领导的权威，哪些地方必须硬，哪些地方必须软？

领导的权威，

哪些地方必须硬，

哪些地方必须软？

文 | 雾满拦江

你可能不认识我，但这些话你可能听过。

下面这些话都是我第一个提出的：

1、人赚不到认知以外的钱。

2、对别人顺应人性，对自己逆着人性，你就会顺风顺水。

3、正直只是你的品性，不是你的经济性。

4、穷的时候，连大度的资格都没有。

5、小人未必是坏人，更多只是对人性认知不足。

我是雾满拦江，和我一起变得更有智慧。

问答一｜老板该相信员工感恩，还是提防员工背叛？

学员提问：

雾老师，三位老板对人性的看法完全不同：有人最大的幸福是看着员工买房成家；有人认为员工永远嫌老板给得少；还有人觉得员工一有机会就会反他。哪一种更贴近真实人性？

回答：

这位同学我喜欢。你一下给我端了三道菜。

A老板真心希望员工过得好；B老板知道员工拿到钱以后，仍可能嫌给得少；C老板知道有些人一有机会，就想把他干翻。你问哪一种贴近人性？

三种同时都在，才叫人性。

人性是个复杂的东西。“复”不是一元，是多元；“杂”是很多不同的东西混在一起。同一个老板，既可能真心替员工高兴，也知道员工不会因此永远感激他，同时还要防着有人挑战他。

同样，一个员工也可以一边感谢老板，一边觉得自己的工资不够，一边又在机会出现时争取更高的位置。感恩、利益和对抗，并不需要排队出现，它们可以同时存在。

所以，熟知人性的人，不急着选“员工都是家人”或者“员工都是白眼狼”。只能看见一种的人性，是平面的；能容得下互相矛盾的几种力量，才更接近真实。

问答二｜领导的权威，哪些地方必须硬，哪些地方可以让？

学员提问：

雾老师，公司有上下级关系。领导既要维护组织规则，又要处理私人情绪。所谓“立公威、废私威”，到底该怎样理解？哪些事不能商量，哪些事可以让？

回答：

公威与私威，不是管理者刻意摆出来的样子。一个人手里的资源够了，他自然会表现出自己的个性。

真正要分的，是正事和情绪。

一个组织里，总有一部分是核心目标：公司要完成什么，部门要交付什么，这部分不用反复讨价还价。它不是因为领导脾气大，而是组织存在就必须把这件事做成。这叫公威。

除此之外，大量事情都可以商量。成员用什么方式完成、怎样表达情绪、在哪些小事上保留自己的主张，都可以给空间。人不是机器，他需要获得感，也需要感觉这件事里有自己。这个弹性，更接近私下关系的部分。

所以，权威不是事事压住别人。核心目标守不住，组织会散；什么都不让别人说，人也会离开。

最后你还要注意，不能拿着一个理论硬往职场上套。先在真实互动中把事情做成，再总结自己的方式。权力不是姿势，是别人知道哪些事情你一定守住，哪些地方你愿意给他空间。

问答三｜为什么有教养的人，常输给会用小动作的人？

学员提问：

雾老师，我喜欢温文尔雅、遵守秩序的人，也很反感狡猾油腻的人。可现实中，有些人正面赢不了，就用小动作让你输。我们推崇谦谦君子，该怎样面对这种竞争？

回答：

第一个，你说的未必是温文尔雅，有时只是没有防卫能力。

为什么很多人特别推崇这种“教养”？因为他没有攻击力，你欺负他，他也不敢吱声。可太懦弱、太怂，不叫温文尔雅。

第二，你认为自己规规矩矩练了很多年，就理应赢；对方练的却是观察规则、寻找空隙、在竞争中保护自己。你的技能是优势，他的小策略也是优势。现实不会因为你自认是好人，就把结果判给你。

当然，这不是让你变成一个人人看见都说心机深的人。一个人被所有人看出心机深沉，他已经失败了。真正的高手，外表仍然有分寸、有教养，但他知道规则怎么运转，也有能力阻止别人突破底线。

