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近日,一张 15217 元的国际机票退票仅拿回 432 元,扣费比例超 97% 的热搜事件引发广泛讨论。
尽管事件发酵,涉事航司未作出任何回应,最终由携程自掏腰包补上了用户的全部损失。事件暂时平息,但机票退改签费用过高的老问题再次被推到台前。很多坐过飞机的旅客都有类似经历:退票时到手的钱往往只剩基建燃油费,对比高铁退票最多收取 20% 的手续费,航司的收费标准显得格外苛刻。
那为什么机票退改签费这么高?这些费用又能不能降下来?
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舱位分层:机票退改费高的核心逻辑很多人以为同一经济舱的票价是统一的,但实际上,一架飞机的经济舱会细分为十几个不同的舱位,从全价的 Y 舱、九折的 B 舱到五折、三折的低价舱位。
同样的座位,不同舱位的票价可能相差数倍。机票退改签费高的核心,是航司的差异化舱位定价策略。航空公司的核心逻辑是差异化定价,既要榨取购买力强的旅客,也要尽可能填满飞机的每一个座位。
飞机飞行的固定成本占比极高,多搭载一名旅客的额外成本几乎可以忽略不计。如果统一定价,要么错过愿意出高价的旅客,要么流失只接受低价的客户。
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为了实现这个目标,航司设计了一系列价格歧视策略:提前购票可享低价,低价舱位通常要求最短停留时长,部分低价票无法累积里程、不能选座,甚至只能最后一批登机。
这些条款精准筛选出对价格敏感、愿意接受限制的旅客,同时为愿意支付高价的旅客提供更灵活的服务。这种策略并非国内航司首创,欧美航司早在几十年前就开始使用,比如早年的往返低价票要求乘客必须在目的地停留一个周六晚上,这条规则专门针对出差旅客 —— 出差人员通常周五返程,空耗一个周末既不符合公司要求,也增加个人成本,最终只能选择高价票。
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顺着这个逻辑,再看退改签费的设计就不难理解。航司的退改签规则基本和舱位挂钩:全价票的退改成本最低,折扣越高的舱位,退改手续费越高。
部分超低折扣舱位,在起飞前 4 小时后申请退票,手续费甚至高达 100%,仅退还基建燃油费。对于经常出差、行程不确定的旅客来说,没有退改灵活性的机票几乎等同于废纸;但对于提前数月规划行程的休闲旅客来说,退改权益几乎没有用处,更适合购买低价票。
归根结底,机票从来不是简单的登机凭证,而是捆绑了一系列契约的服务产品。渠道加码:退票损失再被扒一层皮
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旅客购买机票的渠道主要分为两类:航司官方直营渠道,以及第三方平台、旅行社等分销商。无论是在线购票平台还是传统票代,都需要从航司获取票务资源。部分票务资源是公开运价,和航司官方系统的价格一致;但当航司官方售票情况不佳时,会将部分机票以私有运价打包给大票代。这就导致同一张机票,不同渠道的退改规则可能存在差异。如果旅客通过第三方平台购票,平台往往会额外增加一层成本。部分票代会在航司的退改规则基础上,再收取额外手续费,最终导致旅客到手的退票款进一步缩水。
看到 “退改以出票方规则为准”,一定要多留心,这意味着旅客的退改权益完全由出票方决定,稍有不慎就会被额外扣费。航司隐身:不赚钱才会吃相难看
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很多人觉得航司都是营收百亿千亿的巨无霸,但实际上国内民航业的市场化竞争十分充分。油价波动、高铁分流客源等因素,让三大航常年处于盈亏线附近挣扎。正是因为盈利空间有限,航司才需要通过精细化的规则设计,尽可能榨取每一分利润。退改签手续费占航司营收不足 2%,却是精细化抠钱的关键。
国交通部的数据显示,该项收入最高未超过全行业营收的 2%。国内航司大多不会单独披露该项数据,东航 2024 年该项占比为 1.85%,2025 年为 1.65%。虽然占比不高,但对于在盈亏线上挣扎的航司来说,每一分钱都至关重要。这也是机票退改费高、改签难的问题被吐槽多年,却始终难以彻底解决的核心原因。
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不过近期行业已经出现了一些松动。东航两年前宣布航班起飞前 30 天可免费退改,近日调整为提前 14 天;不少航司也推出了短时误购宽容期,允许出票后 2 小时内免费或低成本退票换购。
但和欧美成熟市场出票后 24 小时内免费退改的标准相比,国内的政策仍有不小的差距。此次 1.5 万余元机票仅退 432 元的事件后,携程上线了退改费低于 20% 的强提醒功能。在消费者维权意识不断提升的当下,航司的霸王条款已经越来越难立足。
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毕竟在仅退款、无理由退货成为行业常态的今天,航司固守高退改手续费的规则,未免显得过于魔幻。消费市场的规则始终在向消费者倾斜,航司的精细化抠钱套路,终究会被越来越透明的市场环境打破。
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