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如果把时间往回拨几年,提到支付,很多出海企业主往往不以为然:“支付?能收款不就行了?”
那时的主流逻辑很清晰,做跨境生意,只要把信用卡链路打通,把结账页跑顺,支付似乎就不再是问题。
但今时不同往日。
Airwallex 此前发布的全球电商白皮书显示,94% 全球消费者希望能够使用习惯的支付方式付款,而 77% 的全球消费者表示,如果在结账页面找不到自己熟悉的支付方式,可能会选择放弃下单。
当中国企业在世界各地迅速扩张,当琳琅满目的支付方式摆上台桌,当越来越多海外用户在最后时刻弃购,企业主方才意识到:是时候研究一下这些五花八门的支付 logo 了。
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商家之惑:
世界上到底有多少本地支付方式?
一个精美的品牌独立站,一样好的商品,一个合适的价格,当顾客点开购买窗口准备下单,出现的却是一个陌生的支付方式。那一刻,他一定会皱一下眉头,脑中冒出疑惑:这是什么?安全吗?算了,还是不买了……
不同国家和地区的用户,在支付时调用的是自己已经形成多年的行为惯性:他们信任什么方式,用什么方式完成付款,在哪个页面节点会感到安心,在哪种跳转路径里会觉得“这是正常的”,这些都高度本地化。
这也正是本地支付方式(Local Payment Methods)成为热议话题的原因。
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虽然没有公开的统计结论,但根据多方数据的汇总预估,全球具备线上收单商用价值的主流本地支付方式至少有 300 种,如果加上一些区域性小众支付方式,这个数字还会更大。这么多的支付方式,商家研究起来该如何下手呢?
我们透过现象看本质,全世界这些花花绿绿的支付方式,大致可以分为这么几类:
电子钱包
当下全球最主流的支付方案之一,用户可以预先向钱包充值或绑定银行卡,然后通过钱包余额或快捷支付完成交易,线上线下一键完成付款,在移动端购物场景尤其盛行。像东南亚标志性的 ShopeePay、GrabPay,以及我们熟悉的 Alipay、WeChat Pay 都属于这一类型。
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直连银行转账
消费者依托本人银行账户发起支付,扫码或跳转网银即可完成账户间实时划转,无需在结账页面录入银行卡信息,费率通常优于卡支付。在传统银行体系发达的地区(如欧洲),这种支付模式容易获得用户信赖,像荷兰的 iDEAL、瑞典的 Swish、马来西亚 DuitNow、巴西 Pix 都是这一类型的代表。
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卡支付
包括 Visa、Mastercard、American Express、银联国际等六大卡组织的国际卡,也包括只在特定国家或地区流行的本地银行卡。覆盖面广,是跨境交易中最常见的支付方式之一。
先买后付(BNPL)
消费者可以先收货,再按约定分期还款,由支付平台先行全额垫资给商家,缓解用户现金流压力,有效提升转化率与客单价,常见于中高客单价商品场景。最知名的先买后付方式包括 Klarna、Afterpay、Affirm、SPayLater 等。
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现金凭证类支付
面向无银行账户、无信用卡人群,消费者在线上生成支付凭证,再到便利店、线下代理网点用现金完成付款。在银行卡普及率较低的拉美市场非常流行,如墨西哥 OXXO、巴西 Boleto 等。
直接扣款(Direct Debit)
消费者授权商家定期从银行账户中自动扣款,适合订阅服务、会员续费、周期性账单业务。代表性的渠道有欧盟的 SEPA Direct Debit、英国 BACS、美国 ACH 等。
看懂 LPM本质:
解决“决策摩擦”,而非堆砌数量
谈到 LPM,许多人容易把它理解成一个很简单的动作:“在支付页上多放几个本地付款的方式,多给消费者几个选择不就行了?”