孔子讲“文质彬彬，然后君子”。只有外面的文，没有里面的质，就剩一个好看的空壳。

所以，善良不是放弃防卫，教养也不是任人摆布。你可以温文尔雅，但你必须有保护温文尔雅的能力。

问答四｜为什么人最讨厌的，常是别人身上与自己相同的缺点？

学员提问：

雾老师，我发现自己会讨厌妈妈身上那些与我相似的缺点。为什么别人身上与自己相同的毛病，反而最刺眼？当这样的人拥有很大权力，会发生什么？

回答：

宝贝，你还记得一句话吧：长大以后，我们活成了自己曾经讨厌的人。

小时候我们说，爸爸妈妈这样对我，等我长大一定不一样。可长着长着才发现，自己成了另一个版本的父亲或母亲。他们的缺点，又在我们身上出现。人走到这一步，会非常震惊。

这时，别人身上那个相同的毛病，就像一面镜子。你以为自己在讨厌对方，其实也在惩罚自己不肯承认的残缺。普通人只能在家庭和关系里表现为厌恶；一个人走到权力高位，这种厌恶就可能被放大，变成对别人的惩罚。

权力未必凭空创造一个坏人，它更像扩音器，把一个人没有整理好的部分放大给整个世界。

怎么改？第一步不是消灭妈妈的缺点，而是承认自己也有。人都是一个残缺的存在。你能看见、接受，再一点点修正，它就不必借着恨别人来发作。否则权力越大，内心没处理好的东西，代价就越大。

问答五｜企业里真的有固定的贤臣和小人吗？

学员提问：

雾老师，诸葛亮说“亲贤臣，远小人”，却没有讲清楚什么叫贤臣、什么叫小人。作为一个企业主，究竟该怎样分辨身边的人？

回答：

你非常渴望知道谁是小人，谁是贤臣。但我先告诉你：很多时候，不是人决定位置，是位置决定表现。

同一个人在这个层级维护你，换到另一个层级可能攻击你；不是他突然换了灵魂，而是他所在的位置、要保护的利益和面临的危险变了。在你这里的小人，到了别人那里，可能就是贤臣。

第二，现代企业里没有永恒的贤臣，只有一定程度的社会合作。一个人来跟你合作，他身上既有合作，也有对抗；既可能帮你，也会替自己打算。你非要先给他贴上忠奸标签，就会把变化的人看成固定的人。

第三，该怎么做？看着合同做事，一单一单地看。你给钱，他交付；彼此都从下一次互动里，决定这段合作要不要继续。处得来就继续，处不来就结束。

这叫：滚动互动。

你现在身边的大多数人迟早会离开，少数人会留下；留下也不证明他天生忠诚，只说明双方长期处在一个还能合作的位置上。

所以，管理不是找到一批永不改变的好人，而是建立一种结构：人在里面愿意把可合作的那部分拿出来。

五个问题，讲的是五种权力：老板与员工、领导与组织、规则与竞争、人格与高位、位置与合作。

熟知权力中的人性，不是学会压人，更不是把所有关系都看成斗争。

它是知道，权力为什么会出现：有人要确定目标，有人要分配资源，有人要保护位置，也有人要保留自己的主张。

只看命令，你会误解人；只讲感情，组织又会失去方向。

第六期讲武堂我会从乖孩子的退缩讲起，看一个人为什么习惯服从；再借刘邦理解善恶并存，借曹操看权力和人际博弈，借韦小宝拆开话术、信息与交易，最后落到一个人怎样提出要求、争取资源、守住自由。

