快闪捐赠圈 | 在博世青年论坛，我们和130位参与者“一起做好事”

自2024年【快闪捐赠圈】诞生以来，我们已在上海落地了二十余场。

我们走进过不同的场景，触碰过不同的议题，联结过不同的社群。但没有一场，像这一场这样特别——

130位参与者！

8月14日，在博世青年论坛的主会场，【快闪捐赠圈】遇上了130位博世青年，会发生什么？

什么是快闪捐赠圈？

【快闪捐赠圈】（Pop-up Giving Circle）是上海联劝公益基金会近年来自主研发的沉浸式公益游戏工作坊。

简单来说，【快闪捐赠圈】让一群人在90分钟内化身“捐赠人”，组成“捐赠圈”，共同认识公益、模拟集体捐赠，并在这个过程中看见自己，看见群体，看见影响力。

破冰

不只是打个招呼，而是找到你的“同类”

“假如可以，你最希望成为什么动物？”

带着这个有趣的问题，大家迅速打破沉默，找到了自己的“大本营”。狮子、猫头鹰、海豚、大象……16个“动物小岛”散布全场。参与者们分散入岛，自我介绍，分享选择的理由。

“牛”岛成员合影

不过，这可不是最终的行动小组。

这个环节更像一个“预告”：在公益的世界里，我们或许会因共同的价值观而相遇，但真正的行动力，需要更深的链接与协作。打散，是为了更好地重组。

快问快答

用智慧赚取第一桶金

破冰结束，画风突转。

8个快问快答摊位火力全开，会场瞬间变成知识竞技场。为了赢得后续决策的硬通货——金币，大家拼手速、拼知识储备。

快问快答抢拍桌铃

有人靠实力或运气赚得盆满钵满，也有人因失误上交金币，体验了一把“资源缩水”。这不仅是脑力热身，更是一场对现实社会资源分配的微型模拟。

财富差距开始拉开。而这，恰恰是合作的起点。

信息集市

一场关于情报的博弈

博世中国慈善中心郑莉惠主任介绍项目

手握金币，在博世中国慈善中心郑莉惠主任的讲解下，参与者们对4个待资助的真实公益项目有了初步的了解。但若想要真正实现一次理性捐赠，仅凭5分钟的项目介绍远远不够。

深度信息，才是决策的关键拼图。参与者需要花费金币购买分级信息——一级信息1金币，二级信息3金币，数量有限，先到先得。

信息差就此形成，“信息集市”应运而生。有人慷慨解囊购入情报，有人化身“信息掮客”四处比价交换。为了拼凑出完整的项目图景，大家必须走出各自的“信息孤岛”，主动对话、谈判、联合。也是从这一刻起，“捐赠圈”的雏形开始悄然浮现。

参与者采购项目信息

而真正的高光时刻，来自一位我们意想不到的“开源者”。

一位参与者用1金币从别人手中买到了一份额度3金币的二级信息——下一秒，他直接拍照发到了活动大群里。

我们采访这位“先驱”，为什么他做出这样的选择，他却掷地有声地反问道：

我们都做公益捐赠了，为什么还要花钱买信息？

全场哗然。有人愣住了，也有人为他的这份直率和敢言点赞。

这个问题的回答也正是我们想传递给大家的。公益并不等于免费，哪怕是做公益，背后也有真实且持续的成本——无论是人力、物资、场地还是运营，每一项都需要资金支持，获取和整理信息同样如此。投入的时间和金钱越多，所能获得信息的深度、维度和精准度也就越高。而公众则可以通过“金钱捐赠”这种最直接也最中立的方式，将专业的事交给专业的人去做，也让每一笔资金都能流向最需要它的地方。

但这位“开源者”的行为，同样提醒了我们另一件事：规则可以引导行为，但真正的善意，永远拥有打破规则的自由。无论是购买信息，还是共享信息，大家的出发点从未改变——把钱花在刀刃上，把事做在实处。

采访“开源者”

而他的“开源”还不止于此。

在最后的资助环节，他再次站了出来，主动找到主持人借来话筒，发起了一场即兴的跨圈众筹：

“如果你们的捐赠圈还有空余资金，请考虑一起支持‘牦牛惠民兴村计划’。它是四个项目里资助金额最高的，也是最需要汇聚大家力量的。”

从“信息开源”到“跨圈众筹”，他用一个人的行动证明了一件事：

公益最好的状态，不是竞争，是激活。当一切不再封闭，善意便有了更自由的流向。

成圈时刻

从“我”到“我们”

“现在，请大家自由组队，组成4-10人的捐赠圈！”

随着引导者一声令下，活动进入最高潮的30分钟。

带着各自的信息和金币，大家迅速寻找志同道合的伙伴。达成共识后，圈员们共同在【团体决策卡】上郑重签字，写明投入的金币，正式成圈。

参与者填写【团体决策卡】

这一刻，个人意志通过民主协商，转化为了集体行动。

经过20分钟的圈内共决，各捐赠圈将汇聚着集体智慧的钱袋，郑重地交至对应项目摊位，完成了他们的共同资助决策。

最终，这些熠熠发光的金币，在所有参与者的群策群力之下，每一枚都充分发挥了自己的作用。所有项目都筹得了足够的资金，本次【快闪捐赠圈】圆满结束。

参与资助“博世·美好行动者”的“捐赠圈”合影

公益，是一种超级链接

100分钟很短，但留下的思考很长。

这场活动最动人的，不是最后筹集了多少金币，而是我们亲眼见证了合作的力量如何被激发。

“人人可公益，合作力量大”，这不仅仅是一句口号。在博世青年论坛的这场【快闪捐赠圈】，它成为了一次真实、可感的体验。

我们相信，当越来越多的青年体会到这种从“我”到“我们”的力量，公益的未来将拥有无限可能。

这场【快闪捐赠圈】，我们玩得很认真。下一次，等你加入！

博世中国简介：

博世于1909年首次进入中国市场，开设了第一家贸易办事处。1926年，博世在上海创建了首家汽车售后服务车间。博世秉承“根植本土、服务本土”的理念，深度融入了中国经济的发展，与中国市场共同成长。

目前，博世为中国市场和用户生产和销售汽车零配件和售后市场产品、工业传动和控制技术、电动工具、安防和通讯系统、供暖、制冷、舒适家居以及家用电器，在各个业务领域深入践行并诠释“科技成就生活之美”的理念。截至2025年12月31日，博世在中国经营着78家公司，在华销售额达到1498亿人民币，员工人数约为57,000名。中国是博世集团最重要的市场之一。

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