北京
前AC米兰青训主管回应马尔蒂尼接受《晚邮报》采访时表示，谈青训不能不真正经历日常培养工作。
足球里有些东西能把人联系在一起，也有些东西会把人分开，哪怕双方曾是老搭档。菲利波-加利和保罗-马尔蒂尼上一次见面是在一场葬礼上，两人一起悼念巴雷西的离世。两人都眼含热泪，也都带着和队长一样纯粹的米兰主义。可如今，两人在足球宏观问题上的看法却明显分歧。更准确地说，是在意大利足球体系上出现了分歧。第三次“蓝衣军团世界末日”之后，这个话题变得格外沉重。马尔蒂尼在8月9日接受《晚邮报》采访时谈到这一“体系”问题，列举了他认为意大利足球衰落的几个原因，其中就包括青训管理方式，并以自己孩子在米兰青训的经历为例。加利则在自己的博客“足球的复杂性”（Filippogalli.com）上予以回应，语气客气，但态度非常强硬。毕竟，他过去曾长期负责米兰青训。加利的文章在网上引发了不少讨论，球迷也分成了支持双方的两派。
加利先引用了马尔蒂尼要回应的那段话：“从技术层面说，我们已经不是一个还能培养出天才球员的国家。体系层面出了问题。我儿子们在米兰青训里就看到了这一点：大家只谈战术；如果一个孩子有天赋，那反倒成了问题。但这和现代足球的规则背道而驰。而且我们还有破败的球场、糟糕的训练中心。我们想让所有人参与进来，在最短时间内推动规则和制度改变。”随后，加利开始反击：“我从2009年到2018年担任AC米兰青训主管。因此，这些表态直接关系到我。那些年里，我们打造了一套远离过度追求成绩的思路，核心是把每个孩子都放在自己成长过程的主角位置上：鼓励创造力，让错误回到它本来的位置——是成长的一步，而不是一种过错；把队友之间的互助当作一种能力来训练，就像训练第一次触球或射门一样。我们从来没有禁止任何球员去过人突破，恰恰相反。”
加利继续补充：“技术存在于战术之中。正是对局势的阅读，才让球员决定该用什么动作去解决问题。动作不是先学会，再‘塞’进比赛里；动作是在比赛的复杂环境中形成的，否则它很可能永远无法真正转化到正式比赛里。”他还说：“意大利技术水平的问题不在于那堵墙，而在于院子。现在不需要反复对着墙做机械训练，更需要的是过去那些在院子里、公园里、街边自由踢球时积累的成千上万小时。那甚至发生在正式训练之前。也许，采访里说的‘战术’其实指的是战术化倾向。防守至上的战术化思维，不幸存在于我们不少青训体系里，因为很多人更想先赢球，而不是培养出一个球员。我们的青训不是这样。我们坚持进攻足球，这不意味着忽视防守阶段，而是意味着通过控球来防守。我们从来没有拿即时成绩换掉自己的培养理念。”
加利还具体谈到了丹尼尔-马尔蒂尼：“他正好是在我们项目推进到最充分的时候进入体系的。从技术角度说，他属于‘晚熟型’球员：和很多同龄人相比，身体成熟更慢，所以在那个年龄段，几个月差距在身高和体重上都会非常明显，他经常在直接身体对抗中吃亏。我们看到了他的天赋，也按照方法所要求的耐心来保护他、帮助他发挥出来：我们让他持续出场，哪怕短期来看，把他放在替补席上、让身体更成熟的队友先踢，可能会更省事。他参加了我们那支16岁以下球队，并在决赛中以明显优势击败罗马。这在我看来，最能说明：一种重视天赋、哪怕是还没完全准备好的天赋、哪怕是需要等待的天赋的方法，在我们青训里并不是抽象愿望，而是日常实践。”加利还进一步解释：“在一个问题上，我认为我们和保罗的分歧不只是感受不同，而是更深层次的差异，而且有必要把它说清楚。按照我这些年多次听到的他的意思，可以概括为：把球交给天才，即便周围有很多对手，也让他自己去解决。这种想法只对了一部分。足球是集体运动，个人天赋不是孤立存在的，而是嵌在一个复杂体系的流动关系里，这个体系由队友、对手，以及瞬间打开又闭合的空间构成。正因为如此，单挑突破只有在集体跑动已经创造出有利条件时才真正有意义——不是之前，也不是脱离集体配合单独存在。”最后，加利对马尔蒂尼作出了一句锋利的说明：“我不能怪他在担任管理层期间没有近距离跟进青训，因为那是不同的岗位、不同的时间和不同的优先级，我也理解一线队会消耗掉所有精力。我真正想指出的是，在从未真正置身那种日常工作的情况下，不能谈论年轻球员的培养。我在那些年里肯定也犯过错误，但我不能对这样一种与事实相去甚远的描述保持沉默。”
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