四川
出品｜中访网
审核｜李晓燕
奇峰叠翠、江河纵横，坐拥丰富山水与人文积淀的重庆，正持续挖掘文旅产业的发展潜力。伴随旅游强国建设相关规划落地，行业转型重心逐步转向数字化升级与全产业链协同。在这场产业变革中，扎根巴渝本土的重庆农商行（601077.SH、03618.HK）跳出传统信贷服务思维，依托“渝快荟”全域文旅生态平台，以数字化工具切入经营痛点，用产业链金融疏通资金堵点，搭建覆盖游客、商户、景区运营方的综合服务网络，探索一条可复制的“金融+科技+文旅”融合路径。
长久以来，不少老牌景区都面临相似的运营难题：园区内酒店、餐饮、特产零售等业态各自独立，收银渠道分散，每日对账耗时耗力；多家门店数据割裂，库存管控、经营核算常常耗费大量人力。传统标准化金融产品很难适配景区复杂多元的经营场景，数字化改造往往投入高、落地慢。
为破解这一行业共性难题，重庆农商行选取南川金佛山作为标杆试点，联合旗下科技子公司渝银金科，组建专项服务团队深入一线调研，对接景区管理、财务、仓储以及入驻商户多方主体，摸清不同经营业态的真实诉求，量身打造一体化数字化收银解决方案。整套方案落地覆盖景区内64个经营站点，融合“渝快付专属码牌”与定制收银系统，将订单对账、库存监测、会员运营、线上点餐等多项功能整合一体，打通不同业态的数据壁垒。
项目落地并非简单交付一套系统，配套服务同样贯穿全程。技术团队针对不同岗位人员开展分层培训，安排专人驻场响应问题，搭建常态化沟通运维机制，严守数据安全底线。数字化改造完成之后，景区运营人力成本有效降低，管理精细化水平显著提升。更为重要的是，金佛山项目沉淀下来的标准化实施流程，成为该行向外复制推广的成熟样本，为更多景区智慧化转型提供参考。
如果说智慧收银解决了景区“管账难”的运营痛点，数字化信贷则直面文旅从业者“融资难”的发展困境。文旅产业兼具公益属性与市场属性，大型项目建设周期漫长，民宿、农家乐等小微经营主体大多属于轻资产运营，缺少传统贷款所需的抵押物，资金缺口常常制约业态升级。
面对行业现实困境，重庆农商行重构授信逻辑，搭建数字化审批体系，不再单一依赖不动产抵押，整合商户收单流水、景区客流、线上交易等多维度经营数据，把真实经营情况转化为授信评估依据。针对大型文旅项目改造、中小型民宿升级、乡村文旅个体户创业等不同主体，该行设计差异化信贷方案，资金支持覆盖项目建设、日常运营全周期，开通专项审批绿色通道，缩短放款周期。
这套模式还形成独特业务闭环：商户通过数字化收单沉淀经营数据，数据反过来支撑信用贷款审批，支付获客与信贷赋能双向联动，金融活水直达文旅产业链各个小微节点，助力巴山渝水之间更多特色文旅业态成长。不少扎根乡村经营民宿的创业者，依靠专项信用贷款完成客房改造、配套设施升级，顺利抓住旅游旺季的消费机遇。
单点试点的价值，在于提炼经验、辐射全域。金佛山的成功实践之后，重庆农商行开始推动服务模式规模化落地，将成熟的数字化方案推广至全市各大景区、乡村文旅集群与特色民宿集聚区。
在场景端，持续普及数字化收单、会员运营等工具，夯实文旅商户数字化经营基础；在金融端，持续丰富文旅专属信贷产品矩阵，加大重点文旅项目与乡村经营主体资金投放；在区域协同层面，依托整套数字服务方案，助力巴蜀文化旅游走廊建设，推动分散的山水资源串联成完整文旅产业链，将生态资源、人文底蕴转化为实实在在的产业收益。
不同于一次性项目合作，该行着力搭建长期可持续的全域生态。依托“渝快荟”平台串联吃住行游购娱多元消费场景，联动地方政府推出多款区域特色文旅信用卡，整合景区门票、住宿、餐饮消费权益，一边为游客提供消费优惠，一边帮助商户拓宽客源，构建政府、银行、商户、游客多方共赢的生态圈。
文旅数字化转型不是一蹴而就的工程，金融赋能也不能停留在短期资金投放。面向未来，重庆农商行将持续深耕本土文旅资源，迭代升级数字金融服务能力：借助数字化收银工具持续提升行业运营效率，依靠数据驱动的普惠信贷滋养小微经营主体，依托全域生态平台串联产业上下游资源。
在旅游强国建设的时代背景下，巴渝大地的山水故事，正在数字金融的助力下书写全新篇章。本土金融机构持续探索“金融+科技+文旅”融合新边界，以脚踏实地的单点突破，带动全域产业升级，用金融力量守护好重庆独有的山水人文底色，助力区域文旅产业迈向更高质量的发展阶段。
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