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正文/2236字
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作者:农财宝典-大国渔业 张庞业
2026年,中国对虾产业站在关键转折点——环保趋严、利润收窄、模式迭代、技术渗透,多重变革交织,行业进入深度转型期。在这样的背景下,有一家企业却以惊人的速度逆势生长——2019年成立,短短几年实现虾料销量位居全国第6。
但速度只是表象。当记者走进铭治集团位于日照的瑞沣现代渔业园区,与集团副总裁李涛、园区负责人郅俊山深度对话后,一个更深刻的命题浮现出来:当养虾进入“微利时代”,虾料进入“存量竞争”,铭治凭什么能持续跑赢?
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铭治集团副总裁李涛
01
七年磨一剑
从饲料出发向全产业链纵深
“我们2019年创业,就围绕虾和蟹两个产业,全产业去布局。”李涛表示。起步于饲料,但铭治的目光从未停留在饲料本身——立足饲料往前端种苗瞄准,往后端养殖延伸。
彼时,虾蟹料市场已是巨头林立、竞争白热,新品牌想要撕开一道口子并不容易。铭治没有选择低价冲量,而是坚持高端品质,坚持“做好产品、卖好产品”的长期主义,这一坚持就是7年。
“前期难度大一点、慢一点,但对于未来来讲,打下了更坚实的基础。”李涛复盘时如是说。
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02
探索新养殖模式
养虾成本降低2-4元/斤
工厂化养殖曾是日照水产人的“金饭碗”,但也是“吞金兽”——在传统养殖模式下,换水量大、动保成本高,并且冬季加温成本高昂。而在铭治的园区里,郅俊山给出了一组数据:动保成本仅0.5-0.7元/斤虾。
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“秘诀是什么?‘碳模式’。”郅俊山介绍,从前年开始,铭治推出碳模式,“在小棚上、在工厂化,用碳源加上硅藻类,这两个动保占到80%,再加其他补充微量元素就可以了,大幅度减少了动保投入。”
郅俊山进一步拆解了成本控制的秘诀:一是车间外墙保温+棚顶两层薄膜加一层棉被,冬天保温、夏天打开棉被吸光,配合余热回收池回收养殖尾水热量,加温成本比传统模式降低50%以上;二是分段式养殖——标苗车间养25-30天,养成虾车间养80-90天,缩短周期,提高效率,并且大大降低了养殖风险。
“这是养了六批虾实践总结出来的,实实在在的数据。”李涛强调,“如果我们自己不从事养殖,那就是市场上千家百汇的纯理论总结,不可行。”这套组合拳下来,铭治的料比控制在1.1以内,整体养殖成本比传统模式低2-4元/斤。
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03
花虾是北方新的风口
工厂化是行业发展的方向
南美白对虾市场整体低迷之际,铭治把目光投向了另一条虾——花虾(日本对虾)。“很多养殖户从南美白对虾转向了花虾。”郅俊山说。理由很直接:花虾收购价平时基本在100元/斤,高峰期可达160元/斤。
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铭治的选择是与京赑水产合作。京赑花虾苗年销量接近10亿尾,在花虾苗领域遥遥领先。郅俊山看重的是京赑苗的三大优势:长速快、抗病强、通过选育可全程饲料。
“我们不止是要卖苗,还将在日照瑞沣园区进行花虾养殖,探索新的养殖模式。”郅俊山说。按照规划,铭治在山东两年内要做到10亿尾的花虾苗,以标大苗为主,根据不同市场需求定制规格。
“未来随着环保越来越严苛,进水和排水、尾水处理会提到更高要求。”在李涛看来,工厂化是行业发展的方向。“未来3-5年,我们要把日照工厂化养殖体量做到30万方水体。”李涛表示,“合作形式不一定自建,可能联合行业同行,对现有养殖设施做改善提升。”
郅俊山则透露了更具体的路径:目前日照园区继续扩建到34个车间,年产能达到200万斤南美白虾;同时通过租赁或合作方式整合周边1万方左右水体的养殖场。“我们既是实践者,也是推广者。”
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从高端饲料起家,到自建园区搞养殖、摸索出“碳模式”,铭治走的是一条“重”路。但正是这种“重”,让它在这个微利时代拥有了别人难以复制的成本壁垒和技术沉淀。
当行业从“拼规模”转向“拼效益”,铭治给出的答案或许值得深思:一切有利于养殖成功的,都是铭治吸纳和推崇的。
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作者:张庞业
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会议规模
500-800人
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