国智书评|《新战略机遇：迈向2035的中国与世界》：变局中的航海图

文/新华国智研究院执行院长、国智书评创始人 张世祥

当“百年未有之大变局”从宏大叙事转化为每个人的日常感知，当“十五五”规划将“新战略机遇”写入国家发展的核心议程，一个问题摆在所有人面前：机遇，究竟藏在哪里？

中国人民大学重阳金融研究院院长王文，用一部30万字的《新战略机遇：迈向2035的中国与世界》，给出了他的回答。

中国外交部前部长李肇星在推荐这本书的时候称：“王文头脑清晰、视野开阔，是中外交流的重要桥梁”；与王文相交十余载的斯洛文尼亚前总统图尔克则感叹，这部著作是王文“个人成功经验投射到国家发展、世界变局中的经典阐释”。

这不是一本坐在书斋里拼凑出来的理论著作——是王文带领团队，14次深入调研俄罗斯21城，实地走访百余国的积累，这一切，使他笔下的每一个判断都有坚实的调研根基。

2026年3月30日，斯洛文尼亚前总统、吉尔吉斯斯坦前总理与国内外百余位学者齐聚中国人民大学国学馆，共同见证这部新书的发布。

这部著作，上市仅10天，首印即告售罄。

这本书为什么能在喧嚣的时代激起如此回响？因为它回答的，正是这个时代最紧迫的命题。

——国智书评工作室 出品

当旧地图失效，谁在绘制新航海图？

世界正陷入一种奇特的撕裂。地缘冲突的硝烟尚未散尽，单边主义的阴霾再次聚拢；旧秩序的基石在松动，新秩序的轮廓却模糊不清。

有人在混乱中看到绝望，有人在变局中看到方向。

王文属于后者。

作为中国人民大学重阳金融研究院院长、全球领导力学院院长，这位曾担任《环球时报》编委和社评起草人的学者，早已习惯了在纷繁的信息洪流中捕捉时代的脉搏。

从《强国长征路》到《百年变局》，他此前的40余部著作，每一部都踩在了中国与世界交汇的关键节点上。

而这一次，《新战略机遇》的分量更重——它诞生的时刻，恰逢“十五五”规划开局之年，恰逢中国向2035年远景目标迈进的第一个五年。

中国人民大学出版社总编辑谢富胜在新书发布会上指出，当前世界进入新的动荡变革期，中国发展机遇与挑战并存，而王文的新书立足2035年远景目标，剖析了中国面临的八大内外战略机遇。

这八个维度——从全球格局到“一带一路”，从经济潜力到科技竞争，从低碳发展到金融强国，从话语崛起到大国复利——几乎覆盖了一个大国崛起所能遭遇的全部命题。

这不是一本写给政策制定者的内部报告，也不是一本写给学术圈的理论专著。这是一本写给每一个在变局中寻找方向的人的航海图。

悲观者正确，乐观者成功

王文在新书发布会上说过一句话，后来被无数人引用：“悲观者正确，乐观者成功。”

这10个字，道尽了这本书的灵魂。

环顾四周，“中国见顶论”的论调甚嚣尘上，国内焦虑情绪四处弥漫。有人担忧经济增长放缓，有人忧虑国际环境恶化，有人害怕失去过去的“战略机遇期”。但王文用30万字的篇幅，有理有据地反驳了这些悲观叙事。

他回顾了2002年党的十六大首次提出“战略机遇期”后的二十年——中国GDP从世界第八跃升至第二。

那不是风平浪静的二十年，那是中国在惊涛骇浪中完成跃迁的二十年。

而今，“十五五”规划明确提出“中国发展面临新的战略机遇”，这一判断，不是对过去的简单重复，而是对未来的全新定义。

什么是“新”？新在内涵，新在维度，新在路径。

书中剖析的八大战略机遇，每一个都有扎实的调研支撑。在俄乌冲突期间，王文团队14次深入调研俄罗斯21城；在“一带一路”沿线，他用脚步丈量合作的深度；在人工智能的浪潮中，他看到了中国与全球第一梯队并驾齐驱的现实。这不是坐在办公室里推演出来的战略，这是走在调研路上发现的机会。

金灿荣在圆桌对话中说得透彻：2025年中国制造业占全球36%，超七国集团总和，工业体系完整、创新能力强，这是中国“最大的底牌”。

华侨大学海上丝绸之路研究院院长黄日涵则感叹，当前世界格局的关键词是“乱、变、斗”，很多人感到迷茫，而这本书让人找到了前行的力量。

机遇不是等来的，是闯出来的

这本书最打动人的地方，在于它打破了两种迷思。

第一种迷思：战略机遇期是外部环境的“恩赐”。

团队成员敦志刚在评论中精准地指出，本书“破除了将'战略机遇期'视为外部和平红利单向恩赐的线性思维”。机遇从来不是等来的，是在博弈中创造的，是在竞争中打开的，是在变局中抢出来的。