所以，“不听话的能力”不是逢命令就反对，而是熟知人性之后，知道自己正在面对什么：

这是一条保护共同目标的规则，还是一个人把私欲包装成公事？

这次合作值得进入，还是只要求你单方面服从？

前面五个回答，让你看到如何越过忠诚、背叛、强硬、善良这些表面词，看到权力真正改变了什么。

这一期讲武堂，我会把这些规律讲成一张可以用于工作、关系和人生选择的人性地图。

欢迎报名第六期讲武堂——《韦小宝：不听话的能力》。

8月22日，宁波，洞悉人性！

本期专题

8 月 22 日

韦小宝：不听话的能力

1

你将得到

一次高能量的授课

实时向老雾提问并获得解答的机会

助你——

挣脱世俗桎梏，习得随性本心

练就变通格局，逍遥江湖遨游

2

课程目录

序章：北大数学天才柳智宇的困局

第一章：刘邦带你悟道带你飞，刘邦悟道七法则

• 布里沙大婶的神奇故事

• 盲人作家论开悟

• 刘邦：虚假的历史

• 历史上最大的隐形人，连《史记》都把他藏匿

• 砀山石窟，冰馆中的绝美裸女

• 刘邦悟道七法则

• 到底什么是善？什么又是恶？

第二章：伟大领袖教导我们：愚者十大表现

• 进入体制的三个办法
  

• 印度斋浦尔灭绝人性案

• 先杀父亲，再杀母亲，这个女生好凶残

• 父亲与妻子联手，杀掉老实丈夫

• 杀首子的恶俗

• 母猿筑巢计划

• 伟大领袖最喜欢的一部戏

• 领袖说愚

• 愚者十大表现

第三章：宇宙秘法：从女流氓到名校女教授丈夫是个NPD

• 丈夫是个NPD

• 象韦小宝那样自由

• 韦小宝人生两件事儿，一是用权力换钱，二是用钱买SEX

• 女版韦小宝，陈小娟教授

• 暴力乡村，大姑姐痛打弟媳妇儿

• 踢猫效应，孩子在学校被霸凌，不敢告诉家长，反过来跟家长耍横

• 一场恶战，让这户人家从温顺的羊，进化成凶残的狼

• 不怕干坏事，就怕没有成年人顶缸

• 人类婚姻模式，并不是你以为的样子

• 神奇女侠的复杂男女关系

• 不擅长考试，只擅长面试的女流氓

• 哈佛高手：你当像鸟飞往你的山

• 抄袭女流氓的人生

• 寒门学子，精神分裂枪杀导师

• 乖孩子最容易犯三个错，退缩、自杀和犯罪。

• 乖孩子的三无:无兴趣、无特长、无追求

• 为什么好人没好报？

• 宇宙不奖励道德，宇宙只奖励真我

• 善良不是品质，而是一种能力

第四章：屁股五大优点，战斗五大技巧

• 曹操为什么不忠于汉献帝？

• 大唐剑侠，御剑飞过长空

• 归顺朝廷的藩镇，为何全家被人杀绝？

• 权力不是他能干什么，而是你不能干什么

• 曹操如果忠于汉献帝，必会死得极惨

• 南宋比岳飞还能打的名将，比岳飞死得还惨

• 名将为什么抢女人？

• 皇上对名将抢女人，是什么态度？

• 赢得人际博弈，有两种手段

• 每个人手中，都有两张牌

• 因为屁股出现，决定了人类文明

• 人类屁股，有五大好处

• 人类不是因为聪明才活下来的

• 人类是靠屁股活下来，然后慢慢变聪明的

• 社会战斗三大规则

• 人类战斗五大技巧

第五章：韦小宝16句金句实战教程

• 外逃最高级别贪官，至今未归案，他有五大秘密能力

• 低配版韦小宝，这个贪官两次击败中央调查组

• 三门峡好青年，二杆子大战混账贪官

• 警方沉默，杀手追至北京城

• 韦小宝手中两张牌

• 韦小宝五大动物战力

• 天下无非丽春院，一切神圣皆扯蛋

• 丽春院三大法则

• 韦小宝为什么升职那么快？

• 每个人都在欺骗你

• 《鹿鼎记》中最重要的章节

• 拒绝诚信，诸相非相

• 领导话术，不置可否

• 不做好人，只做买卖