这当然没错,但如果只停留在这个层面,就低估了 LPM 的真正价值。
LPM 之所以重要,根本原因不在于“多”,而在于“对”。
所谓“对”,首先是对本地用户习惯的匹配。
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在不同市场里,用户对支付方式的使用习惯是不一样的。有些市场惯用信用卡;有些市场更放心于银行转账;而有些市场,电子钱包是默认的支付入口;有些市场,先买后付(BNPL)成为了新潮主流……
支付这个动作,每天都在发生,作为一个出海商家,若想强扭消费者的使用习惯,怕是不会得到想要的结果。这里我们举两个例子:
东南亚日韩市场:支付本地化最直观的实验场
东南亚及日韩市场的支付偏好多元且分散,电子钱包、实时银行转账、二维码支付等方式长期并存。Airwallex 空中云汇与 Statista 联合出品的《出海策略研究-跨境支付:扩展东南亚市场的关键策略》白皮书中显示:
东南亚消费者尤其爱用本地支付方式,新加坡有 52% 的消费者、印度尼西亚有 83% 的消费者、马来西亚有 80% 的消费者倾向于使用电子钱包支付方式。其中,超过 90% 的消费者表示,必须提供以本地货币明确显示的定价、安全的支付标识及熟悉的结账页面才会决定购买。
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对于在东南亚及日韩市场扩张的企业而言,单一支付方式很难覆盖所有核心消费者群体。如印尼的 GoPay、Dana;菲律宾的 GCash;泰国的 TrueMoney;新加坡的 GrabPay;马来西亚的 Touch 'n Go eWallet(TNG);日本的 PayPay;韩国的 Kakao Pay 等,几乎每个国家都有好几种主流电子钱包。
与欧洲和美国相比,东南亚地区的支付环境高度本地化,并以数字支付方式为主,东南亚各国政府都在努力打造无现金经济。
欧洲:LPM 的价值,体现在信任结构里
在欧洲市场,用户最习惯用的还是直连银行的转账支付方式,如荷兰 iDeal、波兰 BLIK、瑞典 Swish、比利时 Bancontact 、西班牙 Bizum 等都属于这一范畴。在欧洲,这些本地支付方式的价值,不是因为“可以替代卡支付”,而是因为它们本身已经构成消费者对线上支付信任的一部分。
欧洲的银行业发展历史悠久,该地区人民即使选择线上支付,也会首选直连银行账户的本地支付方式。因为对欧洲本地消费者来说,他们并不需要新的选择,而是需要银行背书的熟悉选择。
因此,对于做欧洲市场的商家而言,本地支付方式不是在“锦上添花”,而是在尽量避免因为支付陌生感而损失已经建立好的品牌信任。
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由此可见,本地支付方式真正解决的,是更深层的东西:消费者在付款那一刻的决策摩擦。
这种摩擦不一定表现在明面上,更多时候,它只是让用户犹豫两秒、退出一次、切换一个页面、放弃一单购买。但对于高成本获客的出海企业来说,这些看不见的摩擦,往往比显性的支付失败更伤增长。
实操陷阱:
接了LPM,不等于做对了“支付本地化”
有些企业主会感到困惑:“我已经接入了一些本地支付方式,也在重点市场上线了几个钱包,还有年轻人喜欢的BNPL ,该有的我都有了,最终效果还是不理想,为什么?”
因为,他们解决的是“点”,而不是“面”,不是一整个支付流转的系统。在这其中,光有零碎的点是不行的,支付本地化,藏着看不见的几道陷阱。
陷阱一:
接入了本地支付方式,却留下了体验黑洞
很多商家为了抢占市场,快速上架当地热门的支付方式,以为上架完毕就万事大吉,殊不知用户的体验包罗万象,远不是只看见一个logo就可以满足。每一个细节,都对用户的体验起着举足轻重的作用,如:
支付方式排序错误
消费者在打开结账页的第一眼并未看见熟悉的本地支付方式,翻找许久才在折叠页看见本地支付,耐心流失,信任缺乏,导致客户流失。
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缺少本地币种标价
消费者找到心仪商品,一看标价只有美元/欧元,商家没有根据访客 IP 自动切换本币的功能,消费者无法直观感知成本,担心汇率坑,因而弃购。
移动端跳转不流畅
东南亚、日韩流量以移动端为主;大量本地支付需要唤起 App 跳转。页面加载缓慢、跳转中断等摩擦,都会导致用户中途流失。
支付链接环环相扣,不论在哪一环出现问题,都会造成弃单。这便是为什么仅仅“接入某个支付方式”并不自动等于“完成支付本地化”。
陷阱二:
用信用卡“旧尺子”,量本地支付“新场景”
很多商家早期搭建支付体系时,往往先围绕卡支付建立一套通用风控模型。这套模型在信用卡场景里或许有效,但大部分地区都有其他的本地支付方式,再拿卡的通用风控模型套在其他支付方式上很容易误伤正常交易。
