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作者 | 新零售参考编辑部
报道 | 新零售参考
曾经的董小姐,今天的董校长。
8月17日,格力电器宣布,经珠海市人力资源和社会保障局批准,珠海市格力技工学校正式获得招生资格,招生代码9800242,格力电器董事长董明珠亲自担任校长。
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目前,学校已经启动首届招生,面向全国招收300名应往届初中毕业生,年龄原则上15至18岁,学制3年。
格力这次办学的阵仗一点不小:校园占地约19.1万平方米,建筑面积约12.4万平方米,首批设置9个专业,包括制冷设备运用与维修、模具制造、智能装备运行与维护、机电一体化、电气自动化、物联网等,几乎照着格力的生产线开专业。
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最吸引学生的还有就业。
学校明确提出,学生可以使用格力生产实训资源,部分专业设置“格力特色班”,毕业后优先进入格力电器及产业链企业实习就业。
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首届仅招300人格力自己办学校
截至2025年底,格力电器拥有71966名员工,其中生产人员49684人,占员工总数近七成。技术人员15947人。本科及以上学历员工16735人,中专及以下学历员工则达到41217人。
格力真正庞大的人才底盘,从来都在工厂。
随着制造业自动化程度提高,生产线需要的人也发生了变化。过去,一个工人可能负责简单装配。
今天的智能工厂里,机器人、数控机床、自动检测、工业物联网进入大量岗位,一线人员需要看懂设备、排查故障、理解自动控制,还要不断重新学习。
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首届300个名额中,制冷设备运用与维修专业招60人,其他8个专业各招30人。师资也采用企业工程师、高级技师和专业教师混合配置,课堂可以直接连接格力的实训基地和生产线。
这几乎把招聘环节提前了3年。
学生15岁左右进入学校,接受3年技能教育,毕业时18岁左右,已经熟悉企业设备、质量标准和生产流程。
对于格力而言,招聘成本、岗前培训成本和人才磨合时间都有机会下降。
据了解,格力此前已经获批建设“广东省工匠学院”,内部长期举行职业技能竞赛,针对制冷工、实验员、压缩机装配调试等工种建立培训和技能等级评价体系。
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2025年年报甚至专门用大段篇幅介绍技能人才培养。珠海市格力技工学校,相当于把原本存在于企业内部的培训体系向全日制教育延伸。
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李书福、曹德旺都去办学企业纷纷开始培养“自己人”
最早把产业和教育大规模绑在一起的企业家之一,是李书福。
吉利1997年进入汽车行业时就开始布局教育,后来陆续发展出浙江汽车职业技术学院、吉利学院、三亚学院等教育机构。
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今天的吉利学院已经是一所普通本科高校,汽车、智能制造、人工智能等专业与吉利产业体系联系紧密。今年吉利还拿出5亿元推动人才培养计划,希望让学生直接进入企业真实研发和制造项目。
汽车工业需要的不只有顶尖科学家,还需要成千上万名工程师、技师、软件人才和供应链管理人员。一家汽车集团发展到数十万人规模之后,教育本身就可以成为供应链的一部分。
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曹德旺走得更远。
2021年,曹德旺推动河仁慈善基金会首期捐资100亿元筹建福耀科技大学。
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学校于2025年正式获批,如今已经进入本科招生阶段,定位为新型研究型大学,重点布局智能制造、未来交通、新材料、新能源、人工智能等学科。
当然,还有一个经典案例就是西湖大学。
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国内空调卖不动了格力迎来后董明珠时代
董明珠选择此时办学校,还发生在格力相当关键的转型期。
2025年,格力电器营业收入1704.47亿元,同比下降9.89%;归母净利润290.03亿元,同样下降9.89%,已经连续两年出现收入下滑。其中消费电器收入1330.55亿元,占总营收78.06%,同比下降10.44%。
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图源:格力财报
2026年第一季度,格力营业收入429.66亿元,同比增长3.52%,归母净利润60.82亿元,同比增长3.01%。然而整个家电市场还在降温。
奥维云网数据显示,今年上半年国内家电零售额约4250亿元,同比下降9.9%,其中空调零售规模1221亿元,大跌15.9%。
奥维云网预计,2026年国内分体空调零售市场还将继续收缩。
与此同时,小米等新玩家依靠线上渠道和智能家居生态快速抢份额,美的、海尔也在机器人、工业技术、医疗、智慧楼宇等领域寻找新增长。
格力的另一条路通向海外。
2025年,格力外销主营业务收入273.75亿元,同比下降2.93%,只占全年营收16.06%。
同一年,美的海外收入达到约1959亿元,甚至超过格力整个集团的全年营收。海尔智家海外收入约1545亿元。
今年夏天,欧洲热浪带来新的窗口。路透社报道,欧洲家庭空调普及率目前只有约20%,高温推动中国空调品牌销量快速增长。
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中国制造商在欧洲面对的新问题也越来越具体:老建筑不能随便打孔、安装人工昂贵、能源标准严格,消费者还要求售后服务本地化。
研发人员要根据欧洲建筑设计产品,技师要懂安装和维护,海外基地需要懂智能设备的生产工人,售后体系还要培养熟悉不同机型的工程人员。格力2025年年报已经专门提到为欧洲、北美新品培训海外售后技术人员。
董明珠曾说,人才地基牢,台风来了也不倒。
今天的格力面对的是另一场“台风”:国内空调进入存量市场,竞争者越来越多,海外又需要重新建立品牌、渠道和服务网络。
【添加备注:进群】
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