北京
在银行业净息差持续承压、同业竞争日趋激烈的宏观背景下，区域性城商行如何摆脱对短期规模的盲目追逐，寻找高质量发展的破局之路，成为市场关注的焦点。作为扎根京津冀、资产规模超2300亿元的地方法人银行，承德银行在2026年上半年正逐步迈向“小而美、专而精”的稳健增长之路。
深耕区域优势产业，信贷投放精准滴灌
过去一年，承德银行主动压降互联网贷款，成功剥离了对外部平台的依赖，将宝贵的信贷额度重新配置至国家战略与地方经济亟需的领域。数据显示，2026年一季度，承德银行信贷投放保持较大力度，累计审批贷款超330笔，金额逾200亿元，贷款余额较年初增长超26亿元。
从上半年的业务布局来看，该行紧扣金融“五篇大文章”，将信贷资源重点向清洁能源、钒钛新材料等本地优势产业倾斜，并针对电网侧独立储能等细分赛道出台专项授信标准。这种深度绑定地方产业脉络的策略，不仅提升了资产的“含实量”与“含绿量”，也为银行构建了难以被外部机构复制的差异化区域竞争优势。
在具体的落地执行层面，承德银行搭建了“总行统筹、分行对接、支行深耕”的分层客户服务体系，通过定期推送优质企业与重点项目资源清单，持续挖掘增量融资需求。同时，该行积极推进公私联动综合经营，在为大型战略企业及核心企业投放信贷资金的同时，同步配套产业链授信、代发工资及票据结算等一揽子服务。这种打通业务壁垒、深挖企业全链条综合价值的打法，显著提升了服务响应与落地效率。
重塑盈利结构，多渠道夯实低成本负债
在低利率环境下，负债成本管控与盈利结构重塑是衡量中小银行经营韧性的关键指标。2025年，承德银行通过优化负债结构，推动存款综合成本下降31个基点，净息差逆势企稳回升。2026年上半年，该行继续深化这一精细化经营策略，在负债端建立了存款动态定价与保证金利率常态化管控机制，并依托代发工资、社保卡激活等渠道多渠道归集低成本资金，持续夯实存款基本盘。
与此同时，该行盈利模式加快迭代，由过去金融市场业务占主导，转向公司信贷、金融市场业务双轮均衡驱动。2025年，其公司信贷业务的利润贡献占比已大幅提升近30个百分点；2026年上半年，随着对公金融聚焦特色产业、零售金融深耕民生场景，这种多元支撑的盈利格局进一步得到巩固。
在零售与普惠金融领域，承德银行充分运用央行支农支小再贷款等低成本资金，推出了种植贷、商圈经营贷等本地化特色信贷产品，持续降低市场主体的综合融资成本。该行还全域布局文旅、民生消费及乡村振兴特色服务场景，通过搭建积分商城、联动本地商超与景区推出惠民活动，形成了“获客-活客-价值转化”的完整服务闭环。此外，该行通过推进信贷管理系统国产化改造、优化线上供应链金融平台等数字化转型举措，有效分流了柜面业务，降低了线下运营成本，为在激烈的市场竞争中守住效益底线提供了支撑。
统筹投放与风控，强化一线人才支撑
风控方面，2026年上半年，承德银行在授信管理上实行标准化限时办理机制，同时完善集团客户统一授信管理，常态化开展信贷业务专项排查。针对大额复杂项目，该行推行多部门联合尽调模式，在提速审查放款全流程效率的同时，严守风险底线，保障信贷资源的高效、安全落地。
为支撑上述业务的精细化运营，承德银行还搭建了分层常态化的人才培育体系，通过驻点实操、实战陪访及行业专题研讨等多元化培训，常态化下沉基层开展专项帮扶，有效补齐了一线人员在信贷政策、综合营销及风险管控等方面的专业短板。
业内分析指出，对于区域性中小银行而言，“大而全”并非唯一出路。承德银行的实践表明，通过摒弃短期规模冲动、深耕本土实体经济、强化精细化管理与风险防控，同样能够构建起可持续的生存空间。随着转型成效的持续深化与结构红利的进一步释放，这家区域性城商行，有望在服务地方经济提质升级的过程中，实现自身的高质量稳健发展。
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