吉林
2026年8月，云南省“盘活沉睡资产 助推经济发展”第一年攻坚行动全面提速，司法力量正持续激活着经济“沉睡细胞”。在临沧市永德县，一座曾因债务纠纷“沉睡”多年的酒店，正以一场“无声的交接”重获新生。
债权辗转遇阻，资产长期“沉睡”
2014年，永德某酒店有限公司因资金周转急需，将名下两宗国有土地及6套酒店房产一并抵押给中国某银行股份有限公司临沧分行，获贷2900万元。后因经营不善，资金链断裂，贷款到期后无力偿还。银行多次催收未果，遂诉至永德县人民法院。经调解，双方达成还款协议，但酒店方逾期仍未履行。
2017年，银行向法院申请强制执行。法院依法对抵押土地及房产启动网络司法拍卖及变卖，但因标的额大、本地市场承接力有限，两次拍卖、变卖均以流拍告终，案件于2020年依法终结本次执行程序。此后，该笔债权历经两次合法转让，最终由永德本地另一家酒店管理公司受让。新债权人随即向法院申请恢复执行，案件指定由永德县人民法院办理。
多重困局交织，传统拍卖难以破题
永德法院立案执行后，承办法官系统调阅历年卷宗，并实地走访涉案酒店，全面摸排经营现状、装修归属及人员结构，发现案件面临多重现实障碍：其一，抵押物并非零散商铺，而是一家正常运营的整体酒店，评估价高达3900余万元，属于典型的大宗资产，本地市场鲜有具备一次性承接能力的买家，二次处置难度极大；其二，酒店处于经营状态，内部装修及设备添附情况复杂，若强行清场，后续装修归属及补偿问题极易引发衍生诉讼；其三，经全面查询，被执行人除该抵押酒店外，名下已无可供执行的其他财产。
多方联动促和解，以物抵债焕发新生
为实质性破解长期执行僵局，永德法院在前期精准核查财产状况的基础上，及时调整执行策略，将工作重心转向“善意文明执行+资产盘活处置”的以物抵债路径。通过对资产市场价值、各方利益平衡及后续处置可行性的深入研判，法院联动属地相关职能部门，开展多轮协调沟通，形成了一套兼顾法理与情理的组合方案。
承办法官多次组织申请执行人、被执行人及关联案外人进行执行协商，充分释明司法拍卖流拍后的法定处置规则，客观分析涉案酒店在本地市场的承接现状、再处置的时间成本及不确定性风险，引导各方理性权衡利弊。
在法官的规范引导下，申请执行人最终同意：若变卖不成，愿以变卖价3026.36万元接受以物抵债，并自愿放弃剩余未清偿债权；另行出资向对酒店享有装修添附权利的案外人支付相应补偿款，彻底扫清资产交付的权利障碍。
2026年7月31日，在法官全程见证下，被执行人顺利完成全部场地的腾退交接，装修权利人亦主动配合，整个交接过程平稳有序，未发生任何争议。至此，这起历时多年、本息合计近3900万元的陈年旧账全额清偿，案件实现实质性全案执结。
本案是灵活运用“以物抵债”方式破解执行难题的生动样本。永德法院以“不拍而抵、不争而和、不压而活”的柔性智慧，将执行工作融入经济社会发展大局，通过盘活“沉睡”资产，避免了资源浪费与价值贬损，为地方经济注入新活力。
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