从创意到生意：这堂关于“落地”的公开课即将开讲

齐鲁晚报·齐鲁壹点 夏侯凤超

脑海里有绝妙的创意，却找不到落地的切口？满怀热情踏上创业路，却在商业模式上反复碰壁？从创意到“生意”，这道坎困住了太多创业者。

8月19日，第十一期“海右双创大讲堂”将视角对准这个最具普遍性也最棘手的命题。本期特邀山东省人大常委会委员、泰山产业领军人才、山东省动漫行业协会会长、山东世博华创动漫传媒有限公司董事长王振华，以“从创意到生意，破解双创落地的难题”为题，为泉城创业者带来一堂关于“创意如何变现”的深度分享。

一个把创意做成生意的人

市面上讲创意的课很多，但大多数是“创意人”在讲，告诉你灵感从哪来、想法怎么产生。可听完回去发现，灵感依旧只是灵感。

王振华的不同在于，他不仅懂创意，更把创意做成了实实在在的生意。

2003年，他在济南创办了第一届“齐鲁国际动漫艺术博览会”。彼时国内动漫名家一个也不认识，动漫真人秀找来了十几个孩子，他安排专人做服装、排练。前四届动漫展年年赔钱，四处碰壁。但他没有退缩。如今，世博华创已成功运作了20余届“齐鲁动漫艺术展览会”和14届“世博动漫嘉年华”，成为山东省内有影响力的节会品牌。

2007年，王振华在行业内率先提出“应用动画”概念：动画不仅是一门艺术，更是一种表现手段，可以表现一切现实中看不到的影像，模拟一切生产流程。世博华创将这一理念付诸实践，为城市规划、机械制造、工业生产、建筑地产、旅游、教育、医疗、军事等行业的500余家企业提供了动画制作服务。2024年，公司创作的动画作品《辉腾梁的传说》从全球1122件参赛作品中脱颖而出，斩获韩国釜山国际艺术节数字媒体动画类金奖。

从一个门外汉到行业领军者，王振华用二十多年时间走通了一条路：把创意做成产品，让产品变成生意。他的创业起点不是实验室，不是资本，就是一间教室、一个想法，和今天绝大多数初创者的起点一样。这恰恰是这堂课最珍贵的价值：一个和你从同一起跑线出发的人，告诉你他走通的那条路长什么样。

他带来一套“变现”的方法论

王振华的课不讲大词，全是实打实的方法。

在此前的课堂上，他从自己二十多年的实战中，提炼出一套从创意到生意的完整框架：“三种思维”、“四个圈”和“五化”。

“三种思维”是用户思维、整合思维、创新思维。创意的起点不是“我想做什么”，而是“用户需要什么”。看不懂消费者，就做不出好产品。

“四个圈”是政策圈、专家圈、传媒圈、生态圈。一个创意要变成生意，不能只靠一个人埋头苦干，要融入这四个圈层，找到政策支持、专家指导、传播渠道和产业生态。世博华创将文化创意与科技结合，为跨界融合找到了丰富的应用场景，实现了从创意到生意的产业“进阶”。

“五化”是创意版权化、版权资源化、资源资本化、资本产权化、产权金融化。在王振华看来，动漫产业的核心价值是版权。创意如果不通过版权变成资产，就永远只是一团转瞬即逝的念头；版权如果不能变成可交易的资源、可融资的资本，就永远停留在“作品”而非“产品”的层面。

这套方法论不是想出来的，是王振华用二十年时间、从无数次碰壁中磨出来的。这堂课的价值在于：别人讲“创意”是讲灵感，他讲“创意”是讲变现的全流程。

一堂课背后的济南逻辑

从更深层看，第十一期“海右双创大讲堂”选择“从创意到生意”这个主题，恰逢其时。

梳理前十期的脉络，从上海、深圳等先进城市的经验解码，到本土品牌走向世界的案例解剖，再到孵化期管理基本功的系统梳理，“海右双创大讲堂”已经走完了一个完整的认知闭环：创业者看到了外面的世界，也看到了身边的榜样，更看到了自己该补的功课。而第十一期要回答的问题，是把这一切认知转化成行动的“最后一公里”：创意有了、方向有了、管理框架也有了，但怎么让第一个产品卖出去、怎么让第一个客户付钱、怎么把一纸创意变成一笔生意？

济南正在未来赛道上加速前行，新质生产力的系统布局指向同一个底层需求：足够多能把创意变成生意的创业者。王振华在济南创业、在济南成长，从赤手空拳的穷小伙成长为泰山产业领军人才。他走通的这条路，对每一个正在济南创业的人来说，就是最直接、最有说服力的参照。

正如王振华自己所说，在济南他找到了“被托举的安全感”。这座城市给了他舞台，他用二十年的时间把一个创意做成了一门生意。而“海右双创大讲堂”要做的，正是让更多像他一样的人，在这里找到属于自己的答案。

8月19日，让我们相约第十一期“海右双创大讲堂”，从创意出发，走向生意。

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