2026年中期收入61.6亿，361度把品牌力变成增长力

361度在2026年上半年实现营收61.6亿元，同比增长达8%；毛利人民25.7亿元，同比增长8.7%；权益持有人应占溢利达9.26亿元，同比增长8%。

文|KK

时光飞逝，转眼间已过立秋，2026年这个体育大年过去大半，许多运动品牌也在近来公布了自家2026年上半年的财报。其中，来自福建的国产运动品牌361度的这份半年报可谓亮眼。

361度在2026年上半年实现营收61.6亿元，同比增长达8%；毛利人民币25.7亿元，同比增长8.7%；权益持有人应占溢利达9.26亿元，同比增长8%。

在如今消费市场乏力、竞争加剧的行业背景下，不少运动品牌都正在经历战略、业务调整，业绩增长放缓。但361度却在2026年上半年持续正增长，经营定力逆势凸显。

放眼运动品牌市场，如此稳健的增长是十分稀缺的。而在这份稀缺性的背后，我们可以窥见的是，361度围绕专业资源、产品科技、运动场景、赛事IP和渠道变革的坚定深耕，正在逐渐转化为可持续的商业价值。

稳健增长的背后是长期主义的坚持

财报往往是品牌在过去一段时间内战略执行效果的直接体现。从披露的核心财务表现来看，除了前文提及的几项数据之外，361度在以下几个方面的业绩也同样突出：经营活动现金净流入人民币6.12亿元，同比增长17%；中期每股股息22.2港仙，派息比率45%。

值得一提的是，361度2026年对海外市场的开拓取得了显著成效：国际业务零售流水同比增长超80%，海外跨境电商销售流水同比增长超140%

此外，电商板块，361度的表现同样扎实：电商营业额为人民币19.9亿元，增长9.5%，占集团总营业额的32.3%

在行业竞争激烈的环境下，361度依旧保持着稳健增长的发展韧性。在体育大生意看来，这份韧性源于361度对于“长期主义”的极致坚守。

近年来，361度不仅在产品、科技层面不断钻研，也在亚运会、世界泳联等顶级体育资源，以及跑步、篮球等核心品类上持续深耕。业绩的稳健增长，正是这些长期战略进入成熟期与兑现期的必然结果。

财报数据所展现的，仅仅是361度的“基本盘”，更加值得观察和注意的，是361度如何将持续耕耘的积累，转化为更多的用户增长和更大的生意。

从“赞助出海”到“品牌落地”：361度的多维渠道变革

首先让我们将视野投向海外市场，这也是2026年上半年361度增长曲线中最令人惊喜的一环。

2026年美加墨世界杯落下帷幕后，体坛就进入了“亚运会时间”。截至发稿，距离2026年爱知·名古屋亚运会开幕已经不到一个月。届时工作人员、裁判、志愿者等，都将身着361度提供的官方服饰，亮相亚运。

2026年，已经是361度携手亚洲奥林匹克理事会的第十八载。在名古屋亚运会， 361度更是连续第五届成为亚运会官方合作伙伴。此外，361度还是世界泳联全球合作伙伴，并深入参与东京马拉松、柏林马拉松等国际知名体育赛事。

在这些顶级体育赛事的背书加持下，361度快速在国际市场建立了稳固的品牌认知，进入到了更广阔的全球体育消费语境中。

361度2026上半年在海外市场的突出表现，得益于品牌国内沉淀的整套标准化运营体系在海外市场的全面落地。其中颇具代表性的就是 “柬埔寨海外超品店”。

超品店是361度在国内已验证成功的大店模式：以千平空间承载全品类产品，通过场景化陈列优化消费体验，带动门店连带率与客单价提升。

从这一层面来看，柬埔寨海外超品店不只是一次简单的海外门店落地，更代表着361度把在国内已经验证过的“超品店”模式、全品类产品体系带到了海外市场，为海外发展提供成熟样板。

在国内市场，361度的渠道变革同样在加速。截至2026年上半年，361度超品店全国总数已达187家，年店效维持在800至1200万元人民币，在降低运营成本、提升店效、拉新纳新等方面表现突出。