• 信息真假转换大法：如何让真信息，成为假信息

• 说谎的艺术

• 丽春院只有三样东西

• 韦小宝骂人七要素：性死长老病衰残

• 韦小宝16句金句

第六章：女版韦小宝九大秘术

• 我国剩女4200万

• 所有的剩女，都有一个共同特点

• 明明渴望爱情，但见到男人却忍不住开启战斗模式

• 让人输掉的战斗模式有一种

• 让人赢的战斗模式有四种

• 女人成为赢家的九大特质

• 男人要吃，女人要睡

• 会玩的男人三大特点

第七章：突破桎梏获得自由的十五个秘则

• 美剧《越狱》

• 比美剧《越狱》更刺激

• 凶残的杀手

• 策反一名武警战士，帮助歹徒越狱

• 越狱十五法则

• 人生最重要的能力：伸手向别人要

• 为什么这个社会，只重用熟人？

• 为什么女同事宁肯和许多人上床也要诋毁我？

• 人性需要理由，然后为所欲为

• 韦小宝兵法：善用复合语句

• 绝世高手，你看到的一切，都是假相

• 自由操纵人心，润到美国飞起

3

课程形式

开课日期

8 月 22 日下午

地址

宁 波

流 程

13:50-14:00

签到及网络测试

14:00-16:00

上半场

16:00-16:30

茶歇

16:30-18:30

下半场

18:30-19:00

答疑

19:30-21:00

晚宴

5

课程购买

购买须知

1，购买成功后，请务必联系客服微信（见课程详情页开头）

2，讲座线下地址，购买成功后通知。

3，如遇其他不可抗力因素，若课程取消，则会全额退款。

4，本次讲座最终解释权归雾满拦江团队所有，谢谢您的理解与支持。

6

往期线下讲武堂现场

7

往期视频及学员反馈

匿名投资者学员

雾大的讲道是诙谐幽默生动而不走寻常路的，其内涵又极其渊博深厚，对人性与世事洞若观火而又饱含深刻悲悯的。虽然不至于“朝闻道，夕死可矣（雾大绝不提倡）”，但完全有“听君一席话，胜读十年书”之功效。真正有心又有缘者方可得。

考拉

我是因为受到感情困扰才报名听了雾老师的真爱迷心术，没来之前，脑子里有几千个想法，每天都在内耗中...听了老师授课后，才明后我为什么把握不住一份美好的感情。从此想法变少了，目标清晰了，连走路都觉得轻松了，周围的人都觉得我由愁眉不展变的爱笑了，讲武堂是我的精神能量充电站，我得不时来充电，不再像过去一样做一个困在生活之网的小虫，讲武堂让我看到的人生的出囗和光亮，我要跟着师兄们走向天道尽头找雾老师去。

Bertina

讲武堂有什么含金量呢？我想说这个量大到我切切实实的收到了实质性的回报。治好了我十年之久的拖延症，我的社恐。锄了我脑子的篱笆，杂草，变成了一个更加开阔的小花园。讲武堂是一个场，雾老师、各位小伙伴们能量灵性连接流动场，接纳，转化，碰撞，除了认知的提升，你永远无法预料到这次会有什么额外的收获。我曾经在原地打转，场未变，蒙尘再擦，周而复始，环境不变，则尘不除。讲武堂直触我的底层，重塑脑、心、性情、情绪。开启我自净功能的按钮，吾性自足有望矣。忍不住和大家分享我的喜悦，一起开启惊喜之旅吧。

洋~

非常感谢老雾，如果不是你，我不知道会在哪里，正是因为你使我沉浸在爱的海洋，心里、眼里满满的都是爱，可以说脱胎换骨，虽然只上了您两堂讲武堂的课，一堂真爱力，一堂领袖气场，却使我明白如何修真爱力，如何修德，我愿做一个美好的水德女子！

购买须知

1，购买成功后，请务必联系客服微信（见课程详情页开头）

2，讲座线下地址，购买成功后通知。

3，如遇其他不可抗力因素，若课程取消，则会全额退款。

4，本次讲座最终解释权归雾满拦江团队所有，谢谢您的理解与支持。

（本文配图均来自AI绘画及网络）