办公区、共享厨房,全是居民自己票选出来的。图书馆的名字投票,第一名是“Book思议”,第二名是“墨香悦读”,风格迥异怎么办?那就两个都用,一面轻松活泼,一面文艺雅致。服务站推出党务、政务、警务、医务、法务“五务一体”综合服务,引入“远程帮办”系统,187项事务远程受理。

“社区主理人”计划更是点睛之笔:49名主理人,孵化9个大型社团、20个小型社团,户外跑团近200人,音乐社团为社区创作了原创歌曲《梦想之路在王景湾》。咖啡店主理人阿莫,不仅捐赠非遗书籍,还每年发动住户给四川大凉山的孩子捐书捐物。服务,在这里不再是单向的给予,而是双向的“共创”。

闵行区马桥镇华润有巢社区的“巢物置换”模式,让闲置物品在社区流转,手机、显卡、电动车、书架找到新主人。一些住户离开时,会主动留下仍有使用价值的物品,有人把哑铃留给社区健身房,希望自己的东西能继续发挥作用。住户刘婷婷在社区活动中,从“参与者”到“组织者”,最终成为社会组织负责人。她把社会组织命名为“好拾光”,寓意“即便只是短暂入住,也希望能成为一段美好的时光”。这句诗意的话,道破了租赁社区服务迭代的终极指向:不是让人“住得久”,而是让人“住得值”;不是用硬件拴人,而是用情感留人。

精细化服务托起安居梦

服务的精度,最终要靠机制的密度来保障。中建幸孚家公寓的“红管家”制度,每两栋楼配备一名自有红管家,9点到21点在岗;21点后物业24小时值班承接诉求,次日管家跟进处理。线上党群中心诉求二维码每周收集、次周二前答复;线下纸质登记表让老年人也能手写诉求。租金每年仅微涨1%至1.5%,水电费按预收标准多收的部分,在退租时全额退还。智能电表可导出逐小时用电明细——13人的运营团队,用精细化服务托起了2432户租客的安居梦。

当然,痛点依然存在。幸孚家的青年驿站线上审核,线下入住,存在住户超时滞留等情况;纳仕距21号线地铁站较远,通勤仍是不便;张江被年轻人称作“文化沙漠”,区域文化配套不足。这些“成长的烦恼”,恰恰指明了下一步破题的方向。

习近平总书记在上海考察时指出,要把增进民生福祉作为城市建设和治理的出发点和落脚点,把全过程人民民主融入城市治理现代化,构建人人参与、人人负责、人人奉献、人人共享的城市治理共同体。

从浦东的“科创不夜城”到松江的“共享厨房”,从黄浦的“五务一体”到闵行的“巢物置换”,党组织的功能从管理转向服务,再从服务转向赋能。

面向未来,上海的新型居住社区治理将从“摸着石头过河”走向制度化、规范化的新阶段。当更多“主理人”站上社区舞台,当更多“住委会”发挥作用,租客与业主的居住感受将进一步减少差异,治理与服务的融合将进一步深化。

张江科学城的霓虹里,松江G60科创走廊的灯火中,黄浦江畔的晚风里,那些年轻的身影正从“进得来”走向“留得下”,从“住得下”走向“发展好”。房子可以是租来的,但生活不是,归属感更不是。这,便是党建引领下大型青年租赁社区交出的时代答卷——大城暖巢,巢暖则凤来,凤来则城兴。

原标题:《在上海这些社区,住户“三高一低”,如何服务不好“伺候”的年轻人》

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