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观点网 在剥离房地产开发业务、全面转型轻资产运营领域近一年后,中交发展交出了一份初步兑现的中期成绩单。
8月19日,甩掉重资产包袱后的中交发展公布了2026半年度报告。数据显示,由于报表结构变化,该公司录得营收7.77亿元,同比大幅下降94.13%;同时,盈利端得到修复,实现了扭亏为盈,归属于上市公司股东的净利润录得1832.2万元,同比增长了101.55%。
除了业绩修复,上半年更是中交发展“脱胎换骨”的关键期。6月份,其不仅成功撤销退市风险警示、将证券简称由“中交地产”正式变更为“中交发展”,还迎来了新任董事长薛四敏的顺利接棒,从而在合规与治理层面完成了关键重塑。
不过,物业行业受存量博弈与利润空间压缩的冲击,中交发展亦面临着严峻的生存与突围挑战。
根基尚浅
目前,中交发展的业务主要涵盖物业服务、资产管理与运营(包括商业管理及自持物业租赁)等轻资产业务,管理项目布局全国,并在扩大规模覆盖的基础上注重区域化集中管控与项目质量提升,致力于为客户输出一揽子综合服务解决方案。
以具体业务线来看,物业服务是该公司的绝对主导业务,2026上半年实现收入7.56亿元(包含资产管理与运营),同比增长了38.40%,占营业总收入达97.26%。
公告介绍,在物业服务领域其主要聚焦两大赛道:一是全城市服务,覆盖住宅、商写、国央企后勤、城市服务、政府公建、产业园区等业态,以专业运营助力提升城市基层治理效能。
二是全交通服务,覆盖高速公路、地下铁路、有轨电车、空港等领域,保障交通设施安全运营与高效管理。
据中交发展官微,今年上半年先后承接弘源资产旗下北京弘源・总部广场与弘源・丰恒大厦;中标了张家口市桥东区城市道路清扫保洁与垃圾收运服务项目、泰州海乐园;签约了北京法源寺西里三栋回迁楼等项目,展现出一定的品牌影响力。
在服务能力方面,中交发展已构建了基础物业服务、增值型服务和特色服务三大体系。
具体地看,基础物业服务涵盖四保一服、前期介入咨询和IFM综合设施管理,其中前期介入贯穿方案设计、施工图审核及施工交付全过程,为客户提供从项目规划到交付的全程专业咨询;IFM综合设施管理提供综合行政支持、活动策划实施、办公空间管理等一站式服务。
增值型服务则包括空间运营、智慧停车、到家服务、美居服务、餐饮经营等多元业务,满足业主多样化生活需求。特色服务更聚焦会务服务和培训服务,为客户提供个性化定制方案。通过三大服务体系协同运作,覆盖客户全生命周期服务需求。
2026上半年,该公司新拓展物业服务面积220.07万平方米,在管面积5860.78万平方米,其中城市服务在管面积3443.5万平方米,主要项目包括张家口桥东区城市道路扫保项目等。
对比2025年1-6月新拓物业面积313.89万平米,在管面积5576.69万平方米而言,尽管整体在管规模保持了稳健增长,但新拓面积同比却出现明显回落。一定程度上,这反映出其市场化外拓能力仍面临压力,整体根基尚待进一步夯实。
物业服务之外,资产管理与运营、建管业务构成第二增长梯队。这一赛道,是该公司试图把过去积累的房地产专业能力,转化为输出管理与服务的轻资产收益来源。
公告介绍,其资产管理与运营涵盖写字楼、产业园区、长租公寓、酒店、服务区等多种业态,全年整体出租率保持在90%以上,2026年上半年在管面积约37万平方米;建管业务2026年上半年成功落地南宁“龙光玖誉城(星城组团)”合作项目,总建筑面积为16.13万平方米。
不过这一梯队尚在蓄力阶段,没有单列业务收入,贡献较大体量收入和毛利尚需时间积累。
深化转型
对于中交发展来说,2026上半年是公司从重资产向轻资产运营模式转型的深化阶段。其以优化业务架构、组织体系和管理机制为抓手,推动了各项转型工作有序落地。
6月4日,被市场视为“救火队长”的王尧因个人原因,正式申请辞去公司董事、董事长及其他所有职务,辞职后将不再担任公司任何职务。
资料显示,王尧是中交地产上市以来最年轻的一任董事长,上任时年仅42岁。作为深耕中交体系十余年的内部定向培养干部,他是一位典型的轻资产赛道专业管理者,拥有横跨法务、综合管理、地产投资及物业服务等多个领域的复合型履历。
去年9月,王尧正式接棒出任董事长。彼时,中交地产正处于落地实施“退房方案”、艰难推进自救的关键阶段。
短暂任期内,王尧顺利完成了保壳任务,公司于今年6月3日成功摘帽,股票简称恢复为“中交地产”。之后在6月16日完成更名,启用了“中交发展”的证券简称,以匹配公司当前的主营业务与战略方向,提升资本市场识别度。
随后不久,中交发展第十届董事会第二十次会议上,薛四敏被选举为董事。6月25日,随着该公司召开2026年第三次临时股东会及第十届董事会第二十二次会议,薛四敏全票当选为第十届董事会董事长,正式接棒掌舵。
公告介绍,现年59岁的薛四敏是一位正高级会计师,长期深耕中交集团房地产板块。本人拥有丰富的财务与经营管理经验,曾先后担任中交房地产集团有限公司总会计师、副总经理、总经理等核心职务,深度参与了集团地产业务的资产运作与战略管理。
组织架构方面,经与行业同类型企业对标,中交发展将总部部门调整为9个部门、4个事业部,即“9+4”部门设置模式。
并且,引入“龙湖系”高管任职,聘任了葛玺、冯锐为公司副总裁,分别任职物管及商管事业部负责人。
其中,葛玺曾在龙湖智慧服务、龙湖集团、颐安集团任职,2025年9月加入中交地产。冯锐曾担任龙湖集团C4华北大区增值服务部负责人,于2025年11月出任中交地产总裁助理兼商管事业部总经理。
然而,当前物业行业受地产下行拖累,普遍遭遇回款压力加大、利润空间压缩及增值服务乏力的痛点。在竞争白热化的市场环境中,规模尚小的中交发展在推进轻资产转型时,也不可避免地面临着重重困难。
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