作者丨林佳怡
编辑丨张恺翀
盛香亭最近到底有多火?
上周五,盛香亭广州南沙店刚开业,就已经排起了长队。
有网友在小红书吐槽:“饭点动不动100+桌,等一两个小时起步。”
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放眼全国其他门店,排队盛况同样惊人——周末高峰排队时长普遍达4到6小时,小程序取号动辄出现700+等位。
这个来自湖南的老品牌,靠着“回转+小碟+自取+一人一锅”的组合,把原本并不算新鲜的小火锅,做成了“小火锅界的寿司郎”。
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从热卤到小火锅,盛香亭押中第二增长曲线
早些年,盛香亭做的还不是火锅,而是热卤生意。
2016年,创始人夫妇廖宗毅和李凌子看中热卤的市场空白,在长沙创办了盛香亭,将传统街边热卤开进购物中心,成为长沙第一个把热卤标准化的品牌。
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截至2021年,盛香亭一度拥有超过400家门店,还接连获得绝味食品和腾讯投资,成为当时最受资本关注的新式热卤品牌之一。
但和很多新消费品牌一样,消费者的新鲜感褪去后,盛香亭也遇到了增长瓶颈。
2022年前后,团队推出"盛香亭转转热卤",把热卤和一人食小火锅结合起来:消费者围着回转台自取小碟菜品,同时拥有自己的锅底,最后按照所取菜品结算。
说白了,就是把寿司郎的“回转”模式搬进小火锅,再塞进热卤。
这套玩法其实并不复杂,却把几个当下餐饮市场比较吃香的关键词全部凑到了一起。
一人一锅降低了就餐门槛,回转自取增加了参与感,小份菜让消费者可以“想吃多少拿多少”,也能随心DIY搭配,而热卤又给了品牌一个明显区别于普通旋转小火锅的产品标签。
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与此同时,虽然不同城市定价略有差异,但盛香亭的定价还算足够亲民:
黄碟2-3元、红碟4-5元、棕碟6-7元,锅底10元左右,鸳鸯锅也只要12.5元。一顿吃下来,整体消费大约在30—50元。
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这意味着,它既不像传统火锅那样动辄人均七八十元,也不像普通麻辣烫那样容易被消费者当成简单快餐,更像是一顿“有点火锅仪式感的快餐”。
这可能正是盛香亭这次走红的关键——完美踩中了当下规模近两万亿的一人食经济风口。
从2022年前后开始探索,到如今门店快速扩张,盛香亭的新模式已经跑出了明显的增长势头。有媒体统计,近4年盛香亭新开门店超过200家,平均每个月新开4家以上。
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卤味和小火锅都卷,盛香亭的生意也没那么轻松
盛香亭今天看起来很热闹,但它进入的两个赛道,其实都不算轻松。
先看卤味,过去几年的增速已经明显放缓——最典型的案例就是绝味食品。
2025年,绝味食品实现营业收入约54.67亿元,同比下降12.62%;归属于上市公司股东的净利润亏损约1.91亿元,同比由盈转亏。这也是绝味自2011年以来首次出现年度亏损。
另一边,小火锅同样已经是一个高度竞争的市场。
2025年1至5月,全国新增回转小火锅相关企业超400家。海底捞、杨国福等头部品牌纷纷入局,巴奴、南城香、老乡鸡等跨品类品牌也相继涉足。
但与此同时,旋转小火锅赛道情况并不乐观,整体闭店率达24%,高于餐饮平均水平。
就拿曾经的“连锁火锅第一股”呷哺呷哺来说,已经连续五年亏损,累计亏损约15亿元。巅峰期近300亿港元的市值也已缩水超98%,不足6亿港元。
盛香亭自身也并非高枕无忧。根据绝味食品此前披露的数据,2024年上半年,盛香亭所属公司实现营收1.67亿元,净亏损为1171.51万元。
随着扩张加快,食品安全问题也开始暴露。2025年1月,广州天河新天地门店有老鼠爬上餐台,引发不小风波。
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盛香亭眼下另一个现实难题是,回转+热卤这套模式并不难复制。
当跟风者涌入,价格战不可避免,而盛香亭的供应链优势能否扛住同质化竞争,还要打个大大的问号。
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结语
从长沙街头的一锅热卤,到广东商场里的"火锅界寿司郎",盛香亭用十年时间完成了两次蜕变,既踩中了新消费的风口,又踩中了一人食经济的爆发。
但餐饮行业从来不缺排队王。
真正难的是,从“网红排队”变成“稳定复购”,再从一家爆店变成一个能够持续赚钱的连锁品牌。
尤其当卤味和小火锅两条赛道都已经足够拥挤,盛香亭下一阶段要拼的,可能不再是谁更会制造排队,而是谁能把供应链、门店模型和产品创新真正跑通。
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