很多本地支付方式的授权路径、验证机制和支付节奏,本来就和卡支付不一样。如果平台仍然用“卡支付该长什么样”的标准去判断所有交易,就会将原本正常的本地支付行为识别成异常。
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陷阱三:
盯紧了前台成功率,却被后台复杂度拖垮
本地支付方式的复杂度,很多时候并不在消费者看得见的页面里,而在商家后台的运营链路中。
不同本地支付方式的确认机制、退款逻辑、争议处理、清结算节奏、状态同步方式差异都很大。有些支付是同步完成的,有些是异步确认的;有些天然支持部分退款,有些退款能力和结算逻辑更复杂。
对商家来说,如果没有一套统一的平台去承接这些差异,那么每多接一种方式,就可能多出一套客服 SOP、一套财务对账逻辑、一套运营监控口径。更遑论,大部分商家对跨境支付知之甚少。
这也是为什么,很多企业在“功能上线”之后,反而开始感受到组织压力:技术、运营、财务、客服等等都被卷入了支付碎片化带来的复杂度里。常在发生难以解决的支付问题时,慌了阵脚,无从下手。
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陷阱四:攻克了单一战场,却无法规模化复制
很多企业一开始做支付,往往都是先解决最重要的市场,这没有问题。但随着市场规模的扩大,进驻的地区越来越多,如果公司每进入一个新市场,都要重新研究当地消费者习惯的支付方式、逐一对接开通、再重新梳理退款、对账和客服流程,那支付体系就会越做越零散。
市场少的时候,这种“一个市场补一次”的做法,团队可能还能消化;但一旦企业开始同时进入多个国家和地区,这些零散改动很快就会变成额外的人力成本、时间成本和沟通成本,最后拖慢的其实是整个业务扩张速度。
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所以,越来越多成熟企业现在真正关心的,已经不只是“这个市场要接什么支付方式”,而是“我能不能用一套更统一的平台,把不同市场的支付方式、接入流程和运营逻辑都整合起来”,这样以后每进入一个新市场,都不用从头再来。
也就是说,今天的支付竞争已经不是单纯的功能竞争,而是“体验 + 基础设施”的双重竞争。
谁能够同时把前台体验做得足够本地化,把后台割裂的流程和功能做得一站式平台化,谁才更有机会真正帮助商家把支付变成增长杠杆。
Airwallex 全球收单:
一站式布局 LPM 的核心护城河
作为全球领先的支付及金融平台,Airwallex 空中云汇的全球收单产品已受到全球超 67.6 万家企业的青睐。Airwallex 在做的,不仅仅是帮企业接入更多本地支付方式,更是在把支付本地化这件事,做成一套可以规模化复制的基础设施。
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不止覆盖更广,更能贴近习惯
Airwallex 空中云汇支持全球160多种本地支付方式,覆盖电子钱包、银行转账、先买后付等主流形态,涵盖全球180多个国家或地区,在欧美、东南亚等地区更是实现了深度本地化。无论商家在以上哪个地区展业,Airwallex 都可以无缝支持,让商家更自然地接入消费者早已熟悉的支付方式。
卡支付方面,Airwallex 直连 Visa、Mastercard、银联国际、American Express、JCB、Discover 等国际六大卡组织,确保卡交易能够顺畅稳定地完成。另外,欧美流行的 Apple Pay、Google Pay 是银行卡的令牌化快捷支付工具,依托上述卡组织网络完成交易,也在 Airwallex 常规支持的支付方式列表中。
电子钱包方面,借助 Airwallex,商家可以一站式接入全球主流电子钱包,包括老牌的 PayPal、Alipay、WeChat Pay,东南亚头部选项 ShopeePay、GrabPay、GCash、DANA等,以及日韩的 Kakao Pay、PayPay 等。
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直连银行转账方面,商家可以通过 Airwallex,接入各地热门的直连银行转账支付方式,如荷兰 iDEAL、瑞典 Swish、马来西亚 DuitNow、泰国 PromptPay、巴西 Pix、中国香港 FPS 等。
先买后付方面,Airwallex 支持全球范围内最受欢迎的一系列 BNPL 支付方式,包括 Klarna、Afterpay、Affirm、SPayLater 等。
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Airwallex 不是在机械地增加支付方式,而是把不同市场最熟悉的付款路径,一步步接进自己的全球支付网络。