与此同时，361度创新打造“1+6”数字化新零售模式，打通了全渠道即时零售链路。超千家361度实体门店同步进入六大线上渠道，覆盖全国160余座城市，构建起从线下体验到线上触达的完整零售闭环。

如果说超品店以大店模式提升品牌形象、店效，是线下渠道升级的核心抓手，那么线上多平台全渠道打通则为品牌带来更广的受众，体现了品牌在数字化零售时代的前瞻性和执行力。

重要的是，国内市场的渠道变革，经过国内市场的积累和验证，可以沉淀出更加成熟的终端运营、数字化零售和消费者触达体系，不仅能提升品牌在国内的市场表现，未来还可反哺海外市场的发展。

总的来说，经过“扩大认知”层面的铺垫，如今361度的出海重点已经落在扩大消费者触达上，让更多消费者参与到“体验和消费”中来。361度的国际化战略成效显著，其在海外市场的收获期，或许才刚刚开始。

多元运动场景的纵深布局与生态闭环

如果说国际化进程的稳步推进为361度打开了新的市场空间，那么运动场景的持续拓展，则是在已有市场中寻找新的增长空间。这也是361度近年来品牌战略中一个越来越明显的变化。

从跑步、篮球等传统优势项目，到越野、女性运动及小球运动等新兴赛道，361度正在不断扩大自身覆盖的运动边界。其中，跑步和篮球仍然是品牌最重要的两大专业品类。

在跑步赛道，361度通过以“飞燃”为代表的专业竞速产品矩阵，还有与管油胜等精英运动员的紧密合作，确立了专业产品的护城河。同时，通过“三号赛道”这一自有赛事IP，以及在一众路跑赛事中的深度参与，品牌不仅为大众跑者搭建了实战高地，更将品牌心智植入到跑者群体的日常中。

在篮球品类，361度同样采取了“强资源、深参与”的策略。约基奇作为NBA顶尖巨星，其本赛季包揽篮板王与助攻王的表现，不仅是对361度品牌专业价值的最好注解，更通过“JOKER2 GT”等签名鞋产品，将这种影响力转化为了商业价值。此外，通过赞助美国德鲁联赛“I-CAN”队，361度进一步深化了对国际篮球资源的利用，提升了品牌的全球专业影响力。

可以说，在跑步和篮球两大主赛道，361度已形成从专业产品、顶级赛事到大众社群的全链路闭环，这种生态化能力是品牌区别于单纯“卖货”的核心壁垒。

除了跑步和篮球，361度近年来也在积极推进多元运动场景的布局，寻找运动消费的新增量。

越野赛道推出凌刺V1、凌刺V2，助力361度巛野战队精英选手斩获国内外一众越野赛事佳绩，拓宽路跑新渠道，建立越野人群跑步心智；361度以“制胜PRO V2”专业羽毛球鞋和 “一拍即合”自有赛事，在羽毛球赛道加码发力，助推全民羽球热潮，拓展品牌新增量；“泰坦4CQT” HYROX跑鞋专为综合训练打造；“女子健身局”社群、“我自多彩”主题活动则聚焦女性体育市场，线上线下协调联动，构建女性运动新生态。

综合来看，无论是以跑步、篮球为核心的基本盘，还是越野、女性运动、小球运动等品牌新布局，361度的打法都是有共通性的，即以产品切入运动场景，再通过赛事和活动建立运动圈层连接，最终再以社群沉淀用户关系。

这套完整的输出路径，为361度编织了一张“多品类、多场景、多圈层”的触达网络，构建起从专业竞技到大众运动、从单一品类到多元场景的品牌生态。而这，也是品牌能实现逆势增长的重要驱动力。

结语

从国内到海外，从专业竞技到大众运动，从传统优势品类到新兴运动场景，从品牌传播到渠道落地，361度正在不断扩大边界，将长期积累的品牌资产转化为可持续的商业增长。展望全年，随着品牌国际化发展的持续向前以及品牌生态的进一步拓展，361度有望在“十五五”开年交出一份更加亮眼的年度财报。

注：本文所用图片来自361度