伊春鹿鸣矿业产改出彩了，做对了什么？

近日，中国中铁第七届职业技能竞赛电焊工决赛在河北山海关落幕，中铁资源鹿鸣矿业5名一线维修工人首次组队参赛，便从全系统15家工程局的60名顶尖高手中突围，一举拿下团体第五名。这支从矿山车间走出的“草根队伍”精彩亮相，是鹿鸣矿业产改成效的生动缩影。

矿山企业偏居一隅，普遍面临人才引留难、成长通道窄、职业认同感弱等共性难题。年处理矿石1500万吨、单系列处理能力居全国领先水平的伊春鹿鸣矿业有限公司同样如此。近年来，鹿鸣矿业深入贯彻党中央、国务院印发《关于深化产业工人队伍建设改革的意见》，跳出传统矿山的人才培养惯性，从体制机制层面破题，让一线劳动者凭技能立身、靠实干出彩，走出了一条偏远矿区产改落地见效的可行路径。企业也因此先后获评黑龙江省第五批、中国中铁产业工人队伍建设改革“双试点”单位。

浮选工技能比武现场

成长有阶梯，冲破职业天花板

“以前评技师，大半靠熬年限，成长路只有挤管理岗这一条独木桥。”选矿厂磨矿车间维修工徐国乾坦言。如今，他仅用三年时间就从普通操作工成长为班组技术骨干，顺利拿下技师资格。这份跨越式成长，得益于鹿鸣矿业搭建的“3+3+1”分层培育机制。

企业为不同职业阶段的产业工人量身划定了三条成长赛道：新入职员工进入“未来星”赛道，从基础操作规范学起，筑牢岗位基本功；骨干技工进入“潜能星”赛道，聚焦技术攻坚与工艺优化，向专业技术能手进阶；尖子人才进入“卓越星”赛道，对标行业顶尖水平，冲刺技能大师层级。无论工龄长短、基础强弱，每名工人都能在体系中找到定位、看清方向，告别了“一眼望到头”的职业困境。

能力提升离不开平台支撑。依托“鹿鸣讲坛”“青年成长学苑”“鹿鸣夜校”等载体，企业构建起生产实操、智能制造、技能竞赛“三位一体”的立体化课程体系。隆冬时节，矿区气温低至-30℃至-40℃，夜校教室里却暖意融融，身着工装的职工伏案记笔记、交流实操心得，把课堂所学转化为岗位上的硬本领。三年来，企业累计制定培训计划325项，覆盖职工13000余人次；由43名高级工、中级职称及以上技术骨干组成的“双师型”师资队伍，让培训内容紧贴生产实际、解决真实问题。2025年，企业挂牌成立“职工技能培训中心”，取得选矿工等5个工种的官方培训资质，工人成长的平台更实、底气更足。

成长通道在纵向与横向同步拓宽。纵向上，建立首席技师、特级技师、高级技师、技师、技工五级岗位体系，每一级都配套细化的量化考核标准，晋升不靠资历靠实力；横向上，打破操作岗与技术管理岗的身份壁垒，优秀技能人才可向工艺研发、技术管理岗位流动，技能人才的职业边界不断拓展。人才培育红利持续释放，近两年职工职业技能等级取证人数同比增长53.6%，2025年全矿共有43名职工取得职业技能等级证书，其中新增高级技师3名，实现企业建矿以来高级技师人才“零的突破”。

职工光度计分析样品

从一线选矿工成长起来的副总经理修大伟对此感受最深。深耕选矿领域十几年的他，如今领衔“伊春市修大伟选矿工技能大师工作室”，带领29名公司技术骨干一次次完成技能攻关，其中一名成员在黑龙江省职业技能大赛中斩获名次。此次出征中国中铁技能竞赛的5名电焊工，是“卓越星”赛道培育的骨干力量。从“高级技师是遥不可及的天花板”到“技能成长永远在路上”，完整的成长阶梯让矿山深处的产业工人也能拥有广阔的职业天地。

2025年、2026年，企业扎实推进110项科研项目攻关，并在关键工艺领域实现多项突破，大批科技创新成果加速转化为实际应用，成功攻克多项生产技术瓶颈，推动整体工艺技术水平显著提升。2025年《半自磨机筒体衬板技术研究》就是典型的“工人当家”项目，工作室的骨干们在现场反复测数据、调参数、改结构，前后折腾了几十次，硬是把衬板使用寿命提了上去，集中检修频率降了下来，系统运行更平稳，设备有效运转率达90%以上，光这一项就为企业省下2400多万元。这些成效不是靠纸上谈兵谈出来的，是一线工人凭十几年手感和经验，一点一点“磨”出来的硬成果。

价值有回响，激活实干原动力

成长阶梯搭好了，但如果干多干少一个样、技高技低没差别，阶梯就会沦为摆设。鹿鸣矿业的第二步，是让每份努力都能“被看见”、让实干者“有尊严”。

45岁的选矿工王照明在岗位上干了二十多年，此前一直停留在中级工等级。“以前总觉得考证是年轻人的事，一把年纪折腾啥？”