第二种迷思：战略机遇只属于宏观叙事，与个体无关。

王文不这么看。他在上海的新书分享会上直言：个体成功的机会并非像一些舆论宣传的那样“变少了”，反而因AI发展和中国的全球拓展而大大增加。“把每一天过好，把手头的事情做到最好，你就是成功者。”

这本书从全球视野和战略高度出发，系统分析了中国在2035年愿景实现过程中面临的内外部环境变化、关键变量与应对路径。它不是一幅挂在墙上的远景图，而是一张可以一步步走出来的路线图。

书中提出，中国应摒弃追求短期数据爆发的传统路径，依靠创新驱动、深化改革、扩大开放和绿色发展积累长期复合收益。

这是从“量的扩张”到“质的跃升”的范式转换，是从“借东风”到“造风口”的战略升级。

2035，不只是时间刻度

“2035年”——这个年份在书中反复出现。它不只是日历上的一个刻度，它是一个承诺，一个目标，一个十年后终将面对的时代考卷。

王文在书中对2035年的中国前景做出了合理畅想。到那时，人均GDP要达到中等发达国家水平；到那时，中国在机器人、人工智能等领域将处于世界前列；到那时，中国对世界经济增长的贡献将达到30%左右。

这些不是空洞的数字，它们是14亿人共同奋斗的成果，是每一个普通人在日常选择中累积的“大国复利”。

香港中文大学（深圳）公共政策学院院长郑永年评价道，王文的著作“直面当下中国发展的内外挑战，从多个维度系统阐释了中国如何在复杂的国际环境中抓住机遇、化解风险”。

复旦大学国际关系与公共事务学院院长苏长和则指出，这本书“以'世界中的中国、中国中的世界'为叙事视角，展现了中国之治为世界变乱时期带来的强大的确定性、预期性、塑造性力量”。

确定性，这三个字在动荡的时代弥足珍贵。当世界在变，中国在变中求进；旧秩序在退潮，新机遇在涨潮。

王文传递的正是这样一种信念：通过全面深化改革与全方位开放，牢牢把握并延长这种“新战略机遇”，中国必将以高质量发展的确定性应对全球未来的不确定性。

时代的追问，书中的定音

读完《新战略机遇》，一个问题萦绕不去：我们这一代人，究竟该如何面对这个充满不确定性的时代？

王文的回答是：不要做悲观的正确者，要做乐观的成功者。

这不是盲目的乐观，这是基于事实的判断——中国城市治理、社会治安、高科技产业均处于全球第一梯队；这是基于逻辑的推演——智能化与国际化的双重引擎正在为这个国家注入前所未有的动能；这是基于信念的选择——机遇从来不是天上掉下来的，它属于那些在变局中敢于行动的人。

这本书不仅仅是在讲中国的战略机遇，它更是在讲一种面对时代的方式。

它提醒我们：战略机遇期的概念，本身就是一种积极的心理建设。当我们谈论机遇时，我们其实是在选择一种看待世界的方式——选择相信未来可以被塑造，选择相信行动可以改变结果，选择相信每一个个体都能在时代的洪流中找到自己的航道。

王文在书中写道，这本书所阐述的机遇，不只是中国的机遇，也包括中国发展给世界带来的更多机遇。这是一种更宏大的视野——当14亿人的现代化成为现实，它改变的不仅是一个国家的命运，更是整个人类文明的版图。

2026年的春天，《新战略机遇》在中国人民大学的国学馆里正式亮相。台上，中外政要、学者用不同的语言探讨着同一个主题；台下，百余位听众在笔记本上记录着思想的碰撞。

这本书最终要传递的，或许就是这样一种温度——在变局中不慌，在挑战中不惧，在迷雾中不迷。它不是一本给出所有答案的书，但它提供了一种思考答案的方式；它不是一幅描绘所有细节的地图，但它标出了最重要的航向。

2035年并不遥远。已经不足十年，不过三千多个日夜。但就是这十年，将决定一个民族能否完成现代化的最后冲刺，将决定一代人能否在历史的卷轴上写下自己的名字。

《新战略机遇》告诉我们：时代的机遇，属于那些在变局中依然选择相信、依然选择行动的人。而这本书，正是为这样的行动者矗立起的一座灯塔。