过去这半年,Airwallex 先后新增支持了中国香港市场的八达通、中国台湾市场的 JKOPay、泛欧洲账户到账户(A2A)支付方式 WERO,以及欧洲市场热门的直连银行转账支付方式 Swish 和 Bizum。这些更新背后,其实各自都对应着很清晰的市场信号。
中国香港市场: 接入八达通,帮助商家更直接地触达本地最主流的日常消费人群,无论消费者在 PC 端还是移动端下单,都可以选择八达通进行结账支付。
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中国台湾市场: 上线支持 JKOPay(街口支付),迅速切入高频的电子钱包场景。Airwallex 是首家支持中国台湾以外企业接入 JKOPay 的支付服务提供商(PSP),企业通过 Airwallex 接入 JKOPay 后,消费者即可在结账页面选择 JKOPay 进行支付。
欧盟地区:支持 WERO,Airwallex 空中云汇宣布与欧洲支付倡议(European Payments Initiative,简称EPI)达成合作,接入首个泛欧洲账户对账户(A2A)支付解决方案 WERO。Airwallex 同时成为 EPI 首席会员单位(Principal Member)。
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深耕欧洲:补齐 Swish 与 Bizum,进一步扎牢北欧与西班牙本土的收单基本盘。这意味着商家在欧洲市场又多了更本地化、更高转化的支付选择。
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不止匹配支付,更要显示本币
除了支付方式本身,Airwallex 还支持自动货币转换与本地币种显示。
对于消费者来说,结账页上出现自己熟悉的本地货币,往往比单纯多一个支付按钮更能直接建立信任感,因为他们看到的是清晰、直观、无需再次换算的价格信息,而不是一个陌生币种下的心理计算过程。
Airwallex 支持根据商家设定的地区或系统识别到的位置,自动向消费者展示当地货币价格和相应的本地支付方式;以客户支付的相同货币结算,可以避免高昂的外汇兑换费用;这意味着商家不仅能让用户“用熟悉的方式付款”,也能让用户“用熟悉的价格理解商品”。
不止优化前台,更能统一后台
Airwallex 在这里体现出的价值,不只是帮助商家把更多本地支付方式摆上收银台,而是让这些方式能够被放进同一个后台体系中统一管理。例如:
后台灵活增减支付方式:商家可以在Airwallex web App中自由切换以及增加新的支付方式,无需每次从0对接搭建;
一个后台管理不同收款场景:Airwallex提供多场景收单,线上线上统一覆盖,如独立站结账页面、支付链接与POS机收单等,商家无需分散管理多种收单场景;
后台统一管理企业财务信息:无论用什么支付方式接收消费者的付款,交易最终怎么结算、是不是需要换汇、财务后续如何对账、如何进行后续的供应商付款等,商家都不需要再拆到多个系统里分别处理,而是通过Airwallex平台一站式完成。这样一来,团队运营和财务压力也会小很多。
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不止布局当下,更在着眼未来
今年 6 月,Airwallex 全新发布了支持一键结账、适配智能体商业的专属钱包产品——Airi。Airi 从研发初期就采用 AI 原生底层架构,同时适配以人为中心的传统消费场景和以 AI 智能体为核心的「智能体商业」(Agentic Commerce)场景。
企业接入 Airi,不止能通过一键结账转化更多订单,更能够提前布局 AI 购物、智能体自动结账的全新商业时代。一次接入,适配长期商业变革,避免后续更换甚至重构 AI 支付体系的麻烦。
过去,企业将支付视为交易终点:前面的品牌、投放、商品、渠道都做完了,最后再想办法把钱收回来。可今时不同往日,一个消费者是否愿意完成下单、是否愿意持续复购、是否愿意在不同场景中持续选择该支付体验,都和支付本地化程度直接相关。
因此,Airwallex 做本地支付方式的真正价值,不只是补齐支付方式覆盖,更是在帮助企业搭建一套更适合全球化经营的支付底座。
当本地币种、本地支付方式、多场景收款与统一运营能力被整合进同一个平台时,支付就不再只是“能不能收款”的通道能力,而变成了“能不能更高效承接转化、降低摩擦、支撑规模化扩张”的增长能力。
也正因此,本地支付方式对出海企业的意义,正在从基础功能升级为增长基础设施;而Airwallex 所提供的,也不只是更多本地支付选项,而是一套更适合长期全球化经营的系统性支付解决方案。
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