转变始于技能等级与职业发展的全面挂钩——高级工及以上技能人才可参与工程系列职称评审，同时，技能等级也直接与岗位晋升、团队认可度挂钩。老王咬咬牙报了名，第一次理论考试差3分落榜，他没声张，转头就找夜校老师补课刷题。第二次考试，他踩着及格线顺利通过。“现在成了技师，在班组里说话更有分量，大家遇到难题都愿意找我商量，干活更有底气了。”

中国中铁第七届职业技能大赛获奖

价值认可的背后，是数字化手段的精准支撑。2022年，鹿鸣矿业被自然资源部确定为《智能矿山建设规范》贯标试点单位，5G网络、工业互联网覆盖全矿区，700余台套国内外先进设备陆续投用，数字管控平台、远程智能监控、自动化采掘、智能选矿系统成为生产常态。企业同步围绕核心数字化设备开设专项培训，推动一线工人从“会操作”向“懂原理、能研判、善排障”升级；自主研发的智慧培训系统，整合线上微课、线下实操、案例教学、技术资料库，工人的技改心得、操作妙招上传后全矿共享，个体经验变成集体财富。

更核心的变革是“价值可量化、贡献可追溯”。企业打通人力资源管理系统与职工积分管理平台，学习时长、技能考核、技改成果、岗位贡献全部量化为积分，排名实时更新，直接与职级晋升、薪酬增长、评优评先挂钩，形成“技能提升—积分累积—职级晋升—薪酬增长”的完整闭环，每一滴汗水都有回响，每一次进步都有落点。选矿厂维修工韩志华的手机APP里，技能积分每月动态更新，去年攒够积分的他顺利从技工晋升为技师：“过去干活靠经验、凭手感，现在生产看数据、成长靠积分，努力不努力，平台说了算。”

“有位”的内涵远不止于此。在鹿鸣矿业，优秀产业工人优先发展入党、参评各级劳模工匠，代表职工进入职代会参与企业重大决策，主人翁地位落到制度层面；多名高技能人才受邀参与国家《选矿工》职业标准的编制审核，矿山工人的身影出现在了行业标准制定的现场。近三年，企业围绕核心工种组织35期技能比武，先后斩获黑龙江省职业技能大赛装配钳工第八名、电工第十名等多项荣誉，赛场成为工人展现价值、赢得尊重的重要舞台。人才培育持续赋能生产经营，企业连续多年超额完成年度生产目标，2026年提前12天完成上半年各项生产经营指标，顺利实现“时间过半、任务过半”，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

源头有活水，筑牢人才基本盘

产业工人队伍建设是一项长期工程，既要内部深耕培育，也要外部引源赋能，才能形成持续涌流的人才活水。鹿鸣矿业以产教融合为抓手，链接高校与职业院校资源，构建“引育并举、双向赋能”的人才培养生态。

荣获电工职业技能等级证书

2023年春，中南大学首次走进鹿鸣矿区的选矿车间，双方随即签订校企合作协议，共建实习实训基地与技术研发平台。此后，中国地质大学（北京）也加入合作行列，高校的前沿技术、科研资源与青年人才，持续向这片北疆林区的矿山汇聚。高校专家走进车间破解生产难题，一线工人跟着专家接触行业前沿，在岗职工的技能水平在对标中持续迭代。

针对一线技能人才缺口，企业联动伊春技师学院开设矿山专属工学一体教学班，推行“订单式培养、沉浸式教学、定向式就业”模式：课程完全根据矿山生产实际定制，理论学习与岗位实操交替开展，学生毕业优先选岗。首批毕业生中，多数人选择留在矿山，成为一线产业工人队伍的新生力量。

企业坚持开门育人，把矿区变成高校学子感知行业的窗口。近年来，北京大学、清华大学、哈尔滨工程大学等200余名师生先后入企研学，真实的生产场景、先进的智能设备，让青年学子直观触摸到矿山行业的发展脉搏；对鹿鸣矿业而言，研学活动也成为展示行业形象、吸纳优质青年人才的重要渠道。

“产教融合不是简单的学生实习，而是人才培养、技术创新、产业发展的深度绑定。”鹿鸣矿业人力资源部部长赵春蕾表示，“高校为我们输送专业人才、注入前沿技术，企业为学子提供实践平台、验证科研成果，同时倒逼在岗职工对标行业前沿、持续精进技能，形成了人才成长与企业发展的良性循环。”

改革改的是体制机制，聚的是人心干劲，强的是发展根基。对于偏远矿区、基层实体企业而言，只要搭好成长舞台、畅通价值渠道、给予应有尊重，一线劳动者就能释放出巨大的创造潜能。以实干成就“有为”，以技能赢得“有位”，越来越多的产业工人正在平凡岗位上书写不凡，为实体经济高质量发展注入源源不断的工匠力量。

“以前觉得高级技师是职业的终点。”修大伟说，“现在知道了，那只是新的起点。”产业工人的成长没有终点，产改的探索也永远在路上。

• 记者：